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，晶科能源坦言存在下列风险：（一）市场竞争加剧的风险光伏行业拥有较为广阔的发展空间，近些年发展迅速，各大光伏企业纷纷进行扩产或围绕行业上下游延伸产业链，行业资源向少数具备技术优势和规模优势的光伏企业
进一步集中，使得光伏行业的竞争愈发激烈。随着行业产能的扩产及技术进步，光伏产品价格逐步降低，光伏企业在成本管控及产品性能上面临更加激烈的竞争。此外，近年来部分中国光伏企业纷纷在以东南亚为代表的海外

好日子，中国和挪威企业宣布结婚，娘家出嫁公主，婆家王子天价迎娶公主。这是一桩什么样的婚姻和嫁娶?公主如何?王子如何?嫁入豪门的婚后生活将如何?其原先的娘家和新婆家又如何?让我们一一揭开其神秘面纱
，六十年代开始在挪威全国各地的拓展，其产品和业务领域也多元化拓展到铁合金、铝、矿山开采以及人造材料等。七十年代Elkem开始国际化拓展，并且与Christiania Spigerverk合并，成为新的

太阳能电力)，成为OCI集团在美国的子公司OCI美国企业公司OCI Enterprises Inc.旗下的运营实体(operating entity)。通过此轮并购，OCI得以大步迈入未来几年将成
(insulations)，位居世界50强化工企业榜单。早在1976年，OCI的前身DC Chemical 就已经登陆韩国证交所上市，而这一年笔者中一个刚刚问世，一个刚满周，此时中华大地文革刚刚

早期的创业企业如尚德，则要多人多说知道这家公司，盖因这家公司可谓多晶硅光伏硅片的前辈大佬之一，其上世纪90年代创造的66厘米多晶硅铸锭技术后来成为业界标准，因而被业界铭记。早在1982年
确也与其名称可谓名副其实。 1985年被多晶硅生产企业ELKEM收购。 1990年，公司开始发展开发当时处于业界先锋地位的用于工业化生产和生长使用的光伏电池所用的多晶硅直接凝结技术及其工业生产系统

，赛维LDK将向Sumitomo供应多晶硅。作为赛维LDK终止该合同的补偿，Sumitomo将赔偿赛维LDK 3340万美元。也许国人对介入光伏行业的日本企业比较熟悉的多是电子大厂如夏普，其次
曾经令国内光伏电池组件大厂依恋长长的日本硅片巨子住友三菱(住友与三菱硅片业务整合后的公司)。先让我们来看看SUMCO的历史，也借此了解其神秘面纱和发展历程。由于是两个公司合并，我们分别

太阳能公司决定合并成为一家控股公司Reneable Energy Corpration AS (REC AS )，且意向收购以控股Scan Wafer，并进行其他投资活动。这样，经历第一阶段的发展后
，2000年REC成立，且成为控股公司后，由此开始新的历史和里程碑。经过两年的整合后，抓住国际光伏市场和产业每年增长三成以上的大好时机，REC 乘势加速光伏产业的投入，期望成为一家领袖型的光伏企业

无我有(也即后来流行的“蓝海战略和差异化经营”)。当时听说欧美国家已在使用一种新的建筑外装饰材料———氟碳铝板幕墙，当时除了深圳有一家外资企业外，内地还无其他企业进入这个新兴行，嗅觉灵敏的高纪凡却决心要
太阳能发电功能和建筑材料结合在一起，室内没有一个外接电源，所有电器全靠太阳能发电，达到了国际上“零能建筑”的指标。这是中国太阳能建筑发展史上的一个里程碑。也是高纪凡在他的氟碳铝板幕墙事业如日中天，企业正以

集成电路(IC)生产。 1966年，三个公司合并成新的西门子股份公司(Siemens AG)成立。 1967年，西门子股份公司和罗伯特博世有限公司成立主要生产白色家电的合资企业博西家用电器公司
德意志民族不断发展强大的产业巨子代表之一。笔者了解的一家德国乡办企业就在其领域做到了世界第一，不得不赞叹中国乡办企业与其差距何其之大。我们记住西门子更是感慨中国何时能够诞生中国的西门子这样的工业和

，2000年后逐步淡出，将太阳能光伏电池制造业务与Shell合并，殊为可惜。后来Shell Solar再次被德国后起之秀Solar World合并，也算圆了德国人一个愿，此为后话。借助于德国政策激励
，德国光伏产业也随之起步，ASE-RWE，后来的RWE-SCHOTT, Solar World AG(包含Deutsche Cell等子公司)、QCELL等也在20世纪末开始起步，这些企业将与日本企业在

，1999年突破80兆瓦大关，高达86兆瓦。第八个突破是日本光伏企业首次双雄称霸，占据全球冠亚军，双双跨越30兆瓦大关。1998年京瓷产出增长60%达到24.5兆瓦，首次超越西门子;1999年京瓷
和夏普双双跨过30兆瓦大关，京瓷以30.2兆瓦位居第一，夏普第二。2家企业的产出占据全球市场124兆瓦的近一半。第九个突破是全球光伏前10强，日本占据4强。1998年BP Solar 并购了美国的

。(1Mb=1000Kb,1Gb=1000Mb,1Tb=1000Gb) 光伏PV行业的发展也是类似的。美国Solarex以6.5兆瓦的产量位居第二，后来与BP 旗下的BP Solar 合并，后来BP因
。但光伏中兴时期，随中国和德国光伏企业崛起而相对发展滞后，世界10大排名已难觅踪影。 BP Solar以4.5兆瓦位居第四，曾经跃居亚军。但在光伏中兴时期，也随之没落，其美国、澳洲部分工厂先后

1.5万吨。德山开发和采用了其得有专利的新汽液相沉积技术，可以大幅提高生产速度，而不影响品质和效率，进而可以降低生产成本以及资本成本。 2010年，更将硅业务与先进材料业务合并整合成新特种产品业务
of Group shared services)。2007年2月成立合资企业Tokuyama-Dowa Power Material Co., Ltd. ，生产销售铝氮基( aluminum

(DNS) )成立，两者1989年合并成为新MEMC。 1962年，MEMC公司沃尔什博士(Dr. Robert Walsh)第一个开发了化学机械研磨工艺，时今日还是业界标准。同年，MEMC开始导入
Degussa Huels AG (德古萨休斯股份公司)通过其在意大利下属的子公司DNS购买了孟山都电子材料公司(MEMC)，合并而成今日的MEMC，MEMC至此进入新的发展时代。此前1988年，休斯

年增长到8.5兆瓦，连续三年位居第四。1998年产出增长到9.7兆瓦，继续位居第四。同年合并了位居第六的Solarex，总产出跃居14.4兆瓦，比夏普的14兆瓦略多，跃居并列前三。 1999年以
私营企业集团之一，2007年营业额达到2914.38亿美元。该公司前身是创立于1908年的盎格鲁˙波斯石油公司(Anglo-Persian Oil Company)，1954年改称British

企业的百年老店，从铅笔做起，与索尼、松下、丰田等一起成为日本工业和产业报国的典范，助力日本和平崛起世界。夏普成立于1912年，公司原称早川电机工业，由创始人早川德次在日本东京创立，最初的产品是其发明
的带专利的早川皮带头，其后是其发明的具有专利的早川自动铅笔，品牌是Ever- false Sharp Pencil，取其不用削，可永保笔芯尖锐的意思。夏普公司的商标就是来自于此，但从1967年合并

第五节日本Kyocera日出东方京瓷迎新阳光老三借力东风飙升称老大提起京瓷(Kyocera)，读者诸君知道的应该不少，但也不会象日本企业如丰田、索尼那样知晓，甚或很多消费者、普通百姓根本
就不知道。初看中文名字，不看英文，还以为是北京陶瓷厂商或景德镇陶瓷厂商中的一员呢。再看英文名称，看来似乎是日本企业，应该是日本东京陶瓷之类的组合缩写，毕竟Kyo与日本首都的东京(Tokyo)关联很大

Corporation，简称Solarex(笔者译为索纳科师)，成为美国乃至全球最早一批的地面商业化试点的太阳能光伏企业。物如其名，太阳能光伏专家，因此笔者不妨翻译为索纳科师，以此表达其专业、前辈身份
光伏电站，在夏威夷建设4兆瓦的光伏电站。 1996年投资2500万美金开发非晶硅薄膜技术。这个时候，Solarex取代此前ARCO SoLAR 成为美国的光伏老大和世界第二大光伏企业，Solarex目标

Richfield Oil Corporation(笔者翻译为雷奇菲尔德石油公司)这两家公司于1966年合并而成。伴随1973年第四次石油危机(1973石油大危机)的爆发，世界各国进一步加快步伐建立
，西门子则借机将ARCO SOLAR合并，合并成新的西门子光伏业务，组建西门子太阳能工业部门(公司)。要想了解ARCO Solar为何会对光伏产生兴趣，为何会并购Solar Technology

所有欧洲国家。这也今日世界各国强盛的基础和经验，德国如此，日本、美国如此，今日之中国也是如此。改革开放三十年，中国从一个世界的农民工，发展出自身的工业，通过引进来，走出去，流回来，中国企业开始走出
中国，走向世界。尤其是中国的海归知识分子们和海归企业、管理、投资、金融精英集团的整体回归，开始打造具有中国特色，又能融合世界最新资源和模式的中国企业、产业和产经金融体系，这将成为中国走过过去三十