第十一节 鼎盛之2006日阳光不再欧新政旋风起 上市尚德左并MSK右娶MEMC
继2004年继德国修订可可再生能源法(EEG)之后，2005年和2006年更多的欧洲国家修订可再生能源法，此后延伸到美洲的美国和加拿大，与之形成对比的就是日本政策的退出。在2005年全球年度装机突破1300兆瓦，冲击1500兆瓦历史大关后，连续两年增长近70%，2006年全球光伏市场增长趋缓，增速放缓一半，但其后五年将迎来欧洲及世界的全面增长的光伏巅峰时代。
2006年德国再接再厉，在2005年突破800兆瓦的历史纪录后，突破900兆瓦历史大关，冲刺1000兆瓦的历史大关，继续在世界光伏应用市场遥遥领先。
在德国之后，西班牙市场也进入快速启动期，政府规划到2010年安装光伏400兆瓦，光热600兆瓦，合计安装太阳能1000兆瓦。2004年西班牙The Royal Decree 436/2004，对于100千瓦以下的光伏系统可以享受5.75倍的高额常规上网电价，100千瓦以上的享受3倍的上网电价;2005年8月通过了修改版的2006年新的可再生能源法，调整100千瓦以下的光伏系统上网电价为居民电价的2倍即0.44欧元/千瓦时，100千瓦以上的仅享受居民电价即0.23欧元/千瓦时，从2006年7月23日开始执行。得益于此前政府制定和发布的可再生能源法令，西班牙市场，2004年安装10兆瓦2005年实现倍增到20兆瓦，2006年增长三倍到60兆瓦，并且即将进入2007年的暴增8倍到480兆瓦，类似与德国光伏市场的2003-2005年的快速爆炸式增长;尤其是政府有关100千瓦的门槛先后放宽到1兆瓦及10兆瓦，这引发西班牙光伏市场的狂奔，此为后话。
不仅西班牙，在欧洲，法国、加拿大，意大利等，也进入快速增长的初级阶段，主要得益于各国光伏激励政策的制定、发布和执行以及市场的孕育和启动。
2005年8月意大利政府出台了可再生能源法，给予光伏系统0.445-0.490欧元/千瓦时的高额上网电价(与西班牙、德国等类似，基本是居民电价的两倍)。
2006年意大利市场实现了初步启动，从2005年的些微萎缩到7兆瓦，增长到12兆瓦，并且即将进入2007以后的快速增长的前夜。从光伏春秋初兴和中兴时期，我们就看出，意大利严重的政府和商业机构的官僚主义使得意大利光伏市场未能如期实现目标。此后2007年意大利政府修订了法令，2008年开始执行，迟至光伏巅峰时期的2009-2010年意大利光伏市场才出现了爆发性增长，此为后话。
2006年7月法国政府修订了2002年颁布的可再生能源法，将补贴从原先的0.15欧元/千瓦时大幅提高到0.3欧元/千瓦时，和建筑光伏一体化(BIPV)类光伏系统享受更高的上网电价0.55欧元/千瓦时，法国海外地区则从原先的0.3欧元/千瓦时提高到0.4欧元/千瓦时。2006年的法国市场与西班牙一样也是新可再生能源法过渡期，光伏市场快速启动的第一年。法国也从2005年的7兆瓦快速增长到2006年的11兆瓦，也即将进入此后2007-2010年的快速增长的前夜。
在亚洲，在日本退出补贴的同时，韩国学习日本和德国模式，制定了韩国的可再生能源法，开创了亚洲的韩国模式。2003-2004年，韩国并网应用开始启动，2005年韩国颁布实施的可再生能源法和2006-2012年安装1200兆瓦的国家光伏计划，实现10万家庭和7万建筑安装安装的庞大计划，给予3千瓦以下的家庭光伏系统70%的一次性安装补贴，自发自用，给予市政公用建筑50%-70%的补贴，给予30千瓦以上的上网电站667.8KRW/kwh (简化为0.7美元/千瓦时),15年的回报期，此上网电价是当时韩国居民、商业电价的七倍，工业电价的十倍。韩国的激励政策借鉴了日本和德国模式，形成了独特的韩国模式。此后，韩国模式开始发挥作用，光伏并网快速增长，具有超越离网应用的趋势。2004年韩国市场从1兆瓦增长三倍到3.5兆瓦，2005年继续倍增到6.5兆瓦，2006年三倍增长到21兆瓦，即将迎来此后2007-2008年的快速增长。
而作为世界曾经老大的日本，由于2005年光伏补贴削减到底，2006年不再享受光伏补贴，光伏市场出现了些微的停滞，比2005年的历史高峰290兆瓦略低1%,287兆瓦，300兆瓦这一历史大关此后一直未能突破。经过12年的光伏补贴，日本累计安装了近1500兆瓦的光伏，实现了其百万屋顶的计划，并且使得光伏安装已经成为一种时尚和趋势，老百姓已经将安装光伏屋顶作为个人节能和为国家能源自给和绿色社会做出个人的一份子。不仅如此，经过十多年的补贴和光伏市场的培育，日本光伏产业经过长达十年的快速发展，位居世界第一，足够成熟，足够发达，足够低价，并且建筑商等将光伏屋顶作为建筑的一部分成为新建筑的一部分，或者作为房屋翻新整修的一种替代和升级，使得光伏安装继续成为潮流。此外，银行等给予安装光伏等的绿色建筑给予更低利息的贷款和电力公司等的一些绿电收购行动，使得光伏的安装尽管没有政府补贴，但还是具有一些激励因素。正是这些因素的综合作用，使得日本在光伏补贴退出后的光伏应用市场并未出现很大的衰退，倒是欧美市场的高额补贴使得日本光伏企业竞相将产品外销，而内部市场则予以抑制，这一定程度上成为日本光伏市场2007-2008年相对萎缩的间接因素。2008全球金融危机后日本麻生政府提出2020第一太阳计划，再次启动光伏补贴，才得以突破300兆瓦历史大关，2010年更冲刺1000兆瓦大关，此为后话。
在亚洲，除了日本、韩国外，澳大利亚和中国也进入年安装10兆瓦的光伏应用国家，位居光伏应用前十强国家。其中六成是离网遥远地区的光伏发电应用，四成为并网应用。2000年霍华德政府发布了光伏补贴计划，2005年宣布延期2年到2007年，补贴额度从4澳元/瓦(A$/W)下降到3.5澳元/瓦，接近光伏离网系统的半价。
在美洲，继美国及美国加州等之后，加拿大的安大略也出台了光伏补贴计划。
美国光伏市场继2005年突破100兆瓦历史大关后，继续高速增长，冲刺150兆瓦的历史大关，主要得益于联邦税收补贴及加州等地方各州的补贴。联邦补贴30%的税收，限额2000美元，此政策2006年延续到2008年底。加州政府在施瓦辛格担任州长后，继承了此前八十年代和九十年代的绿色光伏发展计划，推出了面向21世纪未来二十年的加州光伏阳光计划(CSI)，计划到2016年安装1500兆瓦，投资28亿美元补贴，对于小于100千瓦的项目，在联邦政府30%的税收补贴之外补贴2.5美元/瓦的居民和商业项目，没有联邦税收的市政公用机构项目补贴3.25美元/瓦;对于大约100千瓦的则分别可享受0.39-0.5美元/千瓦时的上网电价，补贴五年。加州光伏市场因此快速启动，成为美国光伏市场的引擎。此外，新泽西州也有3.4-4.5美元/瓦左右的补贴。
2006年年底，加拿大安大略省制定了光伏应用计划，与美国加州类似，这是其九十年代光伏补贴应用计划的21世纪升级版本，采用德国模式，给予10兆瓦以下的光伏系统0.21 加元CAD/kwh(近乎0.2美元/千瓦时)的上网电价，补贴长达20年，这将拉开此后安大略及加拿大光伏应用快速增长的序幕。
以上是从光伏应用角度描述了2006年的全球光伏应用十大国家，而光伏生产方面则由于世界贸易一体化出现了继德国和日本之后，中国大陆和台湾、美国等崛起的苗头。
2006年日本继续保持第一光伏生产大国的地位，产出高达920兆瓦，比2005年增长近一成，近三分之二出口。2006年德国光伏产出继续高速增长，在2005年增长七成达到近350兆瓦的基础上，2006年继续增长七成达到500兆瓦以上，突破500兆瓦产出的历史大关。而后起之秀中国2005和2006年连续两年增长三倍，亦突破500兆瓦历史大关，从2004年的全球第五生产大国，2003年中国产出仅占世界产出的1%，2004年增长到5%，2005年增长到10%，2006年增长到20%，2005年跃居第三生产大国，2006年保持第三，与第二大国德国并驾齐驱。
而美国则继续保持2005年的第四生产大国，产出增长近三成突破200兆瓦。西班牙继续以75兆瓦的产出位居第五，澳大利亚以35兆瓦的产出位居第七。
与日本光伏市场达到顶点成强弩之末一样，夏普达到顶点似乎也有类似情形。2006年夏普继续保持世界第一和日本第一，但产出近比2005年产出428兆瓦微量增长2%到435兆瓦，出现增长乏力、后劲不足的瓶颈。
德国Qcell产出比2005年166兆瓦增长一半到253兆瓦，保持第二，京瓷产出从2005年140兆瓦增长近三成到180兆瓦，继续保持第三。
最大的跨越是中国大陆的尚德，产出从2005年的68兆瓦增长2倍多到160兆瓦，名次从2004年的第11，跃居2005年的第八之后又大幅跃居全球第四。其次是中国台湾地区的茂迪，2005年产出60兆瓦从2004年的第十跃居第九，几乎倍增到2006年的102兆瓦，跃居第七。
而日本企业三洋和三菱分别分别下降一个名次，从2005年的第四、第五，下降到2006年的第五和第六，三洋产出从2005年125兆瓦增长近两成到2005年的155兆瓦，三菱从2004年的产出100兆瓦增长一成到111兆瓦。
德国RWE Schott产出保持96兆瓦，名次从2005年第六下降到2006年第八。
德国的Solar World并购Shell Solar，整合到旗下的Deutsche Cell，产出从2005年的59兆瓦排名第十，产出增长到2006年的90兆瓦，跃居第九。
而老牌三甲BP Solar连续三年保持低速增长，名次从2004年第五，2005年跌到第七，2006年跌到第十。此后与老将ISOFOTON一样跌出前十，甚为可惜。
2006年，作为光伏行业一提的是，中国尚德并购了曾经产能高达200兆瓦跻身世界前四的日本光伏组件和系统老品牌MSK，改写了历来日本企业进军中国，整合中国企业的传统，施正荣作为尚德的创始人和CEO也随中国总理温家宝访问日本，轰动业界和日中两国。MSK此后成为尚德大哥旗下的小弟。
更大的变化是中国光伏军团的悄然崛起，继尚德之后天合、昱辉、林洋海外上市，众多光伏企业兴起，尤其北有英利南有天合，江苏更是遍地英豪，苏州阿特斯，南通林洋，南京中电，外省浙江昱辉，河北晶龙等，多数准备学习尚德海外上市IPO融资，此外LDK,GCL,JA 这些今后的业界霸主也相继问世，即将酝酿此中国光伏海外上市潮。
从整个光伏产业链来看，德国、西班牙及各国光伏市场的兴起，引发了光伏行业的供不应求，从组件、电池到硅片的产能大扩张，最大的瓶颈则是硅料环节，硅料紧缺，火爆，价格不断上涨，面粉价格高过面包，且有继续飙升的态势，这使得光伏电池、组件和硅片企业，纷纷涌向硅料，硅料也成为不愁嫁的皇家公主。
2006年光伏上市新贵无锡尚德取代台湾茂迪于硅料七公主之一的MEMC订婚，婚约长达十年，彩金六十亿美金，彩头另加高达5%以上的配股权。
不仅如此，鉴于光伏硅料的供不应求，出现了原本天然气行业使用的照付不议(Take Or Pay),甚至出现硅料投资厂商仅凭一张图纸，下游客户就主动签约，提前几年预付款来帮助硅料厂家投资建厂的怪事，更多的怪事则是下游的客户有钱买不到货如组件等，也需要先预付款再说，这正常吗，持久吗?
记得有位欧洲客户被中国组件厂商毁约涨价后，曾当面说你们会后悔的，有一天你们会回来求我们的。如此火爆的光伏市场，会发生吗?我们拭目以待。
索比光伏网 https://news.solarbe.com/202106/25/340627.html
