第一节 中尚德 海归国资混血儿举步维艰 草船借箭美上市举国学施
2000年刚刚步入21世纪的中国,对于扑面而来的WTO、全球一体化和IT浪潮可谓很热,很热,可更多的是对1998年的亚洲金融危机和
、国际到处跑。正好日本、德国政策好,市场一日千里,市场供不应求,终于开花,终于结果,尤其西部送电下乡就如及时雨给尚德和中国光伏产业一缕阳光。
与此同时,尚德也开始介入国内正热的太阳能热利用领域,选择热泵
硅片到组件的加工成本为0.7美元/瓦,硅片加工成本按照0.3美元/瓦,多出2美元主要由400美元/公斤的硅料占去了。国际硅料成本25美元/公斤左右,金融危机使得硅料价格散货价从高位400美元急剧下降
4.224亿美元,纯利润率35.2%,跃居全球第二,2009年更跃居第一。在金融危机中光伏产业几乎集体亏损,以尚德为首的中国光伏和晶硅电池光伏板块集体失语,而First Solar代表的CdTe薄膜
大。美国许多农产品的生产量和出口量据世界前列,是世界上的农业大国。
美国国内生产总值(购买力评价)15.065万亿美元(2011年,世界国家和地区第1名,国际货币基金组织)。人均国内生产总值48147
美元(世界国家和地区第7名)。
美国借助其特殊历史和实力地位强势打压国外新兴经济、产业、企业,对于光伏而言,金融危机后的2009年第一次暂告失败,2011年第二次终于成行的双反,给中国光伏企业、产业
所记忆和感慨。当时国内、国际上发生了几件大事和小事,这些事件交织在一起,让世人特别是忧国忧民的各界人士辗转反侧、彻夜难眠。让我们以事后诸侯亮的方式会议、重演、复盘那一段历史供读者诸君以飨。
第一件大事
,明朝郑成功从荷兰人手里收复台湾,到二战和抗战胜利后的台湾从日据专为民国,再到国际上的两德统一,到后来的香港、澳门回归,这是个既需要大的战略决断和部署,更需和风细雨润物细无声的心田入驻。
1997
示范应用拨款,1994年7000万美元,1995年大幅提高到1亿1150万美元。韩国1994年光伏示范拨款24万美元,1995年拨款63.5万美元。
根据1997年出版的国际
:
一件大事是1995年墨西哥发生随后蔓延到美洲的金融危机,加上紧随其后的1997年发生于泰国然后蔓延到亚洲的亚洲金融危机,对世界光伏是否有影响恐怕也是毋庸置疑的。
一件小事是这之前,不同于赵静华
。光伏发电作为航天电源也开始走下神坛走向民间。70年代第一次石油危机之后,代表石油输出国欧佩克和代表石油输入国的国际能源署先后成立。国家能源署成立之初的一个项目就是光伏应用推广项目(PVPS)。日本由于能源
,可惜代表石油和传统能源的布什上台,布什只是萧规曹随,缓步执行百万屋顶计划罢了。十年后,美国经济的房产和金融双战略难见成效,受国内和国际冲击,布什亦是在第二个任期内加大了对太阳能的研发扶持和ITC退税的
Technology Development Organization );主要是扶持光伏产业的技术推广和研发,例如 示范试验性工业、公共和其他应用项目,国际示范性研究项目;研发方面主要是国立实验室,高校
: Japan External Trade Organization ):只要扶持外贸出口和促进外贸,F/S , 会议、论坛组织等。日本国际合作署(JICA: Japan International
不可以代表日本化工业吗?
在多晶硅领域,德山化工也涉足较早,成为二十世纪末和二十一世纪初的日本三大多晶硅巨头以及世界七大巨头之一。随国际硅及多晶硅应用和生产的兴起,七十年代末德山也开始涉足此领域
,德山开始国际化和合资联盟布局。1988年在泰国建立合资公司Pornpat Chemicals Co., Ltd.,后在2004年更名为德山暹罗硅有限公司(Tokuyama Siam Silica
多晶硅生产,时隔二十五年,此时海姆洛克已成为千吨级多晶硅大厂,且开始于日本等国际化合作。
1985年MEMC第一个发展使用多晶硅除气(polysilicon gettering)。
1991年MEMC
,中国尚德美国上市,后两者牵手。
上市后,MEMC开始大幅扩张和进一步国际化,1996年投资6亿美元扩产。
但历史总是喜欢与人开开玩笑,刚上市过了一年多的好日子,MEMC就迎来了一个新的大坎,前期
2008全球金融危机后,基于硅料作为光伏产业基础和核心的判断,海姆洛克继续战略性布局,选择低谷期启动,在12月份启动22亿美元,近三万吨的硅料扩张计划,从而使得海姆洛克继续保持世界硅料大王的领先和领袖地位
化学公司),1897年创建于美国,位居世界化学工业界第二名的国际跨国化工公司。(美国杜邦公司居第一位)。陶氏化学公司是一家具领导地位的全球企业,以科学和技术见称,为各个主要消费市场提供创新的化学品、塑料