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与此同时，REC与陕西有色规划在中国合资合作，以技术和设备出资，共同投资建设1.9万吨的FBR(流化床)技术的多晶硅。此为后话，详细见《光伏战国》。
到笔者《光伏春秋》微信版本发布时，受到协鑫等中国多晶硅企业发起的双反，REC也与尚德、英利等中国光伏电池组件企业一样陷入困境。

在一波波光伏电站安装的浪潮中，成本，自然成了首要考虑的问题。眼看着欧美市场被来自中国的对手慢慢蚕食，公司2010之后连续亏损，现金再次见底，又到了生死存亡的时候。
根据Bob过去的积累，他总结出来了类似于摩尔定律的光伏斯万(wanson定律)：光伏电池的成本在产量每上升3倍的时候会下降20%。在1977年的时候，他的样品成本为每瓦77.67美金。

进入光伏战国时代之后，中国光伏产业表面风光，占据市场近八成市场，但却面临典型的两头在外甚或四头在外，而多数领域均被德国企业和产业界控制和占领。
如果中国企业家和政经界早点好好研究和学习借鉴德国，向华为学习，相比今日之中国光伏也不必走重复复制尚德等的简单套路，尚德乃至中国和世界光伏产业也不至于陷入今日之如此窘境。亡羊补牢，犹未晚矣!

但组件前三名，继续为日本光伏军团占据，夏普近乎倍增到325兆瓦，京瓷以105兆瓦占据第二，BP Solar第三(电池排名日本三菱第三)。此外，中国台湾茂迪继续并列前十，无锡尚德则进入前十二。
短短十年，光伏产业进入1000兆瓦规模，光伏产业各个环节开始快速发展。 2004年美国光伏硅料产量5100吨，500吨为电子硅料边角废料，主要来自海姆洛克。

但中国最近三十年的快速发展使得中国在21世纪初具备了发展风电、核电、光伏等新能源的基础，经过去二十年的量的累计引发最近十年的质和量的同时飞跃，这极大地促进新能源的发展，此为后话。
澳洲光伏产业和研发受此打击，大量人才回流中国及亚太各国，反而刺激了其他国家光伏的意外崛起，可谓塞翁失马焉知非福。

本章导读：在21世纪的今天，继日本模式之后，德国模式也暴露出很大的弊端，意大利模式正式走上历史舞台，此外继美国模式之后，中国模式也若隐若现，各种模式各有千秋。
光伏电力2001年在新能源中比例达到23%，2010年将快速增长到39%以上，且是风电一倍半。日本光伏安装应用之所以能如此顺势发展，首先得益于日本政府的有效补贴的激励。