《光伏春秋》春秋中兴时代四大霸主（一）

本章导读：

美国70年代卡特总统就发起节能这场“道义上的战争”，却受到成功者的桎梏——石油毕竟曾经是美国的天下，时至今日收效有限，日本和德国作为经济强国、能源小国反而在节能和新能源这场能源战争上占据上风，值得深思。

九十年代世界政坛和财经领域的三大超级霸主的美国、日本和德国，而作为新能源和新兴产业的光伏三大霸主亦是如此。

而对于亚洲中坚和发动机的日本国，尽管我们可能无法记住九十年代和世纪之交却如同走马灯一样令人头疼、惋惜、可悲可悲的日本历任首相历任，却也不应忘记开启新阳光政策新政的宫泽喜一、村山富市、桥本龙太郎等。

而对于欧洲中坚和发动机的德意志，人们自然无法忘记执政十六年之久和统一德国的历史功臣和世界著名的政治家——科尔和后期之秀、平民政治家——施罗德。

而对于世界中坚和发动机的美利坚，人们自然无法忘记执政十六年之久和两代接连的政治家族——布什家族的老布什和小布什和后期之秀、平民政治家——克林顿。

尤其是后起之秀克林顿及其时任副总统戈尔，尤其后者以两个高速公路——信息和新能源高速公路闻名于世。美国人和世界将会记住克林顿，光伏业界等更会铭记克林顿对美国和世界光伏和新能源的贡献——克林顿百万屋顶计划。

当人了，全世界也不会忘记一位老人，也请记住那个在白宫屋顶安装太阳能、发起节能这场道义上的战争的百岁老总统——吉米.卡特。

美日德可归入第一阵营，英法意，以及昙花一现的西班牙可归入第二阵营的光伏霸主，有鉴于世纪之交欧盟成立，成为替代欧洲各国，尤其是苏联瓦解后的世界第三极，我们也可笼统的将欧盟称为光伏的第四霸主。

第一节 日本 无能之岛国再撒阳光新政 日半补模式光伏春秋中兴

一提起“日本”(无论大小)，很多国人就会火冒三丈、咬牙切齿，盖因二战时期日本侵华战争，特别是南京大屠杀，尽管后来日中建交，中日友好，但日本不肯彻底反省和道歉、赔偿，且日本国内将侵华日寇供奉为靖国英雄，享受靖国神社的顶礼膜拜，这对中国、朝鲜、韩国、东南亚很是民族政治尊严、民族文化感情的双重伤害。尤其是遭受这些平民劫难的受伤害者、后辈及社会民众。

国人对日本人的称谓也是五花八门，“日本鬼子”是常见咬牙切齿式的痛恨称号，更多的则是“小日本”这样的口舌发泄式的辱骂称呼，而日本人对中国人的称呼除了战争的“支那猪”“八格轧路(日本猪)”等之外，多以沉默或不表态或鞠躬喊好做评语，但其神情或内心表情则多为“不咋样”，这是日本式的客气说法和做法，而对强者的美国及德国等日本人也嘴上不说什么，但心里服气、佩服甚或崇拜的很，甚或“哈美”、“哈德”等的行动、行为。尊重强者，樱花与剑道，口蜜腹剑、表里不一这大概是相当于一部分日本人的文化和性格特征。

你要是问中国人既然口里喊着“小日本”，浑身上下甚或头顶上屁股上，家里、办公室里里外外缺也不见比别人少用日本货，特别是此前流行的日本马桶盖事件。要是谁不知深浅的问为什么，那答案可就五花八门、多了去了，但归根到底还是“小日本东西不错、质量不错”，“小日本东西物美价廉”，更有耿直一点的说，起码没什么假货或者三聚氰胺之类的“国产奶”、“有毒、有害、有污染的食品”吧。更不要说曾经风靡一时，几乎人人想别一个在身上的索尼“随身听(walkman)” 那个中日从敌对到邦交正常化后的二十世纪八九十年代的一时“哈日”潮起。要问现在的80后、90后、00后，大概就是今日之苹果4S店“卖疯、买疯、爱疯的三疯”场景可与昔日胜景媲美。

尽管国人或口里、或心里说着“小日本”，却也实实在在的在用着日货，嘴上不说，心里也明白日本国土虽小、国力强大、经济强盛、日本是发达国家，世界前三大经济强国，小日本是虫，但一队日本人就是百足之虫，是龙，而中国人虽然号称人人是龙，一队人往往成虫了，甚或多好窝里斗，这大概是鲁迅等所言的中国从来不缺汉奸，德国人说的中国人往往有“三没(先是拍胸脯没问题、接着是拍拍手没时间，最后是耸耸肩没办法)”，德国人也流传有“一个德国工程师至少抵得上中国一个七人技术小组”的不无戏谑的说法。

“小日本不小”。中华民族要实现伟大复兴，要实现中华文明的“文艺复兴”，咱们中国人还得真要放下一天到晚口里喊的“中国地大物博、历史悠久、勤劳勇敢、礼仪之邦”等空言虚词，还真得好好务虚深思、比较、学习一下昔日小学生的“小”日本，学习一下更小小的新加坡、瑞士、韩国、中国台湾、香港等小国、小龙、小城吧。笔者也借介绍光伏的时候，顺便拐个弯、斜插一脚，这也是笔者谈到日本时离题万里闲扯一通的“吐槽”(又哈日、哈韩、哈台了吧)。

孙子兵法有“知己知彼、百战不殆”和“上兵伐谋”等治国、平天下之良策，即便在光伏产业和国策扶持方面，日本作为先进、先行和先辈，也值得中国企业、企业家、政府官员和社会精英学习借鉴。接下来让我们一起来了解和学习一下日本国阳光计划、新阳光计划和光伏发展的大致情况，也好让读者诸君来个大致了解窥一斑而见全豹，或者温故而知新、有所感悟吧。

日本国是东北亚一个由本州、四国、九州、北海道四个大岛及3900多个小岛组成的群岛国家。公元1世纪进入奴隶社会，7世纪进入封建社会，19世纪之前也一直多与中国一样或闭关自守，偶尔开放学习，但当时自然是学习大中华封建帝国，亦是中华帝国四夷之一的东夷。

19世纪中期明治维新后进入资本主义社会，成为帝国主义列强之一。二战战败后通过《和平宪法》，实行以天皇为国家象征的君主立宪制，经济实力迅速提高。战后日本充分利用被美国独占和美国将大量加工制造业搬进日本之机，大力吸收美国的资金，学习、借鉴美国的先进工艺、科技和管理经验，并加强仿制、模仿和创新工作，使日本成为世界上对外国技术、工艺消化、吸收力最强的国家之一。日本从1950-1975年共引进了25000多项技术，并用不到30年时间、花了仅60亿美元左右，就把美国等西方国家用了半个多世纪、花了2000多亿美元的研究成果学到手。

日本经济高度发达，国民拥有很高的生活水平。人均国内生产总值近4万美元，是世界第17位。若以购买力平价计算，国内生产总值位居世界第3位(次于美国和中国;[第四名：印度])，人均国内生产总值是世界第23位。2004年末，日本在海外的纯资产达1.8万亿美元。

日本的服务业，特别是银行业、金融业、航运业、保险业以及商业服务业占GDP占最大比重，而且处于世界领导地位，首都东京不仅是全国第一大城市和经济中心，更是世界数一数二的金融、航运和服务中心。自二次大战后，日本的制造业得到迅速发展，尤其电子产业和汽车制造业。日本三菱是世界上仅次于美国通用的超级企业财阀，2007年仅在三菱旗下的世界五百强企业就达到了11家。日本的电子产业和高科技著名制造商包括索尼、松下、佳能、夏普、东芝、日立等公司。汽车业方面，日本汽车生产量超越美国和德国，是全球最大汽车生产国。有丰田、马自达、本田和日产等制造商，出产汽车行销全球。日本拥有世界资产最庞大的银行邮储银行，三菱UFJ金融集团、瑞穗金融集团和三井住友金融集团。

读者诸君看到日本如此发达，自然不无感慨，那么是否上苍赐予日本一样的地大物博、自然资源丰富呢?可能相反，日本作为岛国，人多，地少，需要填海造地，资源相对贫乏。不仅如此，自然环境还比较恶劣。日本地震频发，每年发生有感地震1000多次，是世界上地震最多的国家，全球10%的地震均发生在日本及其周边地区。比较大的如二十世纪1923年的关东大地震，当时创业刚十年的夏普，其工厂就毁于一旦，但日本民族的坚韧、自强不息使得夏普这样的创业十年的小企业能够再次创业，坚持独创性的创新，终于成为百年老店式的世界电子如液晶类产品巨头。资源禀赋好坏与自然环境差恶对人、社会和经济可能产生的负面或正向的激励。瑞士，欧洲多山的贫瘠之国，早期成为欧洲教会的卫士国家，类似亚洲菲律宾是菲佣的输出国一样，但是瑞士今天成为世界的奢侈品、钟表、高精机械、金融之国，世界金融之都，值得国人借鉴深思。而历史上荷兰依靠航海和油田发家但随后陷入沉沦，也是反例。

在中国，山西与浙江的对比一样，长三角浙江与江苏、上海与浙江，珠三角的深圳与广州等，东北、西部的或崛起或沉沦，此消彼长，很是值得国人深思、惊醒和警惕。此为题外话，只是顺便刺激一下国人深思和借鉴，繁荣时得未雨绸缪，思考和筹谋未来，落后也不要悲叹和自暴自弃，可以也也必须寻求新的出路和发展机遇罢了。

外贸在国民经济中占重要地位。日本从20世纪50年代开始确立了贸易立国的发展方针。主要进口商品有：原油、天然气等一次能源、食品、原材料等;主要出口商品有：汽车、电器、一般机械、化学制品等。主要贸易对象是中国、美国、东盟、韩国、台湾、香港、德国等。

日本一介岛国，自明治维新后成为世界经济列强之一。一战，尤其二战，日本参战核心主要还是攫取资源包含能源，无乱是早期的煤炭还是后来的石油，这成为日本的生命线。二战后日本崛起借助了世界发展经济和产业升级的浪潮，更得以于美国之后的中东廉价石油的供给。

作为一个深受缺乏能源和资源之苦的岛国，日本全球第一个从能源供应安全，经济升级，以及国家发展战略的角度重视节能和新能源产业。20世纪70年代全球第一次石油危机以后，为了改善能源结构，减轻对石油的依赖，日本就开始寻找替代能源。1972年田中角荣取代佐藤荣作代表自民党担任首相，其上任后抛弃中日敌对关系，大胆开启了日中邦交正常化。不仅如此，在政治之外，在新能源和新经济方面也有所创新，1974年日本执行了“阳光计划”，当时规定以居民屋顶并网发电为主要目标，对光伏系统实施政府补贴，初始的补贴达到了光伏系统造价的70%，累积20年近万家庭安装光伏发电，可谓“昔日光伏王谢堂前燕、今化绿电飞入寻常百姓家”。

20世纪70-90年代的三次石油危机，使得日本政府彻底下定决心大力发展核能、节能和新能源，1993 年日本政府在原有七十年代阳光计划的基础上，出台“新阳光计划”，其基本目标是将新能源作为国家的重要能源供应方式加以支持，这是1974“阳光计划”的延续。新阳光计划规定，自1994 年起政府提供补贴给居民安装太阳能光伏发电系统，初始补贴额度接近50%，以后逐年减少。1994年光伏系统每千瓦安装成本为200 万日元/千瓦，补贴额为90 万日元/千瓦，在日本，白天(5:00-23:00)的用电电价是23 日元/千瓦时，晚上(23:00-次日5:00)是7 日元/千瓦时。电网公司白天以23 日元/千瓦时的价格收购光伏系统所发的电，居民通常利用峰谷差，晚上23:00 之后多用电，而白天少用电，居民能够通过太阳能光伏发电可以更多补偿电费开支且可创造收益，又帮助电力公司调节峰谷差，实现双赢。一般太阳能光伏系统10 年可收回投资。日本负责光伏技术推广的政府机构主要是经济产业省，国土、建设和运输部、教育、文化、体育、科技部、环境省、地方政府和市政当局予以配合，电力公司和金融机构也是太阳能光伏系统推广的积极支持者。银行和金融机构也通过向安装光伏系统的居民提供优惠低息贷款，用于支持太阳能光伏发电系统的推广。2000年日本启动绿电基金，激励市政公用设施、学校、医院等安装光伏。

对日本而言，新能源产业也是日本继家电、电子、汽车之后作为世界第二大经济大国和工业强国继续抢占新能源产业等新兴战略产业的高地和制高点，九十年代日本确实做到了，一举超越美国和德国成为占据全球半壁江山的超级霸主。

日本新阳光计划带来日本光伏产业和市场的兴起。。

1993日本新阳光政策带来日本光伏应用快速发展，从1993年新增装机5兆瓦，增长22倍到2000年安装110兆瓦。自1994年日本推行新阳光计划的第二年，日本就跃居世界第一，到1999年6年保持世界第一，且不断拉开与其他国家的距离，1997年和1998年分别接近1995年和1996年全球新增装机容量，1999年更首次超越1997年全球装机容量，占据全球市场一半份额。

2003年日本新阳光政策更进一步，将光伏安装补贴从家用推广延伸到工业、商业、市政公用设施，这些10千瓦以上的装机，也享受50%的安装补贴，这激发了日本光伏发电应用和生产的另一波狂潮。

2003年日本新增装机，更是历史性跨过200兆瓦大关，2005年达到巅峰的近300兆瓦，12年增长60倍。

日本新阳光政策有谁敢说不成功?

日本明治维新以来，国家开始改革开放，国力逐步强盛。二战后，历经近半个世纪的发展，日本跃居世界第二经济大国和强国。凭借其在电子、半导体等技术方面的技术优势和强大的工业、经济实力，加上企业和民众的积极参与，日本有力地促进了太阳能光伏技术的发展，光伏产业规模不断扩大。

京瓷、夏普早在七十年代就响应日本政府号召开始联合组织起来研究太阳能技术，早期以太阳能热水器产品成为太阳能应用的主要突破，后八十年代开始突入此前欧美封锁、且主要应用于太空电源的太阳能光伏发电。八十年代末九十年代初其也顺势发展成具有兆瓦级的生产线，对于当时组件以瓦为单位和系统多以百瓦甚或千瓦为单位而言，其规模等级不亚于今日的1000兆瓦的大厂。

在日本新阳光政策的激励下，日本光伏产业也顺势崛起，从1993年的年产出16兆瓦，一路飙升到1999年的85兆瓦增长5倍多，2000年跨过100兆瓦大关，达到135兆瓦，2005年高达850兆瓦，12年增长50多倍。日本光伏产出连续多年高速增长，1999年更是占据全球产出一半，市场的60%份额，且京瓷和夏普双双越过30兆瓦大关，成为世界光伏冠亚军。这些均是与当时闻名世界的电子大佬索尼、汽车大佬丰田等一样实力雄厚，只是作为工业品巨头没有消费品巨头那么耳熟能详罢了。

日本光伏军团也顺势崛起，成为光伏产业和市场的著名的日本光伏品牌。首先是京瓷冲锋在前，领军日本光伏，1993-1995年保持世界前三，1997年跃居第二，1999年登上世界冠军。与此同时，日本夏普1993年跃居世界前十，1995年跃居前六，1997年跃居第三，1999年跃居第二。

1993年日本三洋位居世界前十，1999年跃居第四。1998年三菱异军突起进入前20强，1999年跃居世界前六。

1995年日本MSK跃居世界前20强，1999年进入并列十一，2000年跃居世界前八，2001年跃居前六，2003年跃居前五强。

此外，生产非晶硅薄膜的日本Kaneka1999年跃居世界前20强，2003年跃居世界前10强。

进入21世纪，夏普反超京瓷，2000年以50兆瓦跃居第一，此后单骑突进，遥遥领先，1993年年产出4.8兆瓦，快速增长到2000年的50兆瓦，2005年更飙升到475兆瓦，接近500兆瓦历史大关，12年增长近100倍，开创了日本光伏、世界光伏产业新的历史。

京瓷尽管相对夏普较慢，但继续高速发展，一直保持全球第二，2004年产出达到104兆瓦，跨过100兆瓦大关，2005年在电池产出方面被德国QCELL超越，但继续保持前三，组件产出继续保持第二。

世界光伏十强，日本最多占据六名，常态占据4-5名，世界前三，占据其二。1999年日本光伏创造了世界光伏史上的奇迹，当年世界光伏十大纪录，日本独占其七。只是建立在政策基础上的辉煌，能否长久，不得而知。

2006年日本新阳光政策结束，日本光伏应用出现了停滞，保持在300兆瓦以下的市场，且略有萎缩。

日本光伏产业在德国和世界市场的壮大中发挥先发优势，继续保持大幅领先。但受到德国本土光伏和美国First Solar和SunPower的最低成本和最高效率的冲击，尤其是后起之秀的中国尚德为代表的高技术、低成本、大规模、一体化制造的挑战，在光伏春秋中兴之后巅峰时代渐渐差距被缩小、被赶超、被超越。

不仅如此，九十年代是日本达到全球第二大经济强国后的高潮和沉淀期。日本的家电、电子、汽车等产业在八十年代达到相对鼎盛后，外部不仅遭遇到大佬美国等的或有意或无意的政治、经济、贸易、金融、外汇、贸易壁垒等的各种形式的阻击，也遭遇到台湾、泰国、韩国等如亚洲四小龙等新兴国家或地区的挑战和夹击，日本的传统和新兴产业面连成本上升、竞争力下降、新技术、新产品和产业化能力下降，面临自身拿来复制之后的领头和创新不足，也面临日本式政治、政经、财经、金融体制、机制等传统和所谓成功的“成功桎梏”，尤其成本和外汇上升带来的双重打击以及市场的相对保护。

1997年亚洲金融危机对日本冲击也很大，可谓雪上加霜。其首相桥本龙太郎因其政府和执政党执政不力、应对不佳而被迫下台，后更有饮恨离开人世之说。日本进入动荡的“一年首相时代”，政策也是朝令夕改，产业、企业也是无所适从。

而日本的政治家、政客、政府、民众在九十年代初甚或整个九十年代并未真正意味到这样的可能的后果，也未能或真正痛下决心，进行壮士断臂式的战略决断、战略革新，并且这场迟来的变革延宕到二十一世纪，这使得整个日本，自然也包含光伏等新能源和新兴产业集体陷入沉沦，这也是今日日本光伏和电子大佬如夏普、索尼等面临破落贵族、地主甚或穷困潦倒的书生的尴尬境地，需要昔日的地主家长工如鸿海等或白衣骑士高通等来参股、入资、救助。不知道八十年代鼎盛时期，日本是否有政治家、企业家先知先贤先知先觉，甚或春江水暖鸭先知未可知，我们想，日本永远不缺明治维新时代大久保、岩仓、伊藤等先知先贤，但能够成功推进明治维新的团队、机制、体系也许需要新一代持续十年、二十年甚或世纪的革新，说易行难，素来艰难。

这一切加诸一体，使得日本新兴产业与美国不同，并未成为长久的发展和兴起而是相对昙花一现，这在二十一世纪之后由于自身激励政策的推出而变得十分明显，并且结果也是很明显、很窘迫的。

古人言读史可以明智，可以建言未来。比较九十年代同时期的欧美发达国家、超级大国如美国、德国、法国、 意大利等。人们不难发现，能够持续坚持改革的国家和政党，其执政基本比较稳定、多数可争取竞选连任，一般可连续执政两个任期，多数长达8年左右，这也使得这个国家总体的政治稳定，政策相对稳定，可以制定长达十年左右的中期政策和长远战略及愿景，且可通过短期1-3年的连续执行而起到应该有的政策和改革的效果，这也使得产业界、经济界据此可以制定相应的短期对策、中期发展规划和长远发展和创新战略以及愿景再审视。并且这种政府、产业界的互动多数可形成循环，甚或良性循环。这也是中国改革开放三十年能够坚持发展的一条至关重要的宝典。

相反日本政治家、政客、政党和政治派系的倾轧、争斗、短视，使得日本政经陷入博弈死局，结果是沉陷的二十年，失落的二十年，二十年十五相，使得日本人也有很多人记不得或不愿记忆这些走马灯式的前首相们，更不用说老外了。

日本已经失去二十年，如果未来十年不能战略决断进行壮士断臂式的持续革新，日本恐怕将陷入半个世纪的沉沦，进而可能军国主义抬头，再次与亚洲各国起龌龊、冲突甚或兵戎相见，更不用提此前的新仇旧恨和民族和解了。这也值得中国政府、执政党、精英和社会各界惊醒，千万不要躺在成绩上睡大觉，何况中国也只是改革开放三十年，从谷底才爬起来，尚未进入世界中等水平国家，更离发达国家水平和美日德超级经济强国的水平相差甚远。尤其是2008年金融危机后，中国大干快上四万亿，这短期刺激了中国经济，但也长远造成原本过剩的产能过剩更加过剩，透支了中国的未来十几年乃至二十年的发展，而中国原本可以藉此适当休养生息进行结构改革转型升级的外在危机带来的机遇被白白错失，这使得五年后习李政府不得不壮士断腕的开展供给侧改革，开展“三去(去产能、去库存、去杠杆)一降(降成本)一补(补短板)”，中国经济进入新常态，雾霾、环境、生态等问题总爆发，经济进入长期L型，步入转型换挡降速的三期叠加时期，又面临冲刺进入全面小康和能否跨越步入中等发达国家收入的陷阱。

我们已经错失2008年金融危机的历史危机中的机遇，2013年全面雾霾带来的历史危机中的第二次机遇我们终于开始惊醒，最近这三年，我们尽力了痛苦，煎熬，但我们必须继续煎熬，继续转型升级，才能迎来凤凰涅槃，否则等待中国的将是南美、东南亚等曾经遭遇的经历，无法跨越和进入中等发达国家行列，进而陷入长期的低迷、动荡和社会不安。我们必须如同1997年亚洲金融危机后朱镕基总理牵头发动江朱改革，现在习李二轮改革和一带一路走出去，开弓没有回头箭，必须成，否则成王败寇。

套用结束2000年帝制、开创民主宪政的始作俑者——中华民国立国者、总理孙中山先生的遗嘱，那就是“改革(革命)尚未成功，同志还需努力”——持续深化改革开放。否则，日本式的不进则退可谓殷鉴不远。中国光伏等新兴产业和总体经济现在也陷入一些长期积累的问题、矛盾甚或困境中，需要政府、产业、企业、政治家、企业家、社会各阶层一起努力，既要做好腾笼换鸟也要凤凰涅磐。改革需要制度和顶层设计和总路线，内外交困的中国光伏产业和企业亦然，更亟需如此。

国家是如此，行业和产业是如此，企业亦然，企业家、个人亦然。君不见，摩托罗拉倒下了，西门子和诺基亚的手机业务先后倒下，GE和松下等的家电业务先后倒下，IBM、HP、DELL、康柏等PC台式电脑大厂、WINTEL联盟先后倒下或萎缩，但苹果再次崛起，华为在崛起，联想在崛起，但小米等颠覆者又在其后疯狂追赶。

有人说雅虎和AOL美国在线先后被谷歌、脸书Facebook等替代，并且Google谷歌退出中国，百度等如日中天，似乎已经被江湖忘记。但坚持革新的谷歌终于在2016年给世界“不鸣则已、一鸣惊人”，“我叫Alphabet，主导改变世界的科技革命，至于谷歌，那只是关注互联网搜索的一部分业务而已。”

正如光伏行业，大家不用再说GCL保利协鑫是硅料硅片巨头了，协鑫现在是电力、清洁能源、包含油气板块的世界清洁能源巨子，在光伏领域，也是一体化组件、系统集成、电站和分布式巨子，也更是风电、燃气等新能源巨子。

提起西安隆基，加以时日，再过2-3年，你还说这就是一家单晶硅片巨子吗?

当然了，对于关心光伏政策和历史的人士而言，人们可能无法记住九十年代如同走马灯一样的日本历任首相历任，却也不应忘记开启新阳光政策新政的宫泽喜一、村山富市、桥本龙太郎等政治家、政客和京瓷、夏普、三洋等光伏大佬们。

四十年后，2011年日本311大地震、海啸和福岛核祸，日本启动2012第三版阳光新政，日本学习借鉴德国上网电价的新模式，再次掀起新一轮的光伏安装狂潮，改写二十一世纪光伏战国时代的世界光伏、新能格局甚或发展模式，

又有谁能想到，2015年日本的年装机竟然高达10吉瓦以上，毕竟以前只是百兆瓦、500兆瓦，这可是20倍啊。

此为后话。