垄断配售电

销售电价价差作为主要收入来源，而是按照政府核定的输配电价收取过网费。 上述措施的实现将会大幅降低电网企业的经营规模，并降低其在产业链中的优势地位，但输配环节的电价核算及终端售电价格的形成机制将是一个

周期为2015-2017年），建立对电网企业的成本激励和约束机制。试点改革后的电网企业盈利不再与购售电差价相关。同时，结合实际情况在一些方面作了改进：如增加了核定输配电价时需考虑交叉补贴等内容；对电网
主管部门参照深圳市输配电价改革试点经验，结合当地实际，开展输配电价改革试点。文中明确提出：对电网企业监管由现行核定购电售电两头价格、电网企业获得差价收入的间接监管，改变为以电网资产为基础对输配电收入、成本和

一种模式，积累到了足够的发电、用电用户后，自然就可以过渡到将互联网作为一个直接的交易平台的模式。但前提是，电力行业要打破垄断，无论是发电段还是售电端都具有足够多的主体。 相关数据显示，截至2014
在创新能力方面，与同处垄断行业且带着非法集资这一原罪的互联网金融行业相比，光伏行业正显露出整体的不足。 因此，在政策力推以及电力体制改革逐步启动的大背景下，正变得炙手可热的能源互联网、工业

第三方数据优化这样一种模式，积累到了足够的发电、用电用户后，自然就可以过渡到将互联网作为一个直接的交易平台的模式。但前提是，电力行业要打破垄断，无论是发电段还是售电端都具有足够多的主体。 相关数据
在创新能力方面，与同处垄断行业且带着非法集资这一原罪的互联网金融行业相比，光伏行业正显露出整体的不足。 因此，在政策力推以及电力体制改革逐步启动的大背景下，正变得炙手可热的能源互联网、工业

居民电价低、工商业电价较高的特殊情况，以及国家电网一家掌握输、配、售的垄断局面，导致市场活力不足。新电改，是最好的契机。以售电为例，电改文件出台两个月来，新的售电公司如雨后春笋般成立。截至目前，深圳、江苏

客户事件在山西等有两个以上供电营业机构的地区时有发生，早已不是什么新闻了。第五座输送渠道问题即使电有了，客户也有了，那问题又来了：如何解决电力的输送问题？是由售电公司自建输配设施还是用电网的既有输配

发、输、配、用、电等全过程物联网，撮合发用电交易，并开展维修、节能等增值服务，其能源管理收入规模已达440亿元。Google收购Nest介入智能家居能源管理领域。德国有1100多家售电公司，围绕光伏
、储能、电动汽车领域衍生出各种创业型公司。对于中国而言，前行者的经验可以借鉴却难以复制，中国居民电价低、工商业电价较高的特殊情况，以及国家电网一家掌握输、配、售的垄断局面，导致市场活力不足。新电改，是

，即使实现了厂网分开，发电厂绝大多数是国有企业，在价格由国家管制的情况下，对价格信号完全不敏感，发电量不能随市场波动。 从售电侧和用电侧看，在输电、配电、售电等环节完全由电网垄断的前提下，普通用户

经济体制改革中的深水区，今年将正式破题。新电改方案依旧坚持放开两头，管住中间的市场化方向，总体框架为四放开一独立一加强，即输配以外的经营性电价放开、售电业务放开、增量配电业务放开，公益性和调节性以外的
售电商在独立的电力交易平台自由交易。电网作为发电商和售电商之间的中间环节，不再统购统销垄断渠道，而是作为电力输送通道只收取过网费，电价可以直接从发电商传导到终端用户。电网将演变为公共资源，进行透明化

，履行输配做好服务。这将给深改逐步建立的发电侧和售电侧的竞争机制，搭建起合理公正的坚实桥梁。发电侧和售电侧有效机制的形成和创新活力的增强，势必激发发电侧和售电侧在资源利用、能源开发、合理使用上竞相寻取突破