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分支机构，如在美国设立的晶圆加工厂等。在光伏产业繁荣时期，SUMCO的硅片也成为抢手货，尚德等也与之签订了类似Take or Pay(拿货或者付钱)的合约，而硅料更成为整个光伏产业最紧缺和紧俏的物资
真正世界级有竞争力的企业才是新的持久考验。这对民营企业无论是联想、华为、海尔、阿里集团还是光伏业界的尚德等新秀们而言，路长得很啊，可谓一直在路上啊。 SUMCO正是这样的强强联合，优中选优，我们相信SUMCO将一路向前走好!

，光伏电池巨头尚德也早在2005年上市后，布局新一代Pluto，也即通常业界所指的LDSE(激光沉积选择发射)技术，2008年金融危机后使得其失去了最初产业化和商业化的最佳战略机遇期亦颇为可惜，其他公司和行业
，REC这两笔投资基本打水漂。到2011年EVERGREEN已经进入破产程序，其股票也被纳斯达克证券交易所摘牌，CSG AG 金融危机后被尚德等接手，不幸的是，到2011年上半年也被尚德再次宣布关闭

近三倍;第二阵营为产出基本在86-165兆瓦，第二名QCELL165兆瓦，第九名BP以86兆瓦。第三阵营产出在20-60兆瓦，以SOLON、尚德和茂迪为第三阵营领军，以老将Astropower(被GE
整体出售，被新秀尚德美国上市后所并购。日本三菱与光伏春秋初兴时代中期进入光伏产业电池生产，1999年以4.5兆瓦的产出跃居第六，光伏春秋中兴时代，继续保持较快增长，2005年以120兆瓦的产出

尚德、林洋、中电、晶澳以及后来的海润五家上市公司，更有中国光伏产业和上市公司开路先锋的美誉，被称为造司王;而晶澳就是其爱情和婚姻的结晶。晶澳，晶龙集团和澳洲太阳能相关公司(澳大利亚光电科学有限公司
。2006年7月在开曼注册晶澳太阳能控股发展有限公司，在维京注册晶澳发展有限公司，据说前者免所得税，后者几乎无上市限制，晶澳太阳能有限公司成为壳公司晶澳发展有限公司的全资子公司，便于海外上市，这与尚德等

第一节中天合一体化毛利最强规模冲探花精明低调谋系统储能未来曾经被视为帝国主义的欧美及世界再次成为国人学习的榜样，尚德创始人施正荣选择留洋深造之路，英利创始人苗连生选择了做化妆品“倒爷”，天合
的绿能巨头，如美国的福思太阳能(First Solar) 和太阳电力(Sun Power)公司等，中国的无锡尚德、保定英利和常州天合等。高纪凡1965年生于常州，经历十年文革和改革开放的艰难时刻

第一节中尚德海归国资混血儿举步维艰草船借箭美上市举国学施 2000年刚刚步入21世纪的中国，对于扑面而来的WTO、全球一体化和IT浪潮可谓很热，很热，可更多的是对1998年的亚洲金融危机和
100多平米的办公室开始了创业无锡尚德太阳能电力有限公司的孵化中。话分两头，这边施顶着家人的压力和劝阻，义无反顾的连人带钱和技术跳进无锡这个别人眼里的火坑了。那边无锡政府，也开始了全面动员

，这也类似大陆尚德2006-2007年第一个吃螃蟹的300KW光伏电站项目，笔者有幸参与其中，深知其艰辛和不易，前者可谓台湾光伏史上正如登月般的一小步却决定光伏的一大步，后者则可谓大陆光伏史上如登月般的
一小步却决定光伏的一大步(此为尚德300KW并网后施正荣院士、笔者等内部参与人士的感言)。抓住日本和德国光伏兴起的机遇，2003年茂迪进一步拓展到单晶硅电池领域，开始单晶硅电池生产，当年多晶硅电池

和对比。如果说2005年底尚德和施正荣一夜成名，2006年之后声名鹤起，名噪天下。那么，1999年的Solar World 和阿诗贝克就是2006年尚德和施正荣同等盛况空前。不仅如此，Solar
世界光伏金融危机之前Solar World一直保持了40-50%的行业最高毛利率和20-30%的运营利润率。其后，中国光伏自2005年尚德美国上市一夜成名，顺势崛起，尚德、天合、英利、LDK等

，侯为贵及其旗下的中兴，以及那个已经远离舞台中央的倪光南与曾经的科技联想，王选与曾经的科技方正，今天作为战略新兴产业的光伏行业新秀如施正荣之尚德，瞿晓铧之阿特斯，高纪凡之天合。当然了，能够自豪、坚定
做行业、产业的九五，这也是德国成为世界工业巨头和无数隐形巨子的国度的根由。扯远了就拉回来。让我们看看当年世界这个世纪工业巨擘如何在光伏产业挥舞腾挪的，但愿包含尚德在内的中国光伏的后辈和后备们能够

4.224亿美元，纯利润率35.2%，跃居全球第二，2009年更跃居第一。在金融危机中光伏产业几乎集体亏损，以尚德为首的中国光伏和晶硅电池光伏板块集体失语，而First Solar代表的CdTe薄膜
一枝独秀，这是为何?尤其是2010年First Solar的产出排名屈居第三，被中国尚德和晶澳超越，一时间中国光伏欢呼雀跃。其成功还可以持续吗?质疑声音很多。分析First Solar和晶硅组件的

线路板产业测试领域的老大和世界主流和主要大厂的首选设备厂商。这也是尚德收购德国库特勒的原因之一，此为后话。进入光伏战国时代之后，中国光伏产业表面风光，占据市场近八成市场，但却面临典型的两头在外甚或四
企业家们深思、学习和借鉴。如果中国企业家和政经界早点好好研究和学习借鉴德国，向华为学习，相比今日之中国光伏也不必走重复复制尚德等的简单套路，尚德乃至中国和世界光伏产业也不至于陷入今日之如此窘境。亡羊补牢，犹未晚矣! 至于光伏战国时代，德国能否跃居世界第一，能否保持竞争力还是别的，这是后话。

。QCELL从巅峰跌落，2008年巨亏可能高达8亿欧元，不过这只是开始，远非结束从2008到2010可能累计可达20亿美元，2011年是否能扭亏不得而知，此为后话。中国光伏老大，世界前三的尚德也是
历史大关的光伏企业。晶硅电池厂商尚德受危机影响，产出未能实现此前的连续三年的高速增长，近增长近四成到497.5兆瓦，未能跨越500兆瓦的历史大关，这与2002年全球光伏产业类似，继续保持第三，但

，增长四成。中国产出倍增到1000兆瓦，贡献全球三分之一的份额，三分天下有其一，且跃居世界第一生产大国，其中无锡尚德以360兆瓦的产出贡献中国三分之一，世界的十分之一强。组件产出中国更高达1200兆瓦
兆瓦，跌到第二。无锡尚德2007产出从2006年的160兆瓦增长2倍多到360兆瓦，排名从2006年全球第四跃居第三，与夏普并驾齐驱。美国光伏也大举崛起，SunPower产出从2006年的63

第十一节鼎盛之2006日阳光不再欧新政旋风起上市尚德左并MSK右娶MEMC 继2004年继德国修订可可再生能源法(EEG)之后，2005年和2006年更多的欧洲国家修订可再生能源法，此后延伸到
保持第三。最大的跨越是中国大陆的尚德，产出从2005年的68兆瓦增长2倍多到160兆瓦，名次从2004年的第11，跃居2005年的第八之后又大幅跃居全球第四。其次是中国台湾地区的茂迪，2005年产

第十节鼎盛之2005 全球学德年装机首超千兆尚德纽上市揭中国红盖头 2005年世界光伏创造了很多新的世界纪录，首先日本的光伏补贴将于2006年截止，2005年日本光伏安装达到新阳光计划以来的
%的产出份额。第八是德国QCELL德国上市，且产出排名跃居全球第二，打破了日本企业1999-2004垄断冠亚军的历史。第九是中国尚德继台湾茂迪后首次跃居全球前十，中国首次在全球光伏前十强占据两席