欧美光伏双反
虽未宣布取消，但也把中国的双反税率从最高的249%，下调到了4%。至此，中国历史上规模最大、影响最深的光伏双反调查案就此告一段落。
双反解除后，中国光伏企业再次重回欧美市场。世界光伏产业，正式进入
%都是买来的，根本就没有核心技术，挣得都是组装的辛苦钱，组件毛利率连4%都不到。
图：2008年我国光伏产业格局
只要欧美小手一抖，我们整个光伏产业就完了。
然而，就在刚刚过去的2021年
，2007年赞助一西班牙甲级球队亦是收获不小，因而2010年选择赞助南非世界杯有了基础，更大的基础在于品牌对于营销的积极意义。在2010年之前，日本光伏品牌借助此前三十年日本造品牌的积累，享受了与欧美品牌
毛利率，实现了毛利率和成本对尚德和天合的跨越式超越，英利不仅转型组件成本最低战略成功，世界杯一夜成名，对自身、对中国组件、对尚德、对日本级欧美品牌进行铸底又筑顶的攻击，但更为未来品牌和价值营销打下了基础
超越占领全球光伏市场，催生中国光伏恶性低价竞争，将海外光伏逼入绝路，陷入连连破产，此后欧美光伏企业寻求各自政府支持，又催生了光伏的美国和欧盟对中国光伏双反的一连串黑天鹅事件。此后赛维、尚德、英利、天威等相继倒下，殊为可惜。此为后话。
中国光伏产业，扶持本国光伏制造，正是美国光伏双反也无可奈何之后的另一种手段。
中国新疆 -- 全球多晶硅产业重地
全球光伏组件使用的超过85%的多晶硅料来自中国，全球超过50%的太阳能多晶硅料来自
、OCI、Hemlock、Wacker等企业的多晶硅生产设施陈旧、老化，生产成本高，现在开始投资新的产能也风险未卜，加上2021年全球正面临多晶硅料产能不足引起的涨价，打压新疆多晶硅料只会让欧美
意?是否应对新冠肺炎疫情和一些西方国家打压的权宜之计?回答这些问题，不妨先听听中国光伏产业20年来跌宕起伏的成长故事。
2001年到2008年，欧美国家大力发展清洁能源。受环境和成本双重约束，他们到
，整个产业基本处在国际循环状态中。
眼看中国光伏产业迅速做大，欧美国家坐不住了。2011年开始，他们相继启动针对中国光伏产品的双反。加上全球金融危机影响，到2012年，中国光伏厂商几乎全线亏损
。
2008年，光伏行业还是两头在外上游原料对外依存度高，下游应用依赖国际市场，整个行业基本处在国际大循环状态中。
从2009年开始，为应对欧美等地的双反措施，我国光伏产业开始了壮士断腕式的产业结构
调整。伴随这次调整，国内市场正式开启，光伏行业也开始转向国内循环。
2018年，欧盟终止对华光伏双反措施，海外业务重新成为部分光伏企业的拓展方向，甚至被一些企业视为重点市场。与此同时，国内市场也日趋成熟
大幅度萎缩。与此同时，国内光伏企业之间价格竞争愈发激烈，加之欧美光伏双反使得光伏市场动荡不安，行业发展进入寒冬。 光伏产业的全球性产能过剩，以及光伏组件出现的恶性价格战拖垮了尚德的崛起，光伏平均利润
全国光伏发电量预测 数据来源：公资料整理 我国光伏产业发展初期是出口导向型。2011年起，受到欧美光伏双反政策影响，我国光伏产业开始重点转向国内市场。2013年至2018年，中国光伏
鸡肋。澳大利亚、加拿大纷纷在宣布中国光伏双反调查成立的同时，又认为对其影响甚微，建议终止双反调查。
而天合、晶澳、晶科等企业也纷纷宣布不再对美、欧等的双反调查进行应诉。没有中国应诉，一时间欧美各国也
经济金融环境和外部政治环境，尤其是中美之间的矛盾。
中美光伏贸易战始于2011年，但到2016年前后续，TestPV曾发布特约评论☞☞如鸡肋般的光伏双反还能持续多久?指出，随着中国市场一出手，所有双反皆
。
据了解，阿特斯是中国国际化程度最高的光伏企业。在欧洲、美国对中国光伏双反最严重的时候，瞿晓铧和他的团队四处奔波，据理力争，充分利用公司国际人才汇集、语言沟通顺畅、人脉资源丰富等优势，为中国发声，为行业
争利。欧美国家法律诉讼程序极其复杂，文件规定浩繁如海。公司团队不怕麻烦，克服困难，自己钻研法律规定和诉讼技巧。在很多公司和机构都已经放弃的时候，阿特斯坚持不懈派员出席各类听证会，及时掌握诉讼进展，维护
