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可能的，也是无所谓，而作为老大的尚德和施自然可就不行了。 2008年9月中旬金融危机爆发后，到九月底蔓延到欧洲，三季度开始蔓延到实体经济，由于光伏市场尤其项目的开发需要融资，而普通家用系统市场受经济
加工优势，转型到硅料到组件的最低原料和产品成本优势。这是晶硅光伏行业此前吃大亏的地方，也是电池组件以及硅片等中间环节吃大亏的地方，更是薄膜行业First Solar得以成功的根基。宝剑在手，长剑

第五节德QCELL 专注电池新秀晋升冠亚军东德起步废墟崛起太阳谷二十世纪九十年代受到德国政府光伏政策的刺激和引导，德国光伏市场红红火火，光伏产业也是风生水起，当时新秀Solar World
、市场和管理的年轻人组合在一起创立一个公司，选择走与Solar World不同的道路，专注于光伏产业的核心环节，生产高效率高品质太阳能电池，人如其名，公司名字就叫QCELL，这说明一切。这四个

七十年代初，世界各国在石油危机后开始关注和投入资源研究光伏发电，工程师和创业家Bill Yerkes也于1975年创立 Solar Technology International。 1977年被
ARCO并购，而组成新的ARCO SOLAR。 1979年，在美国加州Camarillo，ARCO 光伏投建当时世界最大的晶硅光伏铸锭、切片、电池和组件制造一体化的生产基地。 1980年，ARCO

第二节美First Solar 十年一剑成本最低霸天下薄膜大王转系统再领风骚提起美国第一太阳能，或者福思太阳能，业内人士还是能耳熟能详。美国First Solar(以下简写为FS)成形(非成
4.224亿美元，纯利润率35.2%，跃居全球第二，2009年更跃居第一。在金融危机中光伏产业几乎集体亏损，以尚德为首的中国光伏和晶硅电池光伏板块集体失语，而First Solar代表的CdTe薄膜

佩服这个年轻的美洲大陆新生国家百年来快速崛起，青出于蓝而胜于蓝超越欧洲那些老祖宗和老大哥，成为世界老大。我们不妨将美国的一些基本情况做一些介绍，更通过老美在各个领域的制度和创新，尤其是新能源领域的一些的
Solar System 和Solarex的非晶硅项目满产，完成Astropower硅薄膜工厂，运行BP Solar、First Solar的碲化镉和PVI 的聚光光伏工厂。美国地方12个州提供拨款，15个

国人更熟悉、认可和喜欢二十世纪下半叶以来的世界一哥美国老大哥。如果说日本作为岛国，处于亚洲的相对边缘，那么德国作为大陆国家，则处于欧洲中部，居于中心地带。德国位于欧洲西部，东邻波兰、捷克，南接
，石油危机使得德国开始关注新能源。二战之后，德国战败，德国也一分为二，分为东德和西德。在美国和欧洲的支持下，西德发展飞速，成为战后世界继美国、日本之后的最大经济体之一和欧洲的发动机。而东德受制于苏联

走马灯一样令人头疼、惋惜、可悲可悲的日本历任首相历任，却也不应忘记开启新阳光政策新政的宫泽喜一、村山富市、桥本龙太郎等。而对于欧洲中坚和发动机的德意志，人们自然无法忘记执政十六年之久和统一德国的
，有鉴于世纪之交欧盟成立，成为替代欧洲各国，尤其是苏联瓦解后的世界第三极，我们也可笼统的将欧盟称为光伏的第四霸主。第一节日本无能之岛国再撒阳光新政日半补模式光伏春秋中兴一提起日本(无论大小

，但将会继续保持高速增长，西班牙的空缺将由欧洲和美洲等新兴市场填补，光伏站上年装机突破6000兆瓦的历史大关，西班牙更是单国冲刺3000兆瓦历史大关;而后者在开始时也被业界视为几乎不太相关，影响不大;但
旬，中国中秋时节，美国雷曼倒下，成为金融危机的导火索。不过，是否成为危机，或者仅是美国的金融危机，与欧洲无关，与世界也无大碍，更大概与光伏没啥关联。当年Photon 杂志采访业界，多数人就是这样的看法

，绝对第一。欧洲以德国为主，产出增长到1190兆瓦，跃居第二，日本产出877兆瓦，相对停滞，跌到第三，美国产出增长到215兆瓦。光伏行业中德国QCELL继续飙升，2007年产出比2006年增长
兆瓦增长三倍多到214兆瓦，从前20强首次跃居第四，First Solar则从2006年的产出60兆瓦增长三倍多到206兆瓦，首次从2006年的前20强跃居全球第五。日本军团退居第二阵营，三洋产出

第十一节鼎盛之2006日阳光不再欧新政旋风起上市尚德左并MSK右娶MEMC 继2004年继德国修订可可再生能源法(EEG)之后，2005年和2006年更多的欧洲国家修订可再生能源法，此后延伸到
年将迎来欧洲及世界的全面增长的光伏巅峰时代。 2006年德国再接再厉，在2005年突破800兆瓦的历史纪录后，突破900兆瓦历史大关，冲刺1000兆瓦的历史大关，继续在世界光伏应用市场遥遥领先

1997年亚洲金融风暴影响，世界经济陷入低迷，亚洲四小龙不行，中国也是困难重重，刚刚进入朱镕基总理主导的国企改革和抓大放小的三年改革艰难时期，国际上欧洲不行，作为欧洲火车头的德国也是经济和工业严重下滑
经济、虚拟经济急剧膨胀，致使日本陷入此后长达近二十年的痛苦转型升级中。美国也是如此，美国传统的汽车等行业遭遇日本、韩国、欧洲德国等等挑战，美国的新兴产业如通讯、信息产业IT、电脑PC产业也遭遇中国台湾地区和

和夏普双双跨过30兆瓦大关，京瓷以30.2兆瓦位居第一，夏普第二。2家企业的产出占据全球市场124兆瓦的近一半。第九个突破是全球光伏前10强，日本占据4强。1998年BP Solar 并购了美国的
Solarex，合并后产出跃居15兆瓦，1999年BP Solar增产60%以24兆瓦位居第三。此前西门子连续三年位居第一，1997年达到产出顶峰的22兆瓦，1998年减产到20兆瓦，跌至第二

年欧洲议会通过这个决议，这成为欧盟新能源的重大战略转变。1994年政府工业、贸易与手工业部与光伏产业代表ENEA签署了安装25兆瓦试点的合作协议，意大利电力公司ENEL也积极参与。日本为政府光伏
47.6兆瓦，增长到56.1兆瓦。西门子继续独霸三分天下，第二到第四继续为Solerex, Kyocera, BP Solar。最大变化是日本军团异军突起，京瓷占据第三，三洋从第十跃居第五，夏普从

。(1Mb=1000Kb,1Gb=1000Mb,1Tb=1000Gb) 光伏PV行业的发展也是类似的。美国Solarex以6.5兆瓦的产量位居第二，后来与BP 旗下的BP Solar 合并，后来BP因
。但光伏中兴时期，随中国和德国光伏企业崛起而相对发展滞后，世界10大排名已难觅踪影。 BP Solar以4.5兆瓦位居第四，曾经跃居亚军。但在光伏中兴时期，也随之没落，其美国、澳洲部分工厂先后

从1993年的0.3兆瓦增长到1999年的2.7兆瓦，逐步从世界前十跃居到1999的第五。荷兰的Shell Solar成为新秀，ECN(能源研究中心)成为世界光伏研究中心之一。法国与德国皆为欧洲
危机，大大小小五六次危机彻底使世界明白石油为基的现代工业文明不牢靠，需要解决石油和能源依赖，走向自身的能源独立，并且具有相对的经济替代性，尤其是欧洲和日本等西方缺乏石油却又石油经济高度发展甚至依赖的

已经是世界第六。MSK由日本留美美国归来的博士Dr. Tadao Kasahara创立，其品牌也定位为Make Solar Work，其成长历程、战略和成功可圈可点，其专注光伏，专注组件和下游系统集成
。 1992年随日本新阳光的计划，国外品牌计划进军日本市场，顺势代理海外品牌，与美国的Solarex(后被BP Solar收购，成为BP Solar一部分)签署日本市场独家总代理协议。Solarex为

第七节英油BP Solar 石油大王伏兵新能源光伏产出技术世纪双探花上世纪七十年代三次石油危机以来，各国思考如何降低对石油的依赖，开始光伏等新能源、节能环保等技术的研究开发，启动产业化和
未来的积极布局，这其中出名的有荷兰的SHELL壳牌石油和英国BP 石油等。作为光伏春秋初兴时期的贵族和先锋的BP Solar 无愧光伏探花称号。第一个在上世纪将光伏太空电力转入地球上商业之用正是

电子电器电气产业。然而好景不长，时隔不久，迎来1929年世界金融危机以及随后的日本侵略亚洲朝鲜、中国以及东南亚各国的二战。1929年世界发生金融危机，其后日本、欧洲等逐步进入战备和战争时期的战时
Power，First Solar，德国Solar World，中国尚德、阿特斯、保利协鑫、赛维等陆陆续续相继开始了类似的延伸和衍生，这些如此的类似，这大概也是产业发展的自然历程吧，所谓产业链的延伸

株式会社，可谓世界光伏产业先锋和老将。1975年与其他公司合作成立日本太阳能株式会社(Japan Solar Energy Corp.，JSEC)，开始从事太阳电池的开发，合资伙伴为
, Inc. 1987年 9月在墨西哥设立Kyocera Mexicana, S.A. de C.V. 1988年 9月在德国设立Kyocera Europe GmbH，作为欧洲地区的统辖公司