第五节 德QCELL 专注电池新秀晋升冠亚军 东德起步废墟崛起太阳谷
二十世纪九十年代受到德国政府光伏政策的刺激和引导,德国光伏市场红红火火,光伏产业也是风生水起,当时新秀Solar World
、市场和管理的年轻人组合在一起创立一个公司,选择走与Solar World不同的道路,专注于光伏产业的核心环节,生产高效率高品质太阳能电池,人如其名,公司名字就叫QCELL,这说明一切。
这四个
市场和电站市场,转型系统品牌以及国家化还是比较成功,这与Conergy 和Qcell的昙花一现成了鲜明的对比。 在光伏战国时代,中国和全世界的光伏军团均面临再一次转型,八年前提前转型的阿贝和
,一季度巨亏83%。专业化公司面临巨大的挑战,相反,英利、尚德等表现了较好的缓冲和抗击打能力,QCELL更是从2008年开始年年亏损,少则3-4亿欧元,多则近10亿欧元,偶尔才有点盈余和扭亏的希望。因此
大洗牌、大调整、大升级。2009年众多的光伏组件企业尤其薄膜企业未生先夭,一些欧美大牌光伏企业如QCELL等也奄奄一息,而2011年的这一场风暴和拜2010年形势大好带来的急剧扩产之后的严重过剩
,德国光伏产业也随之起步,ASE-RWE,后来的RWE-SCHOTT, Solar World AG(包含Deutsche Cell等子公司)、QCELL等也在20世纪末开始起步,这些企业将与日本企业在
AG 旗下的Deutsche Solar 120 MW (Germany) 跃居全球冠军和季军。德国QCELL则是另外一种模式的代表,那就是专业化与产业联盟,QCELL以电池为突破口,快速飙升,到
,跨过100兆瓦大关,2005年在电池产出方面被德国QCELL超越,但继续保持前三,组件产出继续保持第二。 世界光伏十强,日本最多占据六名,常态占据4-5名,世界前三,占据其二。1999年日本光伏创造
。QCELL从巅峰跌落,2008年巨亏可能高达8亿欧元,不过这只是开始,远非结束从2008到2010可能累计可达20亿美元,2011年是否能扭亏不得而知,此为后话。
中国光伏老大,世界前三的尚德也是
兆瓦,跌到第六应用大国,法国市场倍增到100兆瓦,终于跨越100兆瓦历史大关,位居第七大国。
在光伏产业方面,2008年QCELL以产出增长五成多到578兆瓦,突破500兆瓦历史大关,近乎五年前
,绝对第一。 欧洲以德国为主,产出增长到1190兆瓦,跃居第二,日本产出877兆瓦,相对停滞,跌到第三,美国产出增长到215兆瓦。 光伏行业中德国QCELL继续飙升,2007年产出比2006年增长
出428兆瓦微量增长2%到435兆瓦,出现增长乏力、后劲不足的瓶颈。 德国Qcell产出比2005年166兆瓦增长一半到253兆瓦,保持第二,京瓷产出从2005年140兆瓦增长近三成到180兆瓦,继续
%的产出份额。 第八是德国QCELL德国上市,且产出排名跃居全球第二,打破了日本企业1999-2004垄断冠亚军的历史。 第九是中国尚德继台湾茂迪后首次跃居全球前十,中国首次在全球光伏前十强占据两席
变化是,德国光伏企业借助德国市场的倍增而快速增长,电池厂商QCELL以75兆瓦的产出跃居前四。但组件前三名,继续为日本光伏军团占据,夏普近乎倍增到325兆瓦,京瓷以105兆瓦占据第二,BP Solar