英利不裁员

、亏损、停产、裁员等等，尽管这个关于阳光的行业不再灿烂，还是不难想象她曾是多么辉煌，如果没有巨大的利益驱使，又怎会吸引如此多的企业纷至沓来？任何事物都有它的两面性，正所谓登的越高摔的越痛。痛定思痛，众人
上市组件企业无一幸免的亏损，其中英利绿色能源营收最多，阿特斯亏损率最低，其他企业的境况可想而知。八仙过海各显神通，越是这个时候越见功力，在这轮行业大洗牌中能坚持下来的绝对就是英雄，产能过剩必然淘汰落后

正气 外树旗帜中所展现的年轻一代的精神风貌；笔者想到的是，在光伏产业最黑暗的时候英利公司两次誓师大会高声喊出不停工、不裁员！在英利公司，你会强烈地感受到这是一个有朝气，有社会责任感，有精神追求的企业

，尚德电力将被迫退市。8月中旬，施正荣将CEO职位让给当时的CFO金纬，曾经的太阳王隐身幕后。此后的一个多月，金纬进行了大规模调整，关闭了效益不佳的P2工厂，裁员1500人。7位全球副总裁级别的高管因
无锡产业发展集团这两家地方国企；其二，两大地方国企不直接投资，而是作为牵头人吸引其他投资者入股尚德。说到尚德的未来，龚学进仍很有底气：尚德还有希望，还有救。这是必须的。怎么可以倒下？不可以倒下，也不会

危机中，他积累了颇多经验一次是东南亚金融危机，另一次则是美国911事件带来的影响。此后一个多月，金纬进行了大规模的调整，关闭了效益不佳的P2工厂，裁员1500人；有7位全球副总裁级别的高管受到波及，被
现实世界简单化，这使得那些战略计划执行不力。2006年，施正荣注意到他的竞争对手比如英利正在发展全产业链，做垂直一体化，以争取产业链中每个环节的回报率。他对此的态度是尚德的商业模式就是不做上游，不做

组件10强榜单占据5席。而看似风光的中国光伏大佬同样要勒紧了裤带过日子。不止一家企业被传即将破产。近期发布2011年业绩报告的光伏企业包括尚德电力、晶科能源、英利绿色能源、天合光能、东方日升新能源、浙江
2011年也有些不堪回首，相继陷入诈捐门、高管离职门、变相裁员等负面新闻。2011年底，一条尚德将会申请破产保护的微博更让尚德成为舆论焦点。在2011年年末应对美国双反的调查发布会上，施正荣面对如何应对困局

占据5席。而看似风光的中国光伏大佬同样要勒紧了裤带过日子。不止一家企业被传即将破产。近期发布2011年业绩报告的光伏企业包括尚德电力、晶科能源、英利绿色能源、天合光能、东方日升新能源、浙江向日葵及北方
些不堪回首，相继陷入诈捐门、高管离职门、变相裁员等负面新闻。2011年底，一条尚德将会申请破产保护的微博更让尚德成为舆论焦点。在2011年年末应对美国双反的调查发布会上，施正荣面对如何应对困局的提问，答

一次是东南亚金融危机，另一次则是美国911事件带来的影响。此后一个多月，金纬进行了大规模的调整，关闭了效益不佳的P2工厂，裁员1500人;有7位全球副总裁级别的高管受到波及，被认为性价比不高而被迫离开
。 下一页 余下全文2006年，施正荣注意到他的竞争对手比如英利正在发展全产业链，做垂直一体化，以争取产业链中每个环节的回报率。他对此的态度是尚德的商业模式就是不做上游，不做硅片

索比光伏网讯:中国光伏" title="光伏新闻专题"光伏南北双雄代表了两派产业势力：施正荣崇尚技术，而苗连生则信奉营销。在产业演进的轨道上，尚德走完了前半段，英利则正在为最后一公里而努力。两年
经济师，拥有超过10年太阳能光伏领域从业经验及21年的企业管理经验，现任中国可再生能源学会光伏委员会常务委员,并于2005年取得北京大学MBA硕士学位。1998年创立英利新能源公司，担任总经理。他引进

，金纬进行了大规模的调整，关闭了效益不佳的P2工厂，裁员1500人；有7位全球副总裁级别的高管受到波及，被认为性价比不高而被迫离开；出货目标也被修正。一直有老大情节的尚德，此次主动让出全球老大位置。9月
容易把现实世界简单化，这使得那些战略计划执行不力。2006年，施正荣注意到他的竞争对手比如英利正在发展全产业链，做垂直一体化，以争取产业链中每个环节的回报率。他对此的态度是尚德的商业模式就是不做

亿元(约4.1亿美元)的流动负债。35.82亿美元负债总额中，近10亿美元已成燃眉之急。另一方面，政府的忍耐和等待是有限的。近日，有当地政界人士明确表态：无锡尚德情况已不能再拖延下去，不排除政府会强势
、国家能源局以及众多银行的代表齐聚河北保定，在另一家困境中的光伏企业英利所在地，表达了对整个行业的救助信号，并提出了一系列的政策组合拳。政府出手援助光伏产业的意图明确而坚定。在此背景下，尚德需要进一步收缩