英利不裁员

万美元。2012年9月，天合董事长高纪凡公开宣布，裁掉200名管理员工。 英利几乎是这两年中唯一一家不减产不裁员的光伏制造企业。2012年11月，英利甚至招聘了2000名车间操作工。 这得益于英利

，裁掉200名管理员工。英利几乎是这两年中唯一一家不减产不裁员的光伏制造企业。2012年11月，英利甚至招聘了2000名车间操作工。这得益于英利在过去两年中国市场订单的补充。2012年四季度，中国市场

，各自去准备应诉双反的材料。应对双反，光伏圈的第一反应是：瘦身。据调查，二季度的中国光伏组件总产能利用率同比2011年Q2减少约50%；此外，各种裁员的消息从大厂纷纷传来，天合、尚德、赛维等等，不间断
项目的，继续不为所动，而中间层则暗流涌动。一家知名光伏企业CEO表示，他已经将公司所有国内销售裁员，并且在相当长时间内不会介入国内项目，不管是投标还是投资，都持观望态度。过去的半年，他的国内销售团队

媒体称是在1月收到的此报告。报告显示，施正荣从2007年便开始对香港辉煌设在江苏的辉煌硅能源(镇江)有限公司(下称辉煌硅能源镇江)进行利益输送，在此后的五年间，施通过现金存款、签订照付不议供应条约
。金纬掌舵下的尚德主要发生了高层人事变动、缩减产能和裁员等方面的变化。李祾譞认为，这些无可厚非，因为这都是一个企业在资金链紧张、经营困难的情况下的常规性自救方式。业内人士分析，关于丑闻曝出的事儿，背后

枯竭、资金链断裂，还是管理混乱、整合不畅，也并非是空穴来风、平地起浪，但一些负面消息的细节和背后的动机，显然耐人寻味。以一名普通无锡尚德员工的呼声为题的网帖来看，其列举的金纬罪状包括：对数千员工实施裁员
接盘，继任者要想在短期内改善尚德的财务状况，采用减员节支这类猛药就势不可免。当然，裁员和缩减员工福利，势必引发员工的抵触，但站在企业自救的角度，多少也是无奈之举。从中国光伏业遭遇危机以来，几乎大部分国内企业

裁员、降薪及取消年终奖，将公司财务及IT部门原有权力揽入，多位高层被其撤职，插手尚德国内销售业务致使部分大单泡汤，在面对公司资金链困境时其本人不与银行及供应商直接面谈；最后文章作者要求开除金纬。正如
接盘，继任者要想在短期内改善尚德的财务状况，采用减员节支这类猛药就势不可免。当然，裁员和缩减员工福利，势必引发员工的抵触，但站在企业自救的角度，多少也是无奈之举。从中国光伏业遭遇危机以来，几乎大部分

内光伏产业大潮一同退去的，并非只有光伏企业，甚至高潮时期创办的光伏学院也不例外。2012届的学长学姐们只有一个找到了专业对口的工作。在一封写给国家领导人的信中，南昌大学光伏学院一名大一新生这样写道
双反不期而至，中国光伏企业不仅利润下降，产能过剩，同时负债累累，裁员的消息不断充斥报端。记者日前在江西南昌调查发现，国内光伏产业大跃进发展之后，时下受困于光伏寒冬的，除了光伏中游电池片、电池组件

与国内光伏产业大潮一同退去的，并非只有光伏企业，甚至高潮时期创办的光伏学院也不例外。2012届的学长学姐们只有一个找到了专业对口的工作。在一封写给国家领导人的信中，南昌大学光伏学院一名大一新生这样
年底，欧美双反不期而至，中国光伏企业不仅利润下降，产能过剩，同时负债累累，裁员的消息不断充斥报端。《第一财经日报》记者日前在江西南昌调查发现，国内光伏产业大跃进发展之后，时下受困于光伏寒冬的，除了光伏中游

光伏业界人士今年越来越烦，欧美双反、财务危机、退市警告、组件降价一连串的负面消息接撞而至，就像多米诺骨牌一样，哗啦啦倒了下来，势不可挡。大家一下子感觉到了冬天的气息。停产、裁员、跳槽没有人能hold
现实需求和中国、美国等新市场的潜在需求的诱惑下，制造业无法不扩张。这是谁也阻挡不了的，政府如果胆敢加以阻挡，就是被冠以管理越位的指责。如果当时政府限制产能扩张，公知们为指责政府伸手过长，干预过多。当时

索比光伏网讯:光伏业界人士今年越来越烦，欧美双反、财务危机、退市警告、组件降价一连串的负面消息接撞而至，就像多米诺骨牌一样，哗啦啦倒了下来，势不可挡。大家一下子感觉到了冬天的气息。停产、裁员、跳槽
、财务危机、退市警告、组件降价一连串的负面消息接撞而至，就像多米诺骨牌一样，哗啦啦倒了下来，势不可挡。大家一下子感觉到了冬天的气息。停产、裁员、跳槽没有人能hold住。下半年中国国内政策向好，十二五规划的