5月20日9点30分，香港上市公司汉能薄膜发电以7.35港元开盘。10点15分股价跌破7港元后突然开始狂泻，25分钟后紧急停盘时已跌至3.91港元，较开盘价下跌46.8%。7月15日，汉能终于被交易所勒令停牌，复牌遥遥无期。
遭受调查、业绩滑坡、债权银行逼债、大规模裁员、股票在场外被折价转让，负面消息接踵而至，令这家市值一度超过长江实业的“神奇”公司在风雨中飘摇。
沉默四个月后，李河君在汉能成立21周年庆祝大会上的“内部讲话”经多条“发稿渠道”流出。不论汉能最终的命运如何，这份精心准备的讲话称得起是危机公关讲话的范本，值得学习的地方很多。本文只列出四点，以为抛砖引玉。
论述汉能大而不能倒
首先，对汉能股价暴跌并被勒令停牌的受害者范围进行逐级放大。从李河君本人扩大到投资者和员工。他的原话是：
虽然我本人的直接损失非常巨大，但对于股东、投资者、投资机构和员工来说，大家的损失则更让我痛心和不安。
进而李河君打出民族牌、能源牌和香港国际金融中心牌。言下之意，做空汉能不仅愚蠢而且罪恶。他的原话是：
汉能停牌影响和打击的不仅仅是经济，还有刚刚建立起来的“中国可以领先一把”的信心。汉能薄膜发电技术已经在全球处于领先地位，汉能倡导的“移动能源、产业报国”事业刚刚开始就受到严重影响。
汉能停牌，对中国创新实践的“沪港通”影响也很大。作为沪港通流入资金最多、交易最活跃、最吸引内地投资者关注的一只股票，汉能的停牌，打击了沪港通投资者的信心。这对国家加强内地与香港资本市场的联系、推动资本市场双向开放、维护香港国际金融中心地位的战略，都将产生不利影响。
不论中国、美国都有一些公司大到不能倒，比如美国的高盛、通用汽车，中国的两大石油、三大电信、四大银行、四大航空公司，还有民营企业中的BAT和万达都是万万不能倒的。李河君想把汉能提到这种高度的自救意识是正确的，但监管层认不认可是另外一回事儿。
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