国际金融危机

First Solar却在产不多同一时间开始这一技术的研究和商业化之路，成就了其2007年的市场火爆，股市神话和2008年金融危机后一枝独秀的荣耀，否则这项桂冠可能就是BP Solar。此为后话
其他新能源业务整合成BP RE(Renewable Energy)，Solar成为BP RE旗下的子板块。最近10年，尤其金融危机后光伏产业一日千里，2011年日本311核危机后风电、光伏趁势而起

，获得日本政府新能源大奖和日本国际贸易和经济省大奖。 1993年夏普以1兆瓦的产出，与日本三洋等并列全球光伏前十。 1994年夏普产出增长4倍到4兆瓦，跃居全球前六。 1997年夏普产出倍增2倍
家电行业的"领头羊"、国际市场的生力军。八十年代日本遭遇欧美的广场协议，九十年代以来的长达二十年的沉沦的日本二十年等，但都一路挺过来，且愈挫愈勇，越战越强，终于成为日本和世界电子巨头，保持顶尖和领先这就

自信没有了吗?我们的底气没有了吗?我们的未来没有了吗?不，国际国内历史经验和十八大的三个自信应该给我们一点深刻的启迪道路自信、理论自信、制度自信。 1980年Yohkaichi 工厂开始量产，且
网站) 1999年，登上世界宝座的京瓷，面对国际市场的兴起，开始国际化战略，在美国亚利桑那州成立京瓷太阳能美国公司。 回顾京瓷的发展历程，可以将京瓷光伏业务的发展分为以下几个历史阶段： 萌芽探索

Technology International(笔者翻译为太阳能技术国际公司，简称STI)。 1977年被ARCO并购，而组成新的ARCO SOLAR。 1979年，在美国加州Camarillo，ARCO
比较轻微，予以忽略)。 这次石油危机的冲击巨大，石油价格从1973年9月的每桶2.9美元，一路快速飙升，到12月高达11.65美元，超不多4个月涨到4倍的价格。 1974年国际能源机构(国际

，李斯特认为如果当时落后的德国要发展，要达到当时发达工业国家的水平，就必须消除这些内部关税，为德国经济的发展和提高国际竞争力创造可能。李斯特呼吁各邦国建立全德关税同盟，为此，他四处游说。但是很多小邦国
年引进来的低端加工业之后的走向去走向世界的中高端制造业和服务业的基础。光伏产业、新能源以及其他一些新兴产业基本如此。这提醒我们要持久正确的坚持这一道路，而不要因为金融危机，西方双反和尚德等企业短期的挫折而

他们充满信心，并继续封锁苏联经济。1927年，英国宣布断绝英苏关系，并废止1921年签订的英苏贸易协定。英国外交大臣张伯伦发起六国外长会议，提出要和共产国际做斗争。孤零零的苏联看起来似乎不堪一击。虽然
均是后话。 这也是中国政府一方面着力改革，另外一方面也缓步前进，学习世界各国的好的经验，借鉴其血的教训，尤其是2008年金融危机后的胡温四万亿救市和振兴经济之举，解决了当时的中国和世界的大难题，具有

全国碳市场，碳排放的约束会越来越严，对中石化生产经营会带来一定的影响。 该负责人说，下一步中石化将顺应国际大势，主动作为。从优化产业和能源结构、提升能效水平、开展CCUS(碳捕获、利用与封存)和甲烷
的碳价上涨至接近30欧元/吨。但在2008年秋天，全球金融危机爆发，经济衰退的打击之下，企业排放量大幅减少，导致碳配额又一次严重过剩，碳价随着金融市场的崩盘而暴跌至10欧元/吨之下，后来虽然稍有反弹