目前舆论和利润状况都较好的英利实际上也有自己的难题，之前引以为傲的垂直整合模式被行业普遍采用，“熊猫计划”的成本也偏高，六九硅业由于多晶硅市场价格急速下滑而处境尴尬，苗连生的忧患意识让英利几乎总能避免大的受损，不至伤筋动骨。
与尚德的模式更为相像的是天合光能，高纪凡和施正荣都是推崇打造国际化的公司，都对别人称其为中国公司感到不满，但天合的运营几乎没有出过大的失误，而且成本控制也比较好，这证明了国际化路线在中国是行得通的。高纪凡的谨慎和对成本的把控是主要原因。
施正荣的战略眼光并不只给尚德带来空中楼阁般的声名，还有实实在在的好处，当时施正荣力排众议成立的GSF(GlobalSolaFund)为尚德在2010年一季度就获得投资盈利超2亿美元。
而作为一个毛泽东式的理想主义者，对施正荣功过是非的争议要比业内任何企业家多得多，如毛一般，他开创了一个时代，让光伏行业得以蓬勃发展，也让李源潮等目前在中央身居要职的国家领导认识到光伏行业，有望结束光伏“朝中无人”的局面;如毛一般，他在后续建设发展中务实精神不足，将精力放眼于天下而缺乏细节;现在他也如毛一般走下了神坛，这种转变实际上对他和尚德来说是件好事情。
无责任猜想：尚德会被收购么?
本月韩国LG与尚德同时发表声明，否认之前风传的LG将收购尚德一事。实际上在2009年就有大量的报道传言尚德将被收购，后来这些都被事实打败，现在的施正荣在回应包括尚德破产在内的这些传言时显得更加淡定。
我们来无责任猜想一下，如果尚德被收购，那么将是哪几家企业?收购尚德，首先要具备行业基础和对行业的了解，范围可以锁定圈内企业;其次收购尚德能够协助其降低成本，提高科技创新，所以最有可能的就是多晶硅企业，收购尚德后一个强有力的产业链打造完善，届时的尚德将更加可怕。
满足这两个条件的有诸如协鑫、OCI、REC、Hemlock和Wacker等企业。但Hemlock和Wacker似乎满足于在光伏行业的现状，因此前三个企业的可能性最大。当然，笔者认为施正荣是不会将自己的心血出售的，这个行业的大企业中，真正功成身退的只有因王汉飞去世心灰意冷的林洋老板陆咏华，其它人又怎么舍得放手一手打造起来的数百亿的产业和更诱人的前景。
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