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2001年施正荣到无锡投资兴业和被无锡政府孵化时，国内外多数不看好。然而早施正荣四年，1998年保定英利新能源有限公司诞生，1999年，英利承建了国家高新技术产业化示范工程3兆瓦多晶硅太阳能电池及应用
计较适用的，否则过分冒进，甚或大跃进，是可能失去控制的变得难以掌控，尤其是市场和产业不一定施简单的线性增长，必然面临一些波折甚或隐形的转折，国内许多企业尤其光伏的一些案例包含大佬在内的值得保持清醒

第四节德SolarWorld 安装商起家借东风上市并购一体化阿贝成光伏王伴随德国2000年颁布执行的可再生能源法(EEG)，德国光伏企业随风兴起，Solar World及其其创始人Frank
H. Asbeck将成为新兴王者之一，成为第一个专业太阳能上市公司，第一个借上市并购整合光伏大佬，且首创垂直一体化模式而名噪一时，成后世典范，后续效仿者众，名垂光伏青史。 1988年工学士弗兰克

，1998-1999年开了一个好头，2000年为克林顿任期最后一年和大选年，因而执行有限。很遗憾，副总统戈尔未能继承克林顿的衣钵，竞选中败给共和党新人布什，而布什来自德克萨斯州，代表石油和传统能源界利益的大佬
佩服这个年轻的美洲大陆新生国家百年来快速崛起，青出于蓝而胜于蓝超越欧洲那些老祖宗和老大哥，成为世界老大。我们不妨将美国的一些基本情况做一些介绍，更通过老美在各个领域的制度和创新，尤其是新能源领域的一些的

界处于领先地位，人均GDP高达近4.4万美元。德国自然资源较为贫乏，除硬煤、褐煤和盐的储量丰富外，在原料供应和能源方面很大程度上依赖进口，高达三分之二的初级能源需进口。与岛国日本相同的是德国也缺能，很缺石油
，石油危机使得德国开始关注新能源。二战之后，德国战败，德国也一分为二，分为东德和西德。在美国和欧洲的支持下，西德发展飞速，成为战后世界继美国、日本之后的最大经济体之一和欧洲的发动机。而东德受制于苏联

，并且这场迟来的变革延宕到二十一世纪，这使得整个日本，自然也包含光伏等新能源和新兴产业集体陷入沉沦，这也是今日日本光伏和电子大佬如夏普、索尼等面临破落贵族、地主甚或穷困潦倒的书生的尴尬境地，需要昔日的地主
本章导读：美国70年代卡特总统就发起节能这场道义上的战争，却受到成功者的桎梏石油毕竟曾经是美国的天下，时至今日收效有限，日本和德国作为经济强国、能源小国反而在节能和新能源这场能源战争上占据上风

与法国电力公司EDF签约安装可再生能源如光伏与风电来替代更为昂贵的电网延伸(FACE项目)。FACE项目主要支持远地离网应用，1995-1999年，安装了871 千瓦，合计1156 个光伏系统
年轻人联合其执政的红绿联盟执政后大胆革新，力推可再生能源、节能环保等，改革福利，且2002年竞选连任成功，其任期内推动光伏等新能源发展，打造了社民党绿党旗联盟帜下的德国模式，且风靡欧美和世界，成为

和悬念想了解的是，作为石油业大佬的BP，旗下光伏和风电等清洁能源板块又将作何打算呢?业界拭目以待。当然，我们读者诸君现在可能多已经知道由于金融危机，特别是墨西哥湾油井爆炸引发的巨大漏油引发的生态
微型化消费品应用的生意还是很好，值得光伏产业大佬们反思，大一定好吗?扎堆一块竞争死磕行吗?记得2012年上海新能源展会，广东一家创意公司设计的太阳能音响等各项产品可爱、漂亮得很，可以视为家庭、日常生活

，获得日本政府新能源大奖和日本国际贸易和经济省大奖。 1993年夏普以1兆瓦的产出，与日本三洋等并列全球光伏前十。 1994年夏普产出增长4倍到4兆瓦，跃居全球前六。 1997年夏普产出倍增2倍
、保持韧性、保持人性、保持血性，且四型平衡的品格对中国企业尤为重要。正如，我们2006年之后到日本参展，当日本消费者听说中国有个尚德跃居世界前三，并且是做新能源光伏技术的时候，好多日本老百姓还是很高兴，很

第三节美国SOLAREX 70代称霸80代投阿莫科 90代安然入股英油终一统伴随1973年第四次石油危机(1973石油大危机)的爆发，世界各国进一步加快步伐建立各国的石油和能源安全供给体系
，另外一方面作为替代能源希望之星的太阳能光伏被进一步赋予期望，太阳能光伏的科研和商业化也开始以星星之火可以燎原的资源一步一步的发展起来。 1974年美国联邦议会更通过太阳能研究和示范法案以减轻美国对石油

本章导读：美国70年代卡特总统就发起节能这场道义上的战争，却受到成功者的桎梏石油毕竟曾经是美国的天下，时至今日收效有限，日本和德国作为经济强国、能源小国反而在节能和新能源这场能源战争上占据上风
，值得深思。九十年代世界政坛和财经领域的三大超级霸主的美国、日本和德国，而作为新能源和新兴产业的光伏三大霸主亦是如此。而对于亚洲中坚和发动机的日本国，尽管我们可能无法记住九十年代如走马灯一样的

本章导读：美国70年代卡特总统就发起节能这场道义上的战争，却遭遇成功者的桎梏石油毕竟曾经是美国的天下，时至今日收效有限，日本和德国作为经济强国、能源小国反而在节能和新能源这场能源战争上占据上风
，值得深思。九十年代世界政坛和财经领域的三大超级霸主的美国、日本和德国，而作为新能源和新兴产业的光伏三大霸主亦是如此。而对于亚洲中坚和发动机的日本国，尽管我们可能无法记住九十年代如走马灯一样的

光伏行业洗牌中独善其身?这些问题，都是每个光伏企业应该深刻思考的。光伏行业曾经演绎了史诗级的产业神话，而且还在继续，这个行业的企业消亡从未停歇，这里曾经倒下了太多大佬，这里也从来不相信情怀和眼泪
，还不如外部采购，一体化模式并非长期存在。 02.品牌制造巨头转型综合能源商上游的头部制造企业尽管可以做到寡头化，但不可避免平庸化，业务将沦落为简单的线性增长，资本市场的估值也将下移，目前的较高

关于近期有人冒用我公司名义进行诈骗的声明尊敬的广大用户：近日，有不法分子在各互联网渠道，冒用英利能源科技集团河北因能科技股份有限公司董事长的名义，发布虚假信息或使用微信、QQ等社交软件添加
好友，再诱导受害人添加各种成功人士光伏大佬高质量光伏企业微信群或QQ群，声称可以互换精品群、提升人脉圈信息、获取低价光伏产品货源等方式，欺骗用户财物或套取受害人信息等违法活动。为维护广大用户权益及我

，WISE光伏智慧女神联盟创始人、理事长张含冰女士应邀出席，与华为、晋能科技、隆基股份、通威集团、十一科技、天合光能、阳光电源、协鑫集成、中国机电产品进出口商会等行业大佬，共同探讨双碳目标下的绿色能源
第十五届(2021)国际太阳能光伏与智慧能源(上海)大会(简称SNEC 2021光伏大会)于2021年6月2日在上海举行。阿特斯阳光电力集团首席可持续发展官、全球市场部副总裁

，更高发电量。1+X模块化逆变器突破传统方案MPPT数量少的难题，每个模块均为独立MPPT设计，8.8MW逆变器具备8路MPPT，进一步提高新能源电站的发电量。极简运维，更高在线率。各模块独立
光储平价。储能是实现新能源高比例发展的关键。1+X模块化逆变器满足光储交直流耦合多样化需求，在直流耦合场景中，逆变器支持最大2倍容配比，储能功率和锂电池容量可根据不同需求灵活配置，进一步提高光储电站的

在今天的SNEC首个开幕式论坛上，隆基股份董事长钟宝申、阳光电源董事长曹仁贤、协鑫控股董事长朱共山、天合光能董事长高纪凡、上迈新能源董事长施正荣、协鑫集团副董事长舒桦等大佬齐聚一堂，都谈及了不少与
产业链息息相关的话题。其中钟宝申就强调，硅料价格上涨，上下游不平衡，产业人员有责任。这一说法与此前能源一号报道的相关内容几乎是一致的。钟宝申就表示，因为这两年加上疫情的叠加、产业链的不均衡，大家对

近日，风电大佬明阳智能宣布进军光伏领域，拟投资30亿元建设年产5GW光伏高效电池和5GW光伏高效组件项目，投资技术为异质结。据明阳智能在投资公告中预计，2025年光伏市场将达到350GW，即使
扩产规划均达到GW级别。从投资主体来看，钧石能源在异质结项目上押注最大，大手笔投资约80亿元，计划在舟山建造10GW异质结太阳能电池片项目。其次是比太科技，在蒙城投资的1GW

甚至超过30个。这确实是个庞大的数据。并无任何贬损之意，只是我们要反思的是：当我们呼喊着厉害了，我的光伏!，当我们自诩世界上最清洁的能源，当我们预判未来年新增装机70GW以上的时候，所有的事实
阿弥陀佛了。列个数据：黑鹰光伏曾统计发现，建国以来，中国共培养出超过210位煤炭、石油和矿业界的院士，其中中科院超过140位，工程院超过60位。但能和新能源擦边的院士，没有。这并非妄自菲薄

光伏大佬们不止一次在公开场合强调，我们从来不看重出货排名。而一线则认为，出货排名关乎到品牌实力的具体体现、未来营销的重要说辞以及资本市场的营销概念。这个春天，看谁能把谁拉下马。这几日，晶科能源
组件出货量达20GW+，相较于2019年8.4GW组件出货量，增长138%+。从全球第四位跃居榜首。纵观2020年几家组件龙头企业的出货量都呈现大幅度上升。其中晶科能源、阿特斯同比增长皆为31.40