后双反

规模第一、重复建设和雷同竞争。 事事也正是如此，中国光伏在双反后更聚焦成本和技术，形成新一轮突破，开始再次反超美国First Solar，这是后话。
投入过高，产出特少，各种成本均附加在产品身上。First Solar 1999年开始介入光伏领域，从事碲化镉CdTe薄膜产业化，经过3年的产业化研发后投入生产，其最初效率仅7%。，主要

美元(世界国家和地区第7名)。 美国借助其特殊历史和实力地位强势打压国外新兴经济、产业、企业，对于光伏而言，金融危机后的2009年第一次暂告失败，2011年第二次终于成行的双反，给中国光伏企业、产业
奠定了世界超级大国领导地位。经历数十年冷战，在苏联解体后，成为世界上唯一的超级大国，其在经济、政治、科技、军事、娱乐等诸多领域均领衔全球。年轻与活力、多样性与开放、冒险精神和创造才能成就美国。 美国

和东西方冷战，想对你落伍。1989年东欧剧变和苏联解体后，西德乘机乘势和平统一东德。一个伟大的德意志联邦共和国从此将再次复兴，成为欧洲的主导和发动机，世界的重要一支力量。 进入二十世纪八十年代西德
政府在石油危机后开始启动光伏应用试点，1988年启动光伏应用科研试点。 进入二十世纪九十年代，受到三次石油危机的冲击，德国政府开始加速试点和推广光伏。1991年推行一千屋顶项目，意在获取安装太阳能设备

、意大利以及后来的捷克、比利时等十来个国家相继参照德国模式修订或制定本国的可再生能源法，这将揭开继德国模式之后的欧洲模式世纪新篇章。 与此同时，在尚德上市前，中国光伏已经悄然兴起，在尚德上市后，更是
超越占领全球光伏市场，催生中国光伏恶性低价竞争，将海外光伏逼入绝路，陷入连连破产，此后欧美光伏企业寻求各自政府支持，又催生了光伏的美国和欧盟对中国光伏双反的一连串黑天鹅事件。此后赛维、尚德、英利、天威等相继倒下，殊为可惜。此为后话。

正在发起向海姆洛克王者之位的挑战，亚太企业以超级低价冲刺世界硅料最低成本制造商，特别是美国对中国双反后，中国协鑫等藉此提起对美国等多晶硅双反，使得其美国太阳能多晶硅项目逼迫停产，关停并转，退守半导体高纯多晶硅领域。不过，协鑫、OCI等企业也在逐步进入这一领域，未来十年将遭遇新一轮挑战。此为后话。

对付过二战后快速崛起的日本政府和日本企业、产业，如家电等。在欧美印各国双反的背景下，中国政府、企业和产业界自然要联手，予以适应、反应和适度回击，做到毛主席的有理、有力、有节。 1960年代起，英国
First Solar却在产不多同一时间开始这一技术的研究和商业化之路，成就了其2007年的市场火爆，股市神话和2008年金融危机后一枝独秀的荣耀，否则这项桂冠可能就是BP Solar。此为后话

第六节 日本Sharp 阳光新政造福日本军团 老十飞速崛起称霸冠亚军 如果二十世纪哪怕是世纪之交中国更开放的前夜，问有多少人知道日本夏普，估计应者寥寥。但是在进入二十一世纪和加入WTO的十年后
当年全球17.5%的市场份额。此后夏普连续六年雄踞榜首，直到被德国光伏阳光新政下的QCELL超越，此为后话。 介绍夏普的光伏业务后，我们不妨再了解百年夏普及其创始人早川德次的发展历程，也好对夏普光伏和

中国板块取代，以日本MSK选择巅峰时期以最高价出售给中国老大和世界新秀尚德为标杆。 十年后的今天，中国光伏面临来自欧美印等双反，我们能想象五年十年后的格局吗?又有谁能想到中国光伏市场在2016年能干到

年，拿破仑被欧洲各国组成的反法同盟击败，在英国和俄国主导下，由38个邦国组成的德意志邦联成立了，但各邦依然拥有着独立的主权。因为，欧洲列强们始终不愿意看到一个统一的德意志在欧洲的中部崛起。战败后的法国
。德意志经济统一的目标已经实现，政治统一的道路上也曙光初现。 这种经济统一经验，也成为二战后德法率先建立煤钢联合体到后来的欧共体以及再后来的欧盟，促使欧盟乃至欧洲一步一步统一的历史样本。这也成为今日之中

，前功尽弃还后果无限。而五十年后，2008金融危机后中国光伏、新兴产业产能大跃进也是成绩斐然，但一样未能控制风险，再次过山车差点大翻车，苦酒自酿自吞，还为后来的海外双反埋下隐患。 1959年，霍夫曼