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双碳目标的超高预期下，光伏行业无论是制造端亦或终端下游均蓄势开启狂飙模式。然而，由于产能投产周期的错位，硅料环节着实成了当下行业的最大痛点。解决痛点，坐拥硅料成为更为企业的选择，特别是备受上游
，进军硅料环节。聚光硅业成立于2020年9月27日，2021年1月下旬完成点火。 2021年4月12日，东方日升及聚光硅业签出5万吨多晶硅料销售合同，买方为上机数控子公司弘元新材。 6、正泰新能源

、储能业务部总经理朱岩松等领导出席签约仪式制造业巨头、国内最大的多晶硅还原炉生产商双良节能(600481.SH)不再满足于上游设备供应，于今年3月份宣布进军光伏硅片领域，拟对外投资包头一期20GW
从今年新加入光伏领域的投资情况来看，光伏玻璃和异质结成为上游制造端最受青睐的环节。实际上，光伏玻璃从去年下半年开始就迎来了扩产的浪潮，一片难求的市场行情和水涨船高的产品价格都是吸引资本布局的

，按照目前的规模，形成真正市场化、产业化的钠电池产品，可能还需要2-3年，甚至更长时间。尽管要想实现钠离子电池规模化还需要一段时间，但可以肯定的是，钠离子电池进军乘用车领域，是动力电池尝试向上游延伸
，降低原材料价格波动影响的一种探索方式。不管产业化之路是否成功，它都为锂电池上游价格高涨敲响了警钟，也为能源转型、多技术路线的发展，提供了更多的思路和方法。磷酸铁锂电池迎来翻身在钠电池高调进军

领域，其中4家企业踏入光伏玻璃行业，3家企业加入电池、组件赛道，1家企业布局开发低价多晶硅。从产业链各环节布局来看，跨界投资上游硅料和硅片的企业是民爆巨头同德化工和鞋业大王宝峰时尚。其中，同德
屋顶光伏市场布局。作为碳排放大户，水泥行业的减碳压力巨大，低碳生产迫在眉睫。近期，传统水泥龙头塔牌集团、海螺水泥纷纷宣布向光伏发电领域进军。塔牌集团计划投资约13.39亿元，投资3个分布式光伏

一个中心和储能、氢能两个基本点，贡献能建之智、能建之力，全面践行3060战略目标。全面进军新能源及储能等相关产业，助力能源结构优化。中国能建认为，3060 战略目标将全面引领经济社会尤其是
上下游、雅鲁藏布江下游、雅砻江流域、黄河上游和几字湾等水电站外送方案和输电规划研究，统筹推进西南水电基地开发和外送。发挥在电力规划、电网规划方面的核心优势，积极开展新能源消纳研究，主动谋划内蒙古、甘肃、新疆、青海等

同期增长了接近一倍。其中，单个投资在10亿元以上的项目有59个之多，在100亿元以上的项目达13个，从数量上看，分别较去年同期增长了59.46%和62.50%。具体到各产业链，上游硅料与中游电池组件
年光伏产业链中游电池组件领域进入更为惨烈的博弈周期，未来很多企业将面临生死考验。一方面，2021年电池与组件无疑是受到上游持续涨价潮的冲击最为严重的环节之一，笔者分析认为2021年很多电池组件

进军建筑光伏一体化(BIPV)市场。未来，双方将结合各自优势，共同推进BIPV产品研发、市场开拓及相关领域的深层次合作，助力碳中和进程。双杰电气:大力推进地区分布式光伏业务双杰电气公告称，公司
融资渠道，形式可包括提供保险、贷款、绿色信用债以及提供金融服务等。随着我国能源使用结构的转变，BIPV 将成为光伏产业中快速发展的子市场之一。根据兴业证券研报显示，BIPV产业链包括上游

截止6月25日收盘，本周电力设备及新能源板块上涨6．26％，相对沪深300指数领先3．57 pct。电力设备行业涨幅在中信30个板块中位列第2位，位于上游。从估值来看，电力设备及新能源行业46．97倍
稳定增长态势，渗透率持续提升，国内以爆款车型拉动整体销量的模式仍将延续。本周锂电池产业链价格整体稳定：上游原材料部分小幅上涨：氢氧化锂（＋0．5％）、硫酸钴（＋0．3％），三元前驱体（＋0．2

)，BIPV更强调光伏和建筑的结合一体化，建材属性更突出，其在建筑上的应用场景也更加丰富。原料价格上涨带来成本压力今年以来，受上游硅料短缺和价格上涨等因素的影响，光伏产业的发展面临一定的成本压力
围护领域的龙头企业森特股份正式签署战略合作协议，携手进军BIPV市场。值得注意的是，自3月25日以来，上周连续收获四个涨停的光伏龙头隆基股份涨幅已超过57%，而森特股份涨幅更是超过143%。据了解，今年

介入，意图产业链的整合和控制。首先是控股50%以上的埃肯集团，埃肯是占据世界一半以上半导体多晶硅上游供应的金属冶金硅霸主，控制了第一环。继而，奥克拉开始进军和涉足第二环节，也即是高纯多晶硅环节
成立REC 光伏公司进军光伏电池和组件的制造，并且成立系统公司进军组件分销和系统集成和电站建设等下游领域，而在上游成立REC多晶硅，布局其独特和比较占优势的硅烷埋床法万吨级太阳能多晶硅生产基地

保持世界第一，且遥遥领先。第二步进军上游拥硅为王塞维于2007年8月向外界宣布将在未来两年中斥资120亿元上马1.5万吨多晶硅项目，同时启动一个3000吨额硅料项目，为赛维成为硅片大王和硅料巨头互为犄角
。第三步战略进军薄膜。投资20亿美元进军薄膜，2008年2月，苏州百世德成立。与合作伙伴应用材料联合研制的高达5.7平方米的硅薄膜太阳能电池技术，电池稳定效率达8.5%-9%，计划在2010年，将

，围绕本质进行阶段性差异化和升级化经营，那就是扼住上游硅料牛鼻子，打造硅料硅片成本最低、规模最强的晶硅基础，进而通过合纵连横，实现中游的晶硅光伏行业产业链的隐形垂直一体化，进而进军下游光伏电站和系统市场
，2005年11月尚德上市一声炮响，给中国光伏业界和政经界以及朝野上下投下了一枚光伏原子弹，催动中国和世界光伏进入光伏春秋巅峰，这正式吹响了保利协鑫进军光伏的号角和竖起了日后中国和世界光伏公主的大旗。经过

。2002年，进军太阳能光伏行业的上游硅料领域，与先进材料公司(Advanced Silicon Material LLC (ASiMI)/Komatsu Ltd 合资，在美国华盛顿州莫斯湖(Moses
，REC合资的太阳能硅料工厂竣工，开始试产。不仅如此，REC更进一步进军中间环节的电池和组件生产，ScanCell AS and ScanModule AB成立。2003年REC增持ScanWafer

民营企业海外上市如出一辙。 7月单日产量突破3万片。8月一期工程二线、三线同时投产，9月日产量首次突破8万片，月产量首次突破190万片。年底11月进军上海，在奉贤成立上海晶澳太阳能科技有限公司
，且实现满产，单线日产量达到3万片。第二步战略，进军海外。4月进军美国市场，在美国加州成立全资子公司晶澳美国有限公司。第三步战略，上海基地做实。6月在上海闸北成立全资子公上海晶澳太阳能

，尤其是尚德和英利的在上游的成功和国际光伏市场和产业的启动和快速成长，使得高纪凡开始了第四次创业、天合的第三次转型升级，走向上游和垂直一体化，走向国际化。2004 年秋开始了垂直一体化模式的扩展规划，迁入
新区工业园，走向大规模制造。第一步战略是启动组件生产，11月开始生产，2005 年组件厂进入使用。第二步战略是继续向上游拓展，选择从铸锭、拉棒开始，2005 年 8 月，天合光能开始向上游扩展，生产

第九，在光伏战国时代，茂迪持续专注于电池、组件，在大陆昆山布厂，亦逐步向上游延伸，进军硅料领域参股AE Polysilicon Corp.以缓解硅料紧缺问题，电池领域2007年最高跻身世界前六，且左
太阳能电池，这些在当时均是台湾一流和世界级的水准。 2002年茂迪进军下游成立电力事业部，积极推动太阳光电系统设计及安装以及在台湾电力领域应用的试点，当年在台湾地区设计装置太阳能发电系统共计203KW

)集成为光伏发电系统，分销安装，并网和售后服务。薄膜光伏电池系统的产业链在组件到系统集成环节类似，不同的主要在于上游其比较简单，从玻璃、CdTe薄膜沉积，形成电池再用TCO加焊接组合成薄膜组件，可以一次
形成0.6*1.2米合计0.72平方米的组件，而光伏组件需要6*12的5寸和6寸电池组成的组件。FS的因为存在供求平衡和比较简单，其上游产业链控制比较好，主要与相关的原料公司签署战略合约，甚或参股等

三菱汽车。三菱是日本最大的集团之一，覆盖了从产品到渠道，从工业到军事的产业链，从百货到电子，从化工到机电;在太阳能方面，三菱同样不可小觑，无论是上游硅料还是下游电池制造，逆变器以及光伏系统，三菱均有
所建树。80年代三菱电机充分发挥自身优势，首先选择进入其电力电子的专业强项领域，光伏逆变器，成为日本市场逆变器的先导;在九十年代日本和国际光伏市场启动后，随后布局光伏电池组件生产，占据日本市场和先后进军