+制造”的输出模式,虽能缓解关税压力,但也面临本土供应链配套不足、成本控制困难等挑战。土耳其的行动可能引发示范效应。此前,欧美已对中国光伏发起多轮“双反”调查,印度、巴西等新兴市场亦跟风设置贸易壁垒
出口光伏组件金额为18亿美元,同比下降38.8%,出口量约18.6GW,同比下降15.6%,对欧出口份额下降3个百分点至32.2%。综合考虑欧美成熟光伏装机市场以及巴基斯坦、中东等新兴市场的装机需求
无法在各种关税叠加的情况下正常对美出口,东南亚光伏产能也因“双反”终裁税率高企导致东南亚出口成本大幅上涨,迫使光伏企业产能布局转向中东、拉美市场。缺少中国和东南亚的光伏供给,美国本土光伏产业链成本高
到全球崛起代表企业:尚德电力、英利绿色能源关键事件:施正荣创立尚德电力(2000年),中国光伏组件产能于2011年突破全球50%。跌落诱因:欧美“双反”调查(2012年)导致出口受阻
2025年4月,美国商务部针对东南亚四国(柬埔寨、马来西亚、泰国、越南)的光伏产品作出“双反”终裁,其中柬埔寨部分企业因拒绝配合调查,被施以3521%的叠加关税,越南、泰国光伏组件最高税率达
这些已在印尼投产的企业,正在开足马力生产,争取在关税生效前将货物抢运至美国。有意思的是,这些货物通过印尼去往美国仓库,天合光能由此吃到了一波两地价差收益。大厂“情绪稳定”对于经历2012年欧美“双反
、马来西亚、泰国、越南的太阳能电池,征收高额“反倾销税”和“反补贴税”(“双反”)的信息,在业界引发了广泛关注。其中提到,柬埔寨的部分光伏企业,将面临最高达3521%的创纪录关税。相比去年,本次“双反”政策比
,此次终裁税率再度飙升。据多家媒体报道,上述东南亚四国光伏产品的反倾销税率最高涨至271.28%,反补贴税率范围在14.64%—3403.96%之间。两项税率叠加,部分柬埔寨光伏企业面临的双反税率最高
“数字游戏”。此类关税很多时候沦为了政治层面的表态工具,或是部分国家向美国政府“表忠心”的手段,真正的意义并不是很大。短期边际影响不大据媒体披露,美国的“双反”调查起源于七家美国太阳能制造商于2024
因遭遇2012年“双反”而铩羽而归。像浪莎这种半路夭折的跨界者,比比皆是。而光伏产业,就犹如一朵带刺的玫瑰,美丽又扎手,而周期,就是那根刺:在受“双反”影响的2012年,国内共有超350家光伏企业破产和
,长期以来都做了什么——隆基攻克了单晶硅片金刚线切割等技术难题,以单晶技术加速了度电成本的下降;曾经几乎凭一己之力打破欧美对多晶硅技术垄断的协鑫,如今又推出了成本更低的颗粒硅;中环在2019年推出了G12
跨区域消纳、储能技术等关键问题。产业竞争与政策需求我国新能源技术虽处国际前列,但面临欧美贸易壁垒(如碳关税、双反政策)和产业链盈利压力。需加强原创技术研发、完善收益保障机制,并推动国际标准制定以提升
或尚无相关技术模式,必须加快探索适应我国新能源独特应用模式的技术。这就是欧美国家对我国光伏、风电、电动汽车等新能源领域不断加码的双反政策,以及碳关税、碳足迹认证等“绿色门槛”等,这些具有针对性的贸易
“三头在外”的境地,在发展过程中接连遭遇全球金融危机和欧美“双反”冲击,曾一度陷入发展瓶颈期。此后,以技术创新为关键发力点,我国新能源产业链创新链不断增强,持续推动产业规模壮大、技术迭代升级,推动我国
光伏产业从“仰视”欧美同行,到如今成为全球第一。创新是企业参与国际化竞争的重要基础和前提。无论是效率的不断提升、研发的不断改进,还是成本的不断降低、规模的有效扩大,创新在推动产业发展中扮演着
。一方面,国内光伏市场竞争激烈且内卷严重,欧美等传统市场还设有贸易壁垒,为分散市场风险、开拓新增长点,市场多元化势在必行。另一方面,美国对东南亚光伏产品发起“双反”调查,东南亚产能布局面临风险,出海
总经理周承军也认为,政府和市场的“两只手”在产业发展中应相辅相成,缺一不可。尽管市场力量在推动光伏产业发展中起到了主导作用,但政府在启动国内市场、扭转欧美“双反”局面以及通过电价补贴助推国内市场形成