以向赛维提供碳化硅、切割线、切割液、坩埚等辅料的供应商为例，2011年，对于碳化硅供应商新大新材、切割液供应商奥克股份来说，赛维LDK均是最大的客户。不过，截至2011年底，在新大新材、奥克股份的“应收账款”中，排在第一位的同样是赛维，分别为1.79亿元和1.47亿元。
2012年7月底，谈到目前的资金压力，赛维LDK财务部门一位人士称，形成这一局面的主要原因是，2011年，整个行业的欠款都比较严重，赛维在回笼资金上出现了问题，“我们也有30多亿元人民币应该回收的账款。你要我的账，我要别人的账”。
赛维LDK2011年年报显示，当年，虽然其主营业务收入从2010年的25.09亿美元下滑至21.58亿美元，但其应收账款却由2010年的3.84亿美元，上升至4.91亿美元，约合人民币31.24亿元。上述人士称，目前，赛维的财务部、法务部已经派了一批人在外面追债，“上级给的压力是，给你几天时间，如果欠款要不回来，工资都不发”。
“我们一直有计划要还供应商的钱，也已经列了一个清单，但资金链紧张，实在难以周转。”这位赛维财务部门人士称，“银行的钱，现在是政府在帮着还。说句实话，我们现在是口袋空空。”
来自“新余市驻江西赛维公司帮扶工作组”的一份文件显示，“7月11日，江西赛维公司可用资金约为20.2亿元，其中含‘发展稳定基金’20亿元”，该基金由江西省财政出资。也就是说，赛维的自有资金仅为2000万元。这也与彭小峰7月初所说的“公司账面上只剩下几千万的资金”相验证。而对于总资产高达66.37亿美元（约合人民币422亿元）的赛维来说，这点现金，的确可谓“口袋空空”。
“赛维就是一条连续作业的生产线，必须有不断的资金流，才能保证它的正常生产。”上述赛维财务人士说，“如果赛维能在2011年获得大量的现金和预付款的话，现在的情况不会如此糟糕了。”
“高强度”资本
显然，赛维更愿意将其目前面临的困境，归咎于行业。在赛维LDK2012年一季报发布时，彭小峰说：“整个光伏产业产能持续过剩以及光伏产业链价格下滑已严重影响了我们公司的收益，并对我们公司的利润率产生了负面影响。”
2011财年，赛维LDK实现营业收入约21.6亿美元，同比下滑14%，净亏损约6.1亿美元，而其2010年的净利润高达2.9亿美元。2012年一季度，情况变得更加糟糕，其营收同比下滑近74%，净利润同比下降336%，净亏损1.69亿美元。
的确，2011年以来，整个光伏行业正在经历一场阵痛。因为，政策依然是决定光伏市场冷暖的首要因素。2011年，德国、英国等欧洲国家纷纷下调光伏补贴额度，当年年底，美国又启动了对中国光伏的“双反”调查，这让受2010年市场回暖刺激、大干快上的中国光伏业整体陷入被动。海通证券的报告显示，2010年光伏市场的高利润率、高回报和低进入壁垒，导致2011年全产业链产能扩张超过50%。
伴随产能过剩而来的，是光伏产品价格的持续下跌。来自Solarbuzz的数据显示，光伏业上游主要原料——多晶硅的价格，从2011年一季度的65美元/ 公斤下降至2011年四季度的30美元/公斤，而 2012年8月的价格，更是进一步下滑至22美元/公斤。受此影响，下游硅片、电池、组件等产品的价格，也应声大幅下跌。
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