索比光伏网讯:
经济观察报 记者 严凯 在太阳能薄膜光伏领域，李河君和他的汉能控股集团（下称“汉能”）几乎已经成为这个新兴行业的代名词。
1994年，李河君创建汉能时，它还仅是一个以清洁能源为主业的产业投资公司。后来，李河君在水电站的投资上挖到了雄厚的资金，这也为其2009年高调进军薄膜领域奠定了基础。
在正式进军薄膜光伏领域后，李河君和他的汉能在短短两年时间里建造了9大光伏基地。到2013年初，李河君便宣布，汉能的太阳能薄膜发电总产能达到3吉瓦。
水电起家
1991年，李河君从自己的一位大学老师那里借了5万元钱开始下海创业。和中国那时候许多生意人一样，李河君“无所不做”，从卖玩具、卖矿泉水铁路运输到开矿、炒地产。到1994年底，他便积累了七八千万元的资本。
在完成了原始积累后，李河君开始考虑下一步的发展。在一位老同学的建议下，他最终决定去收购水电站。
此后，李河君开始在全国寻找水电站资源。他收购的第一个水电站在他的家乡河源——东江上一个初始装机量1500千瓦的小水电站，花费1000多万元。
上世纪90年代正逢中国小水电站大发展的时代。不到10年间，数万座的小水电站在中国各地的江河上建成，其中大部分是民营水电。无疑，李河君抓住了这个机遇。
之后，李河君还收购了几家水电站，装机容量从几万千瓦到几十万千瓦。但真正让李河君触动的是2002年在云南的一次考察。这次考察过后，李河君决定押注金沙江水电站，一举与云南省签下了8座水电站中的6座，总装机规模达2300多万千瓦，超过三峡水电站。
但这个庞大的水电计划并不顺利。由于发改委不同意，李河君无法实施这个庞大的计划。为此，李河君一度将发改委告上法庭，最终汉能拿到了金沙江上“一库八级”中资源最好的一座水电站，即总装机容量300万千瓦的金安桥水电站。
此后的8年，李河君把几乎所有的精力都花在了金安桥水电站上，累计投资超过200亿元。2011年3月，金安桥水电站一期240万千瓦机组并网发电。这也就意味着汉能未来将拥有源源不断的资金。目前，集团水电项目权益总装机容量超过6吉瓦。
在汉能的介绍中，金安桥水电站每天的净现金流超过1000万元，“如果按现在很多水电站2万元/千瓦的装机容量来算，金安桥电站价值600亿元。”
正是有金安桥这棵“摇钱树”，才使得李河君在发展薄膜的道路上底气十足。
深耕薄膜
在完成了金安桥这个百万千瓦级水电站后，李河君开始思考汉能的下一个方向。
事实上，在一开始，李河君并不看好光伏。在2006年时，太阳能光伏发电的成本大约是每度电3元钱。在他看来，光伏发电的成本如此之高，不可能具有竞争力。此外，根据当时的一些预测，光伏度电成本从3元降到1元，大约需要30年；而从1元降到0.5元，则需要50年。
但之后的现实情况让李河君改变了看法。从2006年到2009年，仅3年时间，光伏度电成本便由3元降到了1元。
在正式进入光伏领域之前，李河君还尝试着进入风能领域。截至目前，汉能手中还拥有风电总装机131兆瓦。但风电行业不仅需要争夺风力资源好的基地，还面临着弃风限电的挑战，随时都有可能亏损。
最终，李河君决定把精力放在了光伏上。但令人意外的是，李河君并没有进入技术、市场都更加成熟的晶硅技术，而是选择了技术难度更高、资金需求更大的薄膜技术。
2009年，被认为是汉能的转型升级之年。当年，李河君抛出了一个庞大的发展计划，即用两年时间上马2吉瓦薄膜产能，做到全球第一。当时，全球唯一在光伏薄膜领域有所斩获的是美国第一太阳能（First Solar），其产能刚刚达到1吉瓦，并且已经发展了10年。
此后，李河君但凡在公开场合，必定会大力推广薄膜技术。李河君的高调，也为他迎来了不少的争议。不过，李河君并没有在乎这些质疑。汉能在随后的两年里，成功布局了9大光伏制造基地，每个基地的起始设计产能都在250兆瓦以上。
除了建造基地外，李河君还努力完善从上游光伏电池和组件的生产线装备，到中游电池、组件生产，再到下游光伏产品应用的产业链。
2011年，李河君通过资本市场的运作，成为在香港上市的硅基薄膜太阳能设备制造商铂阳太阳能（HK 00566）的实际控制人，从而直入上游装备制造。今年10月，公司正式更名为“汉能薄膜发电”，对此汉能解释称，“汉能薄膜发电”能更好反映公司专注的薄膜技术，全面体现公司目前及未来的业务发展。截至2014年12月，汉能薄膜发电市值突破千亿港元，成为全球市值最高的光伏企业。
在过去的一年中，汉能已先后与宜家、特斯拉、国际汽联电动方程式世锦赛、阿斯顿马丁、美丽家园等不同领域的企业跨界合作，将柔性薄膜发电技术应用于汽车、帐篷、背包、手机，甚至是衣服上，让薄膜产品真正走进了千家万户。
在完善产业链的同时，李河君还通过不断的并购，强化汉能的技术积累。在最近的两年里，汉能先后并购了四家国外公司，分别是德国的索利博尔公司（Solibro）、美国的米尔所勒公司（MiaSolé）以及全球太阳能源公司（Global Solar Energy），它们的共同特点是拥有薄膜领域最为热门的铜铟镓硒技术（CIGS），此外还有专注于高效砷化镓(GaAs)柔性薄膜发电技术的美国阿尔塔设备公司(Alta Devices)。
下一步，李河君的目标是建立吉瓦级产能的铜铟镓硒国产化产线，而远期目标是到2020年打造两个世界500强企业。对于这个目标，李河君和他的汉能则一直在薄膜光伏领域深耕。
经济观察报 记者 严凯 在太阳能薄膜光伏领域，李河君和他的汉能控股集团（下称“汉能”）几乎已经成为这个新兴行业的代名词。
1994年，李河君创建汉能时，它还仅是一个以清洁能源为主业的产业投资公司。后来，李河君在水电站的投资上挖到了雄厚的资金，这也为其2009年高调进军薄膜领域奠定了基础。
在正式进军薄膜光伏领域后，李河君和他的汉能在短短两年时间里建造了9大光伏基地。到2013年初，李河君便宣布，汉能的太阳能薄膜发电总产能达到3吉瓦。
水电起家
1991年，李河君从自己的一位大学老师那里借了5万元钱开始下海创业。和中国那时候许多生意人一样，李河君“无所不做”，从卖玩具、卖矿泉水铁路运输到开矿、炒地产。到1994年底，他便积累了七八千万元的资本。
在完成了原始积累后，李河君开始考虑下一步的发展。在一位老同学的建议下，他最终决定去收购水电站。
此后，李河君开始在全国寻找水电站资源。他收购的第一个水电站在他的家乡河源——东江上一个初始装机量1500千瓦的小水电站，花费1000多万元。
上世纪90年代正逢中国小水电站大发展的时代。不到10年间，数万座的小水电站在中国各地的江河上建成，其中大部分是民营水电。无疑，李河君抓住了这个机遇。
之后，李河君还收购了几家水电站，装机容量从几万千瓦到几十万千瓦。但真正让李河君触动的是2002年在云南的一次考察。这次考察过后，李河君决定押注金沙江水电站，一举与云南省签下了8座水电站中的6座，总装机规模达2300多万千瓦，超过三峡水电站。
但这个庞大的水电计划并不顺利。由于发改委不同意，李河君无法实施这个庞大的计划。为此，李河君一度将发改委告上法庭，最终汉能拿到了金沙江上“一库八级”中资源最好的一座水电站，即总装机容量300万千瓦的金安桥水电站。
此后的8年，李河君把几乎所有的精力都花在了金安桥水电站上，累计投资超过200亿元。2011年3月，金安桥水电站一期240万千瓦机组并网发电。这也就意味着汉能未来将拥有源源不断的资金。目前，集团水电项目权益总装机容量超过6吉瓦。
在汉能的介绍中，金安桥水电站每天的净现金流超过1000万元，“如果按现在很多水电站2万元/千瓦的装机容量来算，金安桥电站价值600亿元。”
正是有金安桥这棵“摇钱树”，才使得李河君在发展薄膜的道路上底气十足。
深耕薄膜
在完成了金安桥这个百万千瓦级水电站后，李河君开始思考汉能的下一个方向。
事实上，在一开始，李河君并不看好光伏。在2006年时，太阳能光伏发电的成本大约是每度电3元钱。在他看来，光伏发电的成本如此之高，不可能具有竞争力。此外，根据当时的一些预测，光伏度电成本从3元降到1元，大约需要30年；而从1元降到0.5元，则需要50年。
但之后的现实情况让李河君改变了看法。从2006年到2009年，仅3年时间，光伏度电成本便由3元降到了1元。
在正式进入光伏领域之前，李河君还尝试着进入风能领域。截至目前，汉能手中还拥有风电总装机131兆瓦。但风电行业不仅需要争夺风力资源好的基地，还面临着弃风限电的挑战，随时都有可能亏损。
最终，李河君决定把精力放在了光伏上。但令人意外的是，李河君并没有进入技术、市场都更加成熟的晶硅技术，而是选择了技术难度更高、资金需求更大的薄膜技术。
2009年，被认为是汉能的转型升级之年。当年，李河君抛出了一个庞大的发展计划，即用两年时间上马2吉瓦薄膜产能，做到全球第一。当时，全球唯一在光伏薄膜领域有所斩获的是美国第一太阳能（First Solar），其产能刚刚达到1吉瓦，并且已经发展了10年。
此后，李河君但凡在公开场合，必定会大力推广薄膜技术。李河君的高调，也为他迎来了不少的争议。不过，李河君并没有在乎这些质疑。汉能在随后的两年里，成功布局了9大光伏制造基地，每个基地的起始设计产能都在250兆瓦以上。
除了建造基地外，李河君还努力完善从上游光伏电池和组件的生产线装备，到中游电池、组件生产，再到下游光伏产品应用的产业链。
2011年，李河君通过资本市场的运作，成为在香港上市的硅基薄膜太阳能设备制造商铂阳太阳能（HK 00566）的实际控制人，从而直入上游装备制造。今年10月，公司正式更名为“汉能薄膜发电”，对此汉能解释称，“汉能薄膜发电”能更好反映公司专注的薄膜技术，全面体现公司目前及未来的业务发展。截至2014年12月，汉能薄膜发电市值突破千亿港元，成为全球市值最高的光伏企业。
在过去的一年中，汉能已先后与宜家、特斯拉、国际汽联电动方程式世锦赛、阿斯顿马丁、美丽家园等不同领域的企业跨界合作，将柔性薄膜发电技术应用于汽车、帐篷、背包、手机，甚至是衣服上，让薄膜产品真正走进了千家万户。
在完善产业链的同时，李河君还通过不断的并购，强化汉能的技术积累。在最近的两年里，汉能先后并购了四家国外公司，分别是德国的索利博尔公司（Solibro）、美国的米尔所勒公司（MiaSolé）以及全球太阳能源公司（Global Solar Energy），它们的共同特点是拥有薄膜领域最为热门的铜铟镓硒技术（CIGS），此外还有专注于高效砷化镓(GaAs)柔性薄膜发电技术的美国阿尔塔设备公司(Alta Devices)。
下一步，李河君的目标是建立吉瓦级产能的铜铟镓硒国产化产线，而远期目标是到2020年打造两个世界500强企业。对于这个目标，李河君和他的汉能则一直在薄膜光伏领域深耕。
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