国际金融危机
了国际舞台，赴美上市者风头一时无两。风口之下，稍有实力的光伏企业几乎都在进行全产业链扩张，生怕慢一些就被别人超越。而新入局的通威却做了两个极为“反常”的选择：一是不做组件，反而做整个光伏产业链中难度最高
，一心一意投入所擅长的环节。而正是这份谨慎，才令通威能够在光伏行业发展到今天的地位。2008年，通威的硅料产能刚刚投产，就遭遇席卷全球的金融危机，西方国家光伏补贴政策随之严重退坡。这期间，大量进行一体化
的“光伏帝国”。初代领军企业的全产业链布局可惜的是，当时的中国企业还只能做一些技术含量较低的中间组装环节，原材料和技术都受制于海外企业。因此，当2008年金融危机爆发，欧美市场纷纷宣布减少对光伏的补贴
进口。今天，中国光伏企业已掌握硅料生产的核心技术，且在成本上具有优势。让曾经叱咤风云的国际多晶硅巨头德国瓦克、REC等企业“有苦难言”。下游方面。十几年前，中国光伏企业生产的光伏产品全靠出口，海外市场
重大风险。上世纪90年代以来，我国有效应对了亚洲金融危机、国际金融危机、新冠肺炎疫情等重大考验。现在，我国经济金融领域风险隐患很多，但总体可控。要坚持底线思维。古人说：祸几始作，当杜其萌;疾证方形，当
海外资源保障能力。要以互利共赢的方式充分利用国际国内两个市场、两种资源，在有效防范对外投资风险的前提下加强同有关国家的能源资源合作，扩大海外优质资源权益。
这里，我要特别强调农产品供给安全问题。从最新
整版的重磅报道，深度解构通威40年之路。
3月底的成都，草长莺飞，温煦的阳光普照整座城市。通威国际中心顶楼会议室，身着深蓝色西装的刘汉元大步穿过走廊，坐到我们面前。
《商界》的名片还和10年前一样
清洁能源的比较研究与我国新能源的战略选择》研究报告呈送给时任国家领导人，并在报告中写道：无论站在我们国内资源、环境的内在要求，还是国际社会对中国发展的能源消耗、气候变化的担心与压力等任何一个角度来看，我国
出现这么一种情况，短短10年时间，两极反转，我们从被欧美卡脖子，转而卡欧美的脖子?国际能源网/光伏头条(微信公众号：PV-2005)认为当前我们的光伏产业，完全可以担当起这个大任!
根据中国光伏
，国际市场多晶硅价格为40美元/公斤。
在欧美供应商的推动下，晶料价格飙升。到2008年三年时间，多晶硅翻了12倍，涨到了500美元/公斤。
为了稳定硅料价格，在国际上游硅料供应商的提议下，中国光伏
近日，国际能源署(IEA)发布《全球能源回顾：2021碳排放》报告，对2021年能源相关CO2排放情况进行了系统回溯和分析，报告关键要点如下：
1、2021年能源相关二氧化碳排放量创下历史新高
耦合，2010年随着世界摆脱全球金融危机，全球排放量反弹了6.2%，经济产出增长了5.1%。
2、世界并未完全走在可持续复苏的正确道路上
全球碳密集型经济复苏并非可持续复苏。尽管如此，某些发达经济体
国际能源署(IEA)最近发布的一份可持续复苏追踪报告表明，世界各国政府对于清洁能源支出的承诺已跃升至7100亿美元，与2008年全球金融危机之后的水平相比高出40%。
根据这份报告，世界各国政府为
应对新冠疫情危机的清洁能源支出在过去五个月中增长了50%，目前在全球范围内已超过7100亿美元，尽管各国之间存在令人不安的不平衡。
这一史无前例的政府支出与各国政府在2008年全球金融危机之后制定的
高了电解铝行业电价政策和能耗指标，将成为持续推动我国电解铝行业调整能源结构、提升能源利用效率，提前实现碳达峰的积极举措。
稳定投资和外贸基本盘。稳投资是稳增长的关键一环。国际金融危机之后，有色金属工业
新的增长极。在稳外贸方面，《若干政策》强调要进一步畅通国际运输，鼓励外贸企业与航运企业签订长期协议，引导企业通过中欧班列扩大向西出口，这将有利于有色金属畅通国际大循环，提高境外资源合作开发
去年增长6%，这是世界各国自从2010年从全球金融危机中复苏以来的最大百分比。就绝对值计算，去年超过1500TWh的电力需求增长幅度是有史以来最大的一次。
在一些主要电力市场，电力需求的急剧增长超过
%。
国际能源署执行董事Fatih Birol表示：电价在近期急剧飙升给世界各地的许多家庭和企业带来了更大的困难，并有可能成为社会和政治紧张局势的驱动因素。各国政策制定者现在应该采取行动，减轻对弱势群体的影响
波浪式上升的态势。根据国际可再生能源机构(IRENA)的数据显示，2011-2020年全球光伏新增装机容量不断上升，2020年新增装机容量260GW，比 2019年的新增装机量增加了近50%。
在
。随着能源转型的不断推进，光伏行业必将迎来更大的发展。
虽说光伏行业的前景无限好，但是，光伏行业依然面临着不少挑战：
国际贸易形势严峻复杂且形式趋于多样化，使得光伏制造业的国际竞争有所
