垄断配售电

客户在批发市场自由竞争，通过市场实现电力定价；另一方面，电力零售商通过自由竞争的零售市场将电力零售给普通电力用户。 经过几年的改革，德国电力工业逐步形成输配电网垄断经营，发电侧与售电侧自由竞争的新格局
。 德国法律规定发、输、配各环节必须完全分开、成本透明、独立核算，并成立独立的公司。目前,德国存在不拥有配电网络的售电公司，也有同时从事配、售电业务的供电公司。发、输、配虽然从法律上独立，但大的

导语不要以为只有欧美国家才是输、配、售分开的。喜马拉雅南边的印度早就独立售电啦。从国际上来看，各国在售电侧引入竞争主要存在两种方式：一是售电放开，保持电网企业继续从事售电业务同时，引入独立售电主体

如下：第一，放开输配以外的经营性电价；第二，放开公益性调节以外的发电计划；第三，放开新增配售电市场；第四，交易机构相对独立。 电网企业是本轮电力改革中遭受冲击最大的一方。尽管电网企业仍将参与配售电

服务公司售电则可能具有一定政府行政色彩，依托于特定的资产（水网、热网、燃气网）实现区域内某种程度的垄断经营。 3. 发电集团的夹心饼困境 　　从战略角度来看，售电市场的终极状态将呈现差异化、成本

，国有发电公司只有通过残酷的比拼价格才能获得大用户的青睐。 我觉得下面三种主体的售电公司会在市场竞争中占据优势地位。 第一是地方政府成立的售电公司。这个虽然是地方企业的垄断竞争，但是这个对于中国

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本的能源互联网日益引起广泛关注，基于互联网的清洁能源分布式生产、交易、消费生态体系正逐步形成。预计下半年，能源互联网将在分布式发电基础设施、互联网售电、可再生能源交易、分布式能量管理系统等方面加快应用

专业化的的售电公司，可以拓展新的用电市场。 然而，中债资信也表示，未来12~18个月内，预计中国电力输配格局发生重大变化的可能性较小。
业务较多，但主要分为售电业务、施工业务、修造业务、设计业务等板块，其中售电业务一家独大。 《第一财经日报》记者梳理发现，2012年到2014年，售电业务贡献的营业收入分别约为4099亿、4356亿和

高达13次。其包括业界所关注的竞争性售电市场，其在措辞上非常审慎，由五号文的打破垄断、引入竞争变为逐步打破垄断、有序放开竞争性业务。因此，这份文件出台后争议也很大，因为它并未如期提出调度和交易独立，且在

期，进行适当、适度改革的行业环境基本具备；同时，对中国垄断行业的改革呼声越来越高，改革的大环境也已形成。可以说，进行新电改的时机业已成熟。 　　新一轮电力体制改革的主要内容及配套文件解读
，具体内容分别如下： 放开输配以外的经营性电价。在电价方面，政府的计划是，在不同的行业，给予不同的管理模式：一方面，作为用掉全社会85%电力的大户，工商业的电价未来将由发受双方自行商定，不再

，我国电网实行输、配、售一体，输配电价包含在销售电价中，体现为平均销售电价与平均购电价的价差空间，没有单独制定输配电价。 根据《中共中央国务院关于进一步深化电力体制改革的若干意见