欧美双反
过去二十年，光伏行业经历了四大危机。第一次危机是2008年，全球金融危机导致多晶硅价格暴跌，整个行业陷入失控状态;第二次危机是2011-2012年间，欧美发起的“双反”调查使得光伏产品出口受阻，导致
价格低迷的新一轮危机。此外，政治动荡、欧美“双反”持续威胁、行业内部的专利战以及国家壁垒等问题，都使得整个行业难以轻易走出低谷。捷佳伟创钙钛矿中试线技术总监盛江在在第三届光能杯·创新分享会
，光伏行业经历了多次周期性波动，特别是在2012年欧美“双反”和2018年“531”新政期间，行业面临了巨大的挑战。产能过剩并不是问题根源，产能过剩基础上的需求骤然大幅度缩减，才是危机爆发的根本原因。确保
，特别是在2012年欧美“双反”和2018年“531”新政期间，行业面临了巨大的挑战。产能过剩并不是问题根源，产能过剩基础上的需求骤然大幅度缩减，才是危机爆发的根本原因。确保市场需求增长是解决问题的核心
打造，对内全面支撑运营。同时，推动产品研发与技术转换，与高校合作打造创新平台。█ 捷佳伟创钙钛矿中试线技术总监 盛江博士光伏低谷:设备创新驱动产业复苏光伏行业近年来面临多次低谷，包括金融危机、欧美
“双反”调查、补贴退坡及当前的产能过剩，技术创新成为走出低谷的关键。当前，行业正在探索新的技术方向，如BC电池、双面电池、TOPCon和异质结等，并关注高温与低温钝化技术的结合以及叠层电池的应用，以期
、美国和印度是新增装机规模靠前的四大传统市场。尤其是欧洲和美国是头部企业最为重视的海外市场。2011—2012年，欧美对华光伏采取“双反”调查，对光伏产品出口造成严重冲击。在此背景下，晶澳科技
和光伏玻璃等诸多配套企业也随之而至。2018年9月，欧盟终止对华光伏“双反”措施，使中欧光伏贸易恢复到正常市场状态。但是，美国对华光伏设置的贸易壁垒并未终止。近两年，随着美国对东南亚四国(越南
“卡脖子”。随着2008年金融危机席卷全球，加之欧美“双反”的联合打压，中国光伏陷入“至暗时刻”，大量中国光伏企业倒闭。也是在这个过程中，中国国内应用市场启动，光伏企业大浪淘沙，留存下来的一批企业如通威
)，分别持有合资企业40%、40%和20%的股权。李仙德毫不避讳，“我们与PIF经历了一个非常漫长而艰苦的谈判过程，未来的挑战也非常多。”事实上，早在2011年，经历了欧美“双反”的李仙德，就曾提出晶科要
的补贴政策。第二轮周期从2009年中国政府推出“金太阳工程”补贴政策开始，到2011年至2012年欧美对中国产品发起“双反”调查而止;第三轮周期从2013年开始，中国政府推出了包括度电补贴、光伏电站
成长为一家真正的世界级企业，就必须开始思考除了规模和低价之外，还能够靠什么去赢得全球用户心智。有观察者认为，这个行业已经走到了从“溢出”转向“付出”的时刻，不能再满足于“掀翻”欧美，抢占每一寸市场
和服务，获得了全球70多个国家和地区客户的青睐。2012年，为应对欧美双反政策，苏美达能源进军EPC工程领域，秉持“建一项工程，树一座丰碑，拓一方市场”的理念，不断打造精品工程，至今已开发、实施各类
仍需面对诸多挑战，其中最为突出的是各国日益严格的贸易保护政策。自2011年以来，欧美等国家多次对中国光伏产品发起“双反”调查，迫使中国企业不断调整全球布局以应对挑战。特别是美国于2022年推出的《通胀
随着欧美印等国家和地区加速推进本土光伏供应链的建设步伐，中国光伏设备企业迎来了新一轮的出海黄金机遇。据权威机构预测，2024-2026年间，欧美印等地区的光伏产能建设将催生对设备的巨大需求，合计
