第三节 美国SOLAREX 70代称霸80代投阿莫科 90代安然入股英油终一统
伴随1973年第四次石油危机(1973石油大危机)的爆发，世界各国进一步加快步伐建立各国的石油和能源安全供给体系，另外一方面作为替代能源希望之星的太阳能光伏被进一步赋予期望，太阳能光伏的科研和商业化也开始以星星之火可以燎原的资源一步一步的发展起来。
1974年美国联邦议会更通过太阳能研究和示范法案以减轻美国对石油的依赖。随后几年，美国政府投入60亿美金提高光伏太阳能生产的水平，降低成本，刺激私人领域采购和使用太阳能。此外日本政府也发布“阳光新政”，以法律和金融扶持、税收减免等方式第一次在国家如此大规模的扶持和推动太阳能光伏的科研和商业化步伐，由此在二十世纪下半叶第一次政府扶持下的太阳能光伏如火如荼的发展起来。
就是在这样的背景下，Dr. Lindmeyer 和 Dr. Varadi 创立了Solarex Corporation，简称Solarex(笔者译为“索纳科师”)，成为美国乃至全球最早一批的地面商业化试点的太阳能光伏企业。物如其名，太阳能光伏专家，因此笔者不妨翻译为索纳科师，以此表达其专业、前辈身份和敬意。
1974年美国议会和日本政府立法扶持太阳能光伏，Solarex迎来了事业的春天。1974年之后，Solerx就开始盈利。1974-1979， Solarex连续盈利。
1979年投资700万美金建设新厂。1980年前后Solarex获得900万赠款开发新技术——太阳能铸锭技术。看起来，Solarex一片辉煌，并且将迎来新的辉煌。
然而好景不长，天有不测风云。1981年美国联邦大选后，共和党里根总统上台，里根对于吉米卡特所创导的发展新能源，扶持光伏、节能等不以为然，觉得远水解不了近渴，且有点杯水车薪，投入大产出小，且希望遥遥无期，而里根认为解决美国经济根本是降低石油价格，政府实施紧缩谨慎的自由经济政府，减税、降低政府预算，因此其后联邦国会也废止了此前于1974年通过的太阳能法令，如火如荼的太阳能光伏产业被迎头重击，如同浇了一大盆冷水。
但是，1981年里根上台，太阳能法案也随之被议会废除。能源部900万美元赠款一年后被收回，其开发铸锭新技术，但折翅。
1983年SOLAREX 销售额高达2500万美金，但继续亏损。1979年之后，Solarex转而开始陷入亏损，到1983年，由于连续亏损，亏损巨大，Solarex所在地的马里兰州国力银行作为债权银行，强力要求Solarex破产重组，进入新的股东或出售。在此背景下，当地的超级石油大佬AMOCO(阿莫科)顺势接手，购买了Solarex，Solarex自此成为Solarex旗下的光伏业务子公司。
1984年，在美国启动政府扶持后，美国Solarex光伏年产量最高达到10兆瓦左右，但1984年下降到9兆瓦以下，到1987年下跌到最低仅3兆瓦左右。1988年之后再次开始复苏。
1987年，SOLAREX起诉ARCO SOLAR侵犯其专利，ARCO SOLAR被迫处于停产状态，加上里根政府主导下的美国政府推出光伏扶持，且让世界石油1985年底急剧降价近70%，ARCO 打造ARCO SOLAR世界第一，且第一家实现平价上网的战略雄心被一盆冷水浇灭。
1979-1994年亏损，这导致1994年年底AMOCO吸引ENRON进入。 八十年代末九十年代初，ENRON(安然)公司开始介入新能源。1994月12月安然出资，与AMOCO一起控股Solarex，出资比例为50%对50%的平分秋色。
此时，Solarex 的年销售额大约3000-3500万美金。同时正在投资770万美金进行产能扩张，州政府提供370万美金贷款支持。当然了，太阳能业务只是这些石油和能源巨头非常小的一部分，要知道AMOCO的年销售额高达280亿美金，光伏业务只贡献其千分之一的比重。
1995年Solarex再次恢复盈利。
1979-1995年，SOLAREX一直连续亏损，直到1995年才再次开始盈利。
1996年10月底安然宣布中标世界最大的光伏电站——内华达州原来核试验的有毒基地建造一个新的10兆瓦的光伏电站，计划历时15年左右完成，期望通过这一过程实现光伏平价上网的阶段性目标。
其与印度一个州签约签署50兆瓦光伏电站，在夏威夷建设4兆瓦的光伏电站。
1996年投资2500万美金开发非晶硅薄膜技术。这个时候，Solarex取代此前ARCO SoLAR 成为美国的光伏老大和世界第二大光伏企业，Solarex目标高远，期望登顶。
此前的1994年，安然计划开发和产业化铜铟镓硒(CIGS)。Zoltan J. Kiss 创立了新泽西州普林斯顿Energy Photovoltaics Inc.与安然谈判，希望安然参股投资，生产铜铟镓硒技术的薄膜电池，其效率将是单层非晶硅薄膜电池效率的三倍。安然也为此游说美国政府、总统和能源部予以扶持，期望此项目将实现未来五年将光伏发电成本下降到每度电5-8美分，实现平价上网。这样的梦想和激情，在此前的十年前，其对手ARCO Solar也由此梦想，但由于石油价格猛降近七成而梦碎。
然而好景不长，这成为Solarex再次亏损的开始，此后Solarex一直亏损，安然的光伏评价上网梦也再次折翅，直到再次被BP收购。在这之后，二十一世纪的十年后，一家叫Solyndra的公司再次提出这样的梦想，美国政府付出了近6亿美金的真金白银后，Solyndra此后不久宣布破产，这让美国政府很尴尬。业界再次感慨技术进步并非那么容易。从二十七十年代到二十世纪第一个十年，四十年的努力，才迎来2012年的世界光伏平价上网时代的真正开启。这是后话。
1998年，BP 收购AMOCO，通过战略整合，Solarex与BP 旗下太阳能业务再次进行合并，合并成新的BP Solar。
1999年，BP 为了做大太阳能业务，出资4500万美金将安然此前控制的Solarex的50%股份全部买下，自此Solarex100%成为BP控股。Solarex当时具有17兆瓦的产能，产出5800万美金的当年销售额。但Solarex拥有印尼3000万美金的合约，且在日本与日本MSK合作BIPV业务。
BP Solar只有13.2兆瓦的产能，销售额却高达9500万美金。
整合后的BP Solar年销售额高达1.5亿美金，产能30兆瓦，占据世界20%的份额。BP Solar得以彻底整合，完全安排自己的战略意图去发展——成为全球最大的太阳能公司，未来十年销售额达到10亿美金。而2000年悉尼奥运会则是BP 建设和推广BP以及BP Solar 的大好机会和平台。8年后，中国新秀尚德赞助北京鸟巢太阳能路灯和照明，大概也有异曲同工之妙。
2000年，BP 并购ARCO，在此之前，Solarex, BP Solar，ARCO SOLAR三者则是竞争对手，尤其AMOCO 与ENRON控股后的Solarex 与ARCO控股的ARCO SOLAR可谓水火不相容，1987年大打专利官司，使得ARCO SOLAR近乎停产，1990年，ARCO Solar 被ARCO 出售给西门子。
在了解AMOCO Solar之后，我们更要了解AMOCO的实力和发展历程以及为何进入和退出光伏。
AMOCO(阿莫科)起源于1899年创立的印第安纳标准石油，由大名鼎鼎的约翰.D.洛克菲勒创立。早期是主要的煤油和汽油炼油厂。
1911年，标准石油信托被美国政府强制分拆。
1912年，阿莫科在明尼苏达州Minneapolis(明利阿波利斯)建立第一家汽油加油站。
这个时候，阿莫科也是艰难的，需要重新谋求自我发展。阿莫科的两位科学家开发出热汽油裂变冶炼技术，可以将一桶原油的汽油产量加倍，这是个巨大的创举。
一战前后和期间，汽油的紧缺由于此项技术的开发而大大缓和。
一战后，二十世纪二十年代，阿莫科可以开采原油，以延伸其产业链，增强产业地位和市场地位。
三十年代，阿莫科1930在德州发现惊人的石油储量，此后1934年又在休斯敦黑斯廷斯(Hastings)发现油田。
二战期间，阿莫科为美国军事工业提供各种各样的石油用品，从飞机航空燃油，润滑油，密封剂，汽车、坦克用的燃油到TNT炸药的原料等。
二战后，阿莫科再次回归正常发展途径。在路易斯安那州海岸发现石油，此后进军加拿大，一年后，在加拿大也发现石油。
同期，阿莫科科学家开发出一种石油水压裂变开发技术，用来采油和采气，此后再次成为业界流程得到广泛应用。
五十年代末，六十年代初，阿莫科的科学家再次创新，发现PTA，从而可以用石油来开发和生产聚酯纤维(化纤)。此后，阿莫科由此进入纺织和光纤领域。这也是阿莫科再次引领和贡献业界、贡献社会。
到二十世纪末，阿莫科年营销额高达近300亿美金，成为北美最大的天然气生产商，在全球20个国家有开发，14个国家有生产， 一年生产1300吨化学品，成为世界最大的PTA生产商。阿莫科(AMOCO)在光伏领域也投资巨大。
1998年，BP 美国业务与阿莫科合并，从而成为美国最大的石油和天然气生产厂商。
阿莫科旗下的光伏业务也进入BP旗下，后来BP更是出资4500万美金，将安然控制的50%股份买下，从而100%控股Solarex，BP Solar一跃世界第二，目标未来十年跃居世界第一。
BP也希冀二十一世纪跃居世界前列，成为世界能源巨头。20世纪九十年代BP光伏风靡世界，长期居于世界前三，但进入21世纪遭遇日本、中国、欧美等光伏企业的挑战。后来又BP光伏的母公司2010年4月20日遭遇史上最大的墨西哥湾漏油事件，被美国奥巴马政府乘机落井下石，罚款208亿美金，2016年又追加25亿美金，BP为此计提准备了430亿美金，不得不关闭光伏等新能源资产断臂求生，此为后话。
索比光伏网 https://news.solarbe.com/202106/25/340581.html
