欧美双反
，市场瞬间停滞，不仅取消了30%的光伏电站预建计划，光伏组件价格狂跌70%。
与此同时，欧美资本开始对中国光伏产业动手了。
2011年美国对中国光伏产业开展反补贴、反倾销的双反调查，加征的反倾销税
收最高达249.96%。
欧盟紧跟其上，2013年同样对中国征收高额双反税。
要知道，欧美市场占到中国光伏出口份额的90%，中国光伏企业瞬间遭到毁灭打击，销售渠道直接被掐断。
2011年中
中单瓦售价、单瓦毛利最高。
欧美需求依赖国内组件满足，一体化海外产能或有效规避双反税。公司目前在马来西亚的电池片年化产能为6.3GW，组件年化产能为7.1GW，并在越南已投建硅片制造工厂，满产后预计
东南亚配备硅片产能，或可规避双反税。欧洲SPE也明确提出，建议欧盟到2025年自建20 GW的一体化供应链，但我们认为欧美市场自建产业链成本高，后续仍需要进口中国企业组件。根据CPIA研究，2021
，并迅速占领国内外市场。
然而，经济全球化的大潮中，总有逆行的破坏者。2012年以美国为首的西方国家打着双反的旗号，疯狂打压蓬勃发展中的中国光伏产业，致使扩张中的中国光伏企业受到重挫，各企业开始将重点
中，早期制约中国光伏产业发展的最大的瓶颈是上游多晶硅原料。此前，国外巨头牢牢控制住多晶硅原料，价格高企，一度出现出有价无市的局面。我国光伏行业发展受到了极大的限制。
我们的产能已全部卖给欧美公司
，欧美等国虽然应用端市场能够接受较高的产品价格，但在本国要面临中国光伏质高价优的挑战，更不要谈将产品出口到其它地区和国家，也因此无法具备规模效应。
●本国有良好的商业与政治环境，各界对于新能源发展达成
提高关税所增加的税收。
如果消费者的损失小于制造商和政府所得，政策大概率会长期执行下去，反之则可能多次调整。印度曾多次想推动所谓的双反关税，但此前一直执行不下去，就是因为本国制造能力太弱
。但随着2012年的秋天，产能过剩和欧美双反令太阳能行业举步维艰。
资本市场的反映自然非常激烈，纳斯达克太阳能行业指数从2011年的1000点，毫不留情地跌到了2013年的300点，跌幅高达67
2020年光伏行业的一飞冲天，被打了一个响亮的耳光。
复盘来看，2009年的金融危机和2011年的欧债危机是欧美双反(反倾销、反补贴)的主要诱因，2009年江苏的标杆电价为2.15元，远远高于每度0.4元
于中国的电池片、组件展开反倾销、反补贴的双反调查，随后要求中国光伏制造商对出口美国的电池片、组件缴纳税率为18.32%-249.96%的倾销税，以及14.78%-15.97%的补贴税。
尽管此后美国
国家低廉的人工成本、免税或低税率出口欧美市场等优势，成为国内一线光伏制造厂商投资建厂的优选地。
数据显示，2010年至2020年，中国在全球多晶硅生产领域中，占比从26%上升到82%，而美国的占比
首先对原产于中国的电池片、组件展开反倾销、反补贴的双反调查，随后要求中国光伏制造商对出口美国的电池片、组件缴纳税率为18.32%-249.96%的倾销税，以及14.78%-15.97%的补贴税
、越南等东南亚国家，凭借这些国家低廉的人工成本、免税或低税率出口欧美市场等优势，成为国内一线光伏制造厂商投资建厂的优选地。
数据显示，2010年至2020年，中国在全球多晶硅生产领域中，占比从26
%至249.96%的反倾销税，以及14.78%至15.97%的反补贴税，随后欧盟也加入双反阵营。由于欧美市场是中国光伏企业的重要收入来源之一，双反法案的出台使得大量中国光伏企业相继宣告破产，中国光伏
。 在国际市场预测乐观的情形下，中国又面临哪些市场挑战呢? 在海外市场中，由于中国六成以上的产品需要出口，而海外市场中贸易形式严峻复杂且形式趋于多样化。如欧美双反调查、美国双反201法案等。同时
太久。2012年后，受欧美双反打压，全球光伏市场陷入低迷，产品价格大幅下跌，加之彭小峰扩张过快等原因，赛维LDK资金链紧绷，逐步走向了破产边缘，旗下江西、新余两家子公司涉及负债高达200多亿
