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，这也类似大陆尚德2006-2007年第一个吃螃蟹的300KW光伏电站项目，笔者有幸参与其中，深知其艰辛和不易，前者可谓台湾光伏史上正如登月般的一小步却决定光伏的一大步，后者则可谓大陆光伏史上如登月般的
设立第三条生产线提高产能至50MW，德国Photon Magazine将Motech Solar列为全世界前十大太阳能电池制造厂。由于德国光伏市场启动，硅料和硅片趋于紧张，茂迪十一月开始硅片生产线

兆瓦。到1998年阿诗贝克的太阳能公司已经成为德国一个很不错的太阳能销售和安装商，占据近7%-8%的市场份额，当时美国Astropower则是其供应商之一。正如联想柳传志一样，阿诗贝克走的也是贸工技道路
光伏装机仅288兆瓦，世界光伏三大市场和巨头分别为日本安装近100兆瓦光伏，德国安装40兆瓦，美国安装了近25兆瓦。欧盟则建立了雄心勃勃的可再生能源从2000年的11%倍增到2010的22%。阿诗贝克

吉瓦规模的超级大厂，要知道20年后的世纪之交，英利作为国家代表引进欧美成熟技术，其规模也仅是3兆瓦规模而已。 1982年在美国建成了一个当时世界最大的超大的第一个世界级1MW级别的并网光伏电站
ARCO并购，而组成新的ARCO SOLAR。 1979年，在美国加州Camarillo，ARCO 光伏投建当时世界最大的晶硅光伏铸锭、切片、电池和组件制造一体化的生产基地。 1980年，ARCO

石油价格失控般的疯长，欧洲国家纷纷推出了激进的光伏政策，尤其是德国和意大利。这一年Sunpower在欧洲的第一家光伏电站在德国巴伐利亚州上线。 2005年公司上市，成为美国资本市场的光伏标杆企业
第一节美SunPower 光伏之父皮尔松衣钵两传斯万开创斯坦福光谷创奇提起美国的SUNPOWER，几乎光伏圈中人人人知晓，并且以光伏产业圈子中产业化和市场化最高效率卓盛业界30多年。从

世界第二应用大国，且几乎是其后的日本、美国、意大利的总和。一夜之间，西班牙成为世界光伏市场的明星和明日之星。但是西班牙政府原先计划到2010年总计安装光伏仅500兆瓦，这使得西班牙政府意识到光伏安装
法影响，西班牙一马当先，修订并且出台了新版可再生能源法，其光伏发电上网电价倍增到高达0.4欧元/度电，且放宽到1兆瓦的范围。2006年西班牙光伏市场进入新的发展阶段，2006年装机102兆瓦，是

头在外，而多数领域均被德国企业和产业界控制和占领。不仅如此，德国企业可以垄断获得市场、维持高利润，而中国企业尽管垄断高达近八成的产出，却反而陷入价格战，还逼迫引发德国、美国光伏企业陷入巨亏、破产倒闭
国人更熟悉、认可和喜欢二十世纪下半叶以来的世界一哥美国老大哥。如果说日本作为岛国，处于亚洲的相对边缘，那么德国作为大陆国家，则处于欧洲中部，居于中心地带。德国位于欧洲西部，东邻波兰、捷克，南接

萎缩。日本光伏产业在德国和世界市场的壮大中发挥先发优势，继续保持大幅领先。但受到德国本土光伏和美国First Solar和SunPower的最低成本和最高效率的冲击，尤其是后起之秀的中国尚德为代表
本章导读：美国70年代卡特总统就发起节能这场道义上的战争，却受到成功者的桎梏石油毕竟曾经是美国的天下，时至今日收效有限，日本和德国作为经济强国、能源小国反而在节能和新能源这场能源战争上占据上风

美元时代。随后随光伏市场的间隙性回温，逐步恢复到5美元、10美元时代。不仅是中小厂商，大厂也难逃一劫，或伤痕累累，甚或更惨，犹如泰坦尼克号一样更加回天无力，不管是中国还是海外的如德国、美国抑或日本的
，惊人的跃居第一，但可惜只是昙花一现，并且引发后来的西班牙开倒车，追溯性削减补贴，此为后话。除西班牙之外，意大利增长4倍到360兆瓦，时隔十五年之后再次跃居全球第三光伏应用大国，美国加州等市场的

美洲的美国和加拿大，与之形成对比的就是日本政策的退出。在2005年全球年度装机突破1300兆瓦，冲击1500兆瓦历史大关后，连续两年增长近70%，2006年全球光伏市场增长趋缓，增速放缓一半，但其后五
宣布延期2年到2007年，补贴额度从4澳元/瓦(A$/W)下降到3.5澳元/瓦，接近光伏离网系统的半价。在美洲，继美国及美国加州等之后，加拿大的安大略也出台了光伏补贴计划。 美国光伏市场继

Mont Centis 两个1兆瓦的屋顶光伏电站项目与荷兰3.6兆瓦光伏成长项目,阿姆斯特丹600新居总量1.3兆瓦的屋顶工程成为1997年世界亮点。作为世界老大的美国，1996年跨越10兆瓦大关
Photovoltaics，用户端技术体验市场加速光伏应用项目)，电力公司分担70%的成本，将累计安装8兆瓦以上。美国加州首府萨克拉门托(Sacramento)1993年启动1993-2002两个五年示范项目

本章导读：在21世纪的今天，继日本模式之后，德国模式也暴露出很大的弊端，意大利模式正式走上历史舞台，此外继美国模式之后，中国模式也若隐若现，各种模式各有千秋。第一节模式探幽春秋初兴日本
，跃居世界第一，1994-1999年连续保持第一，且遥遥领先，1999年安装75兆瓦，比1993年增长15倍，贡献全球六成市场份额，这一辉煌六年后被德国再次创造。梳理一下日本政府发展和扶持光伏应用和

中期，经过三十五年的发展后，MEMC决定登陆股市IPO，以借助金融和资本市场实现新的历史跨越，以迎接二十一世纪。1995年7月,MEMC登陆美国纽交所，募集资金4亿多美元，发行股价24美元，股票代号
提前战略卡位取得领先位置，指望市场回暖时可以抢得先机。1997年，MEMC美国工厂300毫米晶圆线投产。1997年10月宣布在日本宇都宫(Utsunomiya,Japan)，投资2.5亿美元建设新

、竞合还是比较首肯的。这些是题外话，顺道聊聊而已。二战后，夏普等日本企业开始战后和灾后重建，开始新的战后美国统治下的重建、复苏和复兴。第二次世界大战以后，日本经济衰退，市场萧条，但由于收音机的
收音机，从而开始了灾后第二次重新创业。当时正值日本开始学习欧美，引进无线电头，收音机自然成为一个即将快速崛起的市场需求。当时，美国的收音机要售价7.5日元左右(按照今天的黄金比价，可能高达