1月19日晚间，SPI绿能宝成功转板登陆纽约纳斯达克交易所，股票交易代码：SPI，初始价格18.9元/股。
作为股东，科瑞集团董事局主席郑跃文、联合金融集团主席蔡朝晖、动向集团董事长陈义红等都出现在纳斯达克交易所现场。
久违的纽约
这一时刻，或许彭小峰已经等待了快4年。
2012年开始，他所创办的纽交所上市公司赛维LDK由于债务压力，海外贸易“双反”，开始快速走向下滑的轨迹。危机之际，彭小峰甚至以自己的财产为企业做无限担保，也因此惹上了无穷无尽的非议和麻烦。
而且随着技术的进步，光伏发电的价格已经从过去每度数元降至了每度几毛钱，光伏发电不再是高不可攀的实验性产品。2015年12月28日，工信部公布过剩产能行业，光伏和风电甚至从产能过剩行业中被移出。
彭小峰面对记者时说：“我现在更愿意做自己擅长的事，因为我属兔，胆子比较小。”显然后半句也许是出于谦卑，前半句才是他真实的心声。彭小峰的东山再起之作——绿能宝依然围绕光伏和太阳能产业展开。
从绿能宝开始，他深知在中国分布式光伏发展融资难，特别是项目融资难。他想到了把融资租赁和互联网的新能源结合起来，通过融物的方式实现融资。
“（说白了就是）你先买了一个发电设备，再委托我们绿能宝做委托融资租赁，只不过你的购买行为和委托行为全部在我们的网上实现而已。”彭小峰如是剖白绿能宝的商业模式。
而现在的SPI绿能宝似乎比彭小峰预想中走得更远了，除了电子商务和互联网金融综合服务平台，SPI绿能宝还拥有网上碳中和售电平台“绿电通”及电动汽车充电服务，还战略投资了美国著名科技储能公司EnSync，2016年初又完成战略投资电动汽车分时租赁公司—“宜维租车”的交割。
SPI绿能宝形成了一个围绕绿色新能源领域绿色发电、储电、售电与绿色用电的全面布局。
对自己了解互联网的程度颇为自信的彭小峰，以现在最热门的共享经济概念Uber来参照，SPI绿能宝要成为一个立体多维度的新能源界Uber。
彭小峰在华尔街
“都以为他被打趴下了，结果他竟然站起来了”
这句话是国务院参事石定寰对再次创业的彭小峰的评价。
四年前，他的赛维LDK跌在了光伏上，可彭小峰又凭借SPI绿能宝在太阳能这里站了起来。
他一直是新能源圈举足轻重的人物。
2015年初彭小峰现身北京大饭店，带着史玉柱、许家印等大佬和央企股东的支持，宣布绿能宝的诞生。
这一消息随即在社交网络迅速传播开来，很多圈里人当天闻讯前来。彭小峰的这一次亮相，几乎聚齐了新能源领域的所有“大佬”。
也许正是因为站在神坛上太久，人们贴在彭小峰身上的标签总是出奇地一致。
所有人都知道他“摔过大跤”，“屡败屡战”，是个地道的“野心家”，甚至有人直接评价彭小峰是以宗教般的狂热创立绿能宝。
然而，鲜少有人愿意真正关心这个前新能源首富的初心。
1997年，颇具商业敏感嗅觉的彭小峰赶上了市场经济大发展浪潮的尾巴，开启自己第一次创业，生产劳保装备。这个从0到上亿的过程，他用了八年。
2003年，彭小峰在德国结识了新能源，彼时德国的《可再生能源法》还未出现，国内太阳能产业也尚未形成格局。彭小峰回忆说：“我觉得我找到了一个一辈子可以从事的行业。”
2005年，30岁的彭小峰创立了赛维，只用了两年，赛维成功登录纽交所。
而在五年后的2012年，赛维出现危机。彼时的彭小峰也许无法预测，自己在那个紧要关头做出的选择，几乎决定了他能否在四年后的今天重新站起。他决定，不顾有限责任公司的法律保护，使用个人资产无限担保。
现在大多数人都持有这样的观点，彭小峰的这个颇具“商业英雄主义”色彩的做法，是后来史玉柱愿意投资SPI绿能宝，为彭小峰背书的重要原因。经历过事业大起大落的史玉柱，也许是与彭小峰惺惺相惜。
在很多媒体的笔下，彭小峰是一个看上去普通平和的人。然而静水流深，近观彭小峰这跨度近20年的创业人生，很显然真实的他是理想化且果敢的。
SPI绿能宝的金融产品都是冲着新能源行业的融资痛点去的，彭小峰说：“我希望能在中国处处都看到跟我在德国和加州看到的一样的太阳能发电方式，确实为我们的环保做点事。”
索比光伏网 https://news.solarbe.com/201601/21/175623.html
