英利不裁员

不久，价格回升令一批竞争者于2013年低扭亏为盈。2013年第三季度，在十大光伏组件制造商之中，只有英利绿色能源与昱辉阳光运营利润率为负值。不过，英利的运营利润率已位列盈利范围之内，即-1.9%；此外
领先企业显然已经感受这一转变的影响。SMA市场份额及销售额纷纷下降，促使启动裁员机制，并推出新产品线，包含针对日本市场的产品。 储能异军突起 除了重心东移，2013年全球太阳能市场还存在

的领先地位和利益。在美国和欧盟对中国光伏业双反之后，英利和国内其他光伏企业一样，遭受了不小的损失。英利坚持不裁员、不减薪、不停产，顶住了巨大的压力。如果2012年公司停产，一方面会给政府造成很大压力，影响

遏制中国战略性新兴产业的发展，确保欧美在未来战略性产业方面的领先地位和利益。在美国和欧盟对中国光伏业双反之后，英利和国内其他光伏企业一样，遭受了不小的损失。英利坚持不裁员、不减薪、不停产，顶住了巨大的

频现，相关项目搁浅的新闻层出不穷。 光伏行业开始举步维艰。2012年上半年，近九成国内多晶硅企业停产，裁员风暴开始席卷国内光伏企业，一时间，光伏行业如履薄冰、如临深渊。 2013新年伊始
2013年9月复产开车。英利、晶科、保利协鑫等光伏上市企业相继公布了三季度财报。财报显示，在国内市场逐步开启及新兴市场得到不断开拓之后，光伏制造企业业绩开始快速上扬，一些企业已经实现赢利，其中

元气还未恢复，2011年底至2012年，国外双反频袭，停产企业频现，相关项目搁浅的新闻层出不穷。 光伏行业开始举步维艰。2012年上半年，近九成国内多晶硅企业停产，裁员风暴开始席卷国内光伏企业
的停车检修、维护和升级改造后，2013年8月4日也正式开车;陕西天宏也于2013年9月复产开车。英利、晶科、保利协鑫等光伏上市企业相继公布了三季度财报。财报显示，在国内市场逐步开启及新兴市场得到不断

曙光企业忙扩张 在光伏比贩毒还暴利的岁月里，晶澳、赛维LDK、英利等赴美上市的企业无疑是镁光灯下的巨星，但是当危机来时，它们也同样是摔的最重的。 经过两年多时间的行业洗牌，当前光伏行业复苏
态势明显，一些此前在巨头四射的光芒面前略显暗淡的企业逐渐崭露头角，如单晶龙头企业隆基股份、逆变器龙头阳光电源等，均表现出良好的增长势头。与此同时，巨头也开始逐步走出泥沼。 公开资料显示，英利

曙光 企业忙扩张在光伏比贩毒还暴利的岁月里，晶澳、赛维LDK、英利等赴美上市的企业无疑是镁光灯下的巨星，但是当危机来时，它们也同样是摔的最重的。经过两年多时间的行业洗牌，当前光伏行业复苏态势明显，一些
此前在巨头四射的光芒面前略显暗淡的企业逐渐崭露头角，如单晶龙头企业隆基股份、逆变器龙头阳光电源等，均表现出良好的增长势头。与此同时，巨头也开始逐步走出泥沼。公开资料显示，英利、赛维LDK、晶科、天合光能

。 一家曾经名不见经传、但今年来声名鹊起的光伏新秀。郑建明最初踏进光伏行业时，并没有引起太多关注，且波澜不惊。2012年11月，他通过旗下的一家名为Faithsmart Limited的公司，花费
光伏行业吸取尚德教训 风云录：3月4日，全国政协委员、保利协鑫能源控股有限公司主席朱共山的提案为关于扶持多晶硅产业的健康发展。朱共山认为，有关部门将多晶硅列为高耗能产业，不区分优势企业和劣势企业，采取

。点评：在印象中，苗连生一直是个脚踏实地干实事的人。苗连生出身行伍，接近他的人对他的印象是：军人作风，永不服输；讲政治，爱学习，执行力强；机动性强，不按常规出牌，让竞争对手摸不透。　　英利半军事化的管理
的光伏新秀。郑建明最初踏进光伏行业时，并没有引起太多关注，且波澜不惊。2012年11月，他通过旗下的一家名为Faithsmart Limited的公司，花费了近2亿港元收购了港股--顺风光电4.63亿