国际金融危机
2020年光伏行业的一飞冲天，被打了一个响亮的耳光。
复盘来看，2009年的金融危机和2011年的欧债危机是欧美双反(反倾销、反补贴)的主要诱因，2009年江苏的标杆电价为2.15元，远远高于每度0.4元
一系列利好行业发展政策出台。
此外，从国际政治角度考虑，中国作为贫油贫气国家，新能源是中国重塑全球能源格局的巨大契机，是中国在全球能源格局中弯道超车的重要途径，因此从国家意志层面来看，也是势在必行
太大的涟漪，但这只是比亚迪实现自产IGBT芯片的初步尝试，往后更新的芯片搭配比亚迪自产的新能源车，才让比亚迪迎来了属于它的春天。
此时，中车株洲也迎来了一个绝佳机会。
2008年的金融危机，使得丹
IGBT的可能性。
可还没等中车株洲欣喜太久，国际市场上轨交IGBT的价格战已处于白热化状态。正当中车株洲打算以低于市场价30%推出产品时，外商竟联手将IGBT的价格降了70%，产品一上市就打起了价格战
，那么未来三年电力需求上升可能会导致市场波动幅度增大，碳排放持续增高。
经济快速复苏，气候条件日益严峻，2021年全球电力需求增长6%，达到自2010年金融危机复苏后最高水平。国际能源署2022年1
2021年全球电力需求猛增，给主要市场带来一定压力，电价和电力部门的碳排放达到历史新高。国际能源署最新报告显示，电是现代生活的核心，清洁电力是能源转型的关键。如果电力部门没有进行进一步的能源结构转型
合作
八.能否上市，事关未来发展甚至生死
九.国际贸易摩擦出现新特点
十.制造思维转向服务思维
变局一：国有资本强悍进击光伏，未来五年甚至十年，民营企业如何处理与五大四小、三桶油、十大
100美元/公斤，2007年飙升至300美元/公斤，2008年甚至达到500美元/公斤的价格顶点。2008年后，随着金融危机的蔓延，多晶硅价格一泻千里，迅速回到几十美元一公斤的时代。相应的，2007年
本文为国内历史复盘&国际对比
(一)世界光伏发电历程
太阳能是人类最早利用的能源之一，也是目前发展最快的可再生能源技术之一。人类将 太阳能作为一种能源和动力加以利用已经有400年的历史
年，光伏新增装机增幅波动巨大。2007 年开始，国家开始正式征收可再 生能源附加，光伏发电行业补贴资金来源有了保障，大大提升了光伏企业的投资积极性。但在 2008 年，受金融危机影响，全球光伏
走高，所以这个年代，中国最有钱的老板，最有钱的民营公司干的不是房地产，也不是互联网，而是光伏。
但是2008年，全球金融危机重创了这个行业，欧美国家没钱补贴本国企业投资光伏发电了。加上2011年
发电到输电到用电都要清洁高效便宜，实现供给刺激消费，消费倒逼供给。
双碳目标环保是一方面，还有一方面通过新能源替代化石燃料，从而让中国以及周边国家摆脱对国际石油的依赖。那美国的石油霸权将成为纸老虎
启动之初只纳入发电行业，相关分析认为，这主要考虑到几方面：首先，发电行业排放量高；其次，数据基础良好完善，产品单一，相比工业行业容易测算基准值；再次，和国际碳市场接轨，国际主要碳市场普遍都纳入了发电
配额分配方法。同时，因为金融危机的影响，欧盟碳市场配额持续过剩，打压了碳价，讨论多年之后，终于在2019年正式开始运行市场稳定储备机制，削减过剩配额，稳定和提升了碳价，而快速上涨的碳价又引起了工业企业
鼎盛期，衢州基本形成工业硅粉-高纯多晶硅-单晶硅棒-光伏硅片-光伏电池-光伏组件各环节生产能力，是国内光伏产业链较为完善的地区之一。随后，由美国次贷危机引发的全球金融危机和相继发生的欧债危机，以及
首个钙钛矿组件稳定性认证，已具备薄膜光伏组件进入市场前非常重要的准入条件。今年1月，该公司的钙钛矿组件通过加严稳定性认证，检测标准均高于国际电工委员会IEC61215标准，真正攻克了钙钛矿技术稳定性的
勇夫!自2006年开始，在中国广袤的大地上，多晶硅企业如同雨后春笋，遍及各地。
但2008年金融危机爆发后，欧洲国家纷纷取消太阳能补贴，国外多晶硅订单锐减，其价格下泄90%以上，国内多晶硅企业开始
，而全球市场需求量为26201吨，出现了2000多吨的市场缺口。
市场供不应求，国际市场上多晶硅的价格从2000年时9美元/公斤迅速上升到2005年的40美元/公斤，2006年100美元/公斤
，EVA粒子生产成本上涨。当时正值2008年金融危机过后，中国经济增速快速回落，中国政府于2008年11月推出了四万亿计划，大宗商品也开启了涨价周期;
(2)光伏、电缆需求快速增长，但两种高VA含量
、1.48、1.81元，对应2021年7月6日收盘价的PE分别为46.5、12.9、10.5倍，维持审慎增持的投资评级。
风险提示：聚酯涤纶终端需求不及预期的风险;中美贸易摩擦进一步恶化的风险;国际
