5月17日，上海，光伏四巨头施正荣、苗连生、高纪凡和瞿晓铧再一次坐在同一个主席台上。和半年前在北京历史性的第一次聚首相同，这次还是为了应对美国双反。
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俗话说，商场如战场、同行是冤家。能让这四个大佬一而再就一件事聚首表态，许多人都感觉到：事态严重极了。但可能也没那么严重。
去年，在北京的新闻发布会上，英利除了董事长苗连生本人出席活动之外，从在会场外引路到会场内负责签到的，全都是身着英利工作服的员工。如此的兴师动众，被外界理解为英利“很重视”。但这次，苗连生却说，“我个人认为今年全球安装量在30吉瓦左右，美国充其量也就4吉瓦，占不了多大比重。”
对行业内所担心的欧洲可能效仿美国提出双反调查一事，苗则认为，“鉴于欧洲当前的经济形势，为这么点儿事，把中国这么大的一个贸易伙伴得罪了，不是什么好事情。”
末了，他不忘补充，“这只代表本将军的观点，不代表台上其他三位将军观点。”
其他三位将军是怎么想的呢？在这次新闻发布会之前，尚德就已经对外表示，已经开始准备全球化的市场运转策略，从中国大陆外的国家和地区采购太阳能电池片，以规避反倾销税。
天合的想法也类似。天合光能董事长高纪凡说，“现有的目标是台湾地区，加拿大和马来西亚。”
阿特斯也有自己的应对方式，除了外购电池片，阿特斯致力于转作整体解决方案供应商。“去年电站建设营收占总营收比重为10%，今年计划增加到25%，明年是40%。”
即使以上方案都不好使，可能也不用怕。“我们通过规模优势、技术领先优势和制定灵活机动的销售策略，不断降低光伏发电成本。像我们一个企业，你那卖两块，我这卖五毛，看你买谁的？”苗连生说。
当然，这是将军们才敢说的话。对于中国更多的光伏企业来说，可能蔓延至欧洲的“双反”战火让他们丝毫不敢大意。
实际上，上海四巨头的新闻发布会刚一结束，在北京的一个小型讨论立刻开始。“我们要提前行动，主动出击。”福能集团董事长刘佳勇说。
他所说的“主动出击”，是将在于6月在德国和7月在北美的展会上向当地民众发放是否支持双反的问卷，“如果多数人不支持，我们希望欧美政府倾听民众的声音；如果多数人支持，我们只有认了。”
美国市场壁垒重重
据了解，因为美国国内光伏组件成本较高，市场大量安装了来自国外的光伏组件，尤其是来自中国的组件。
2011年1-4季度，中国对美国市场的组件出口量分别为：300兆瓦、351兆瓦、505 兆瓦和778兆瓦，全年累计达到1933兆瓦。而去年在已安装的2.4吉瓦组件中，有约1.66吉瓦来自中国厂家，占到安装总量的约69.2%。
实际上，2011年美国市场光伏装机容量增加明显，其在2010年的装机总量只有887兆瓦，这也让美国成为全球增长最快的光伏市场之一。虽然美国市场已启动且潜力较大，但美国在初步裁定反补贴税率后，将向前追溯90天开始征税，对中国光伏产品出口美国必然产生影响，尤其是出口份额较大的企业。
全球光伏网的统计数据显示，从品牌来看，尚德电力在美市场份额最大，为18.3%；其次为天合光能，占13.6%；此外，英利绿色能源也占有7.3%的份额。
“如美国采取高税率政策，中国光伏产品通往美国的道路就基本堵死了。”一位业内人士分析，“而在美国建设工厂等措施也难以规避，毕竟美国的人工、电力、土地等成本远高于大陆，在美国建厂生产出来的产品，难有竞争力。”
实际上，尽管目前来看美国市场上所需组件以中国厂商供应为主，但在许多业内人士看来，美国光伏市场本身具有较强的排外性。
从全球市场来看，除了实行FIT（补贴电价全额收购）补贴的许多国家之外，还有以美国为代表的补贴制市场和少数平价上网市场。
“我们在美国市场中努力了三四年，还是觉得美国对于外国投资者没有保障。”天华阳光控股有限公司董事长苏维利说，“而这也将在一定程度上限制美国市场的发展。”
他介绍，在美国做光伏电站项目因为没有固定电价，每个项目都需要跟电力公司谈购电协议（PPA），合同期限通常为20年，在合同有效期间电力公司从光伏项目开发商处购电，并且有时会附带一些辅助性服务。
在补贴发放上，美国采用退税补贴制，“假如说你申请到1度电0.3毛钱的补贴，政府不是直接给你钱，而是要你用原来的应缴税款来冲抵，多数中国企业在美国是不交税的，那你怎么玩？只有在当地找‘税务投资者伙伴’。”
也就是说，当地的“税务投资者伙伴”将应缴税款支付给电站项目开发商，但前提是中国的项目开发商不能做控股股东，同时需要“税务投资者伙伴”全程参与。
“最麻烦的是，要保证最终的收益还需要去市场上出售绿电指标，给需缴纳环保费的发电企业，但是因为市场价格是变动的，没有人愿意跟你签长期的购买协议，都是每年一签，非常耗精力。”苏维利说。
“阴谋家”SolarWorld现身？
会和美国商务部提出申诉，要求对中国出口的太阳能电池板进行反倾销和反补贴调查。
但正是这家摇着双反大旗的公司，近日却被爆料其通过在亚洲代工企业生产的组件，在德国参与竞标时，以0.59欧元/瓦（DDU，即未完税交货）的低价打败了三家来自中国的企业。
据了解，参与这个总量为10兆瓦项目投标的三家公司分别为阿特斯、晶科能源和海润光伏，但却因为SolarWorld打着made in Germany的廉价组件败北。
“0.59 DDU？我可以说脏话么？”一位业内人士在获知此消息时说。他认为，真正的德国制造不可能这么便宜，“SolarWorld的诚信有问题。”
所谓DDU，是指卖方将备好的货物，在进口国指定的地点交付， 而且须承担货物运至指定地点的一切费用和风险（不包括关税、捐税及进口时应支付的其他官方费用）， 另外须卖方应承担办理海关手续的费用和风险。
“都说中国组件便宜，但是这个0.59欧元/瓦约合4.7元/瓦的价格，基本上已经是中国的一二线组件厂商的成本价，如果再按照DDU的支付模式，肯定是亏本的。”上述业内人士说，“更何况SolarWorld的组件上还写着‘产自德国’，但这个价格一定做不下来。”
一般认为，且不论中国的组件生产具有原料聚集和规模较大的优势，仅是相对廉价的劳动力，已经让中国组件最终在价格上低了不少。
“欧洲的人力成本较高，聘请一个员工的企业成本约在50万元/年，这在中国可以雇佣到七八个人。”刘佳勇说。
前述业内人士分析，如此低的价格只可能是SolarWorld找中国的三线企业或者印度公司做代工，“但如此低的价格下生产的组件，质量肯定难保证”。
当然，欧洲企业找代工并非没有原则。“有些企业还是很爱惜自己羽毛的，都找的是质量可靠的中国厂商。”前述业内人士说。
实际上，多名知情人士向本报记者透露，SolarWorld在中国拥有多家代工企业，最知名的莫过于尚德。但尚德电力投资关系部主任张建敏却并不承认这样的传言，“我印象中尚德没有给SolarWorld做过贴牌，我印象中我们都是只做自己的品牌。”
而现在，美国的双反，将光伏市场的排外性再一次加深。
美国双反的直接原因，是总部位于德国的SolarWorld于去年10月19日联合了多家美国公司组成美国太阳能制造联盟（CASM），并向美国国际贸易委员
阻击战“弹药”足够？
不过，一些评论也认为，在美国双反的过程中“阴谋家”SolarWorld并未如其想象那般最终坐收渔翁之利。
“假如电池片不是中国大陆产的，美国双反税率可以避免。”RENOGY创始人兼首席执行官李懿说，“SolarWorld受益？行业价格如SolarWorld所愿？”
SolarWorld可能也意识到了这点。继在美国挑起对中国光伏企业的双反调查之后，这家德国最大的太阳能组件制造商表示，计划于今年年中在欧洲发起针对中国太阳能制造商的反倾销诉讼。
“我不认为SolarWorld在欧洲申请针对中国光伏企业的双反调查会得到政府的支持。”沃尔索太阳能科技（北京）有限公司总裁施睿（Stefan Riel）说。沃尔索的母公司Wirsol Solar AG成立于2003年，在德国电站开发及系统集成领域排名前三。
“如果没有中国便宜、高质量的组件，如美国、德国及欧洲其他国家的大多数光伏岗位或许就不存在了。”施睿表示，“Wirsol Solar在近几年中只从尚德和英利采购组件，以显示中国合作伙伴的重要性。”
相比之下，刘佳勇实在难像施睿这般乐观。“从过往服装、皮鞋、小家电等行业的情况来看，一个国家针对中国商品的双反一成功，其他国家肯定跟风。”刘佳勇说。
他表示，去年德国一些光伏企业的倒闭，可能刺激德国政府对中国企业双反。“各国的GDP很大部分都是来自于制造业的税收，打击中国企业、保住本国企业，间接上可能增加国库的收入。”
“我们将和福能一起，广泛联络因中国光伏受益的全球企业，联合专业媒体、协会、展会机构，在慕尼黑Intersolar和7月北美展会发放是否支持双反投票问卷，放置投票箱，展开网上投票，反映最真实的声音和力量！”德国拜尔光伏公司、德国拜尔光热发电公司董事长王学军称。
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