太阳能。 随着利比亚内战的结束,越来越多的石油巨头重返利比亚,该国传统石油合作伙伴意大利埃尼集团(Eni)和英国石油公司(BP)等欧洲油企,均拥有自己的科研部门,无形中也为利比亚发展太阳能
。政府先是在1979年末出售了英国石油公司(British Petroleum)的一小部分股份。然而,这一举动直接造就了今天的BP公司.,当今世界最大私营石油公司之一,即国际石油七姊妹之一,也是世界前十大
私营企业集团之一。此后,在1982年,英国政府出售了核技术企业阿莫仙国际公司(Amersham International),同时保留了特别股份以确保对该公司的控制权。除了私有化,撒切尔夫人的经济政策
了光伏行业。在我市,500强企业BP悄悄走了,这也是他们在全球范围内退出太阳能光伏这一不具竞争力的业务领域。小企业好调头,已经开始转行做别的了,大企业就只能熬着,希望熬到春暖花开。我市某开发区的工作人员
这扇大门开启之前,我市的中电投公司就已经在国内市场的蓝海中耕耘已久。他们的耕耘选择是生产的是硅片,卖出去的是电。按照中电投集团光伏产业发展战略,中电投西安太阳能电力公司正在着力打造吉瓦级光伏电池及
,是要接受国资委考核的。他表示,如果没有多元化业务,五大的情况将更加糟糕。在国际上,能源集团多元化发展,并不乏案例。杜克能源和BP石油均是横跨电力、石油、管道和天然气等业务的综合能源集团。实力强劲
年2月,国资委不顾国家能源局反对,批准国家电网收购许继、平高两家输变电设备企业,国网公司不断向上游延伸的触角,在业内引起轩然大波,被视为电力改革的倒退。2011年9月,在国资委主持下,中国电力建设集团
企业及其相关方提交了抽样问卷,其中无锡尚德太阳能电力有限公司、保定天威薄膜光伏有限公司等5家企业及其相关方被选为抽样企业。不要害怕印度的反倾销,因为最后的结果可能是不了了之。福能集团(Fire
Energy)市场拓展总监袁华对记者表示。袁奔波印度市场多年,目前在福能集团负责印度市场的业务。
印度对华反倾销于2011年12月初露端倪,一年之后的2012年11月23日,印度反倾销局宣布:决定对
评论,但明确地表示公司将在市场条件明确好转之前,对太阳能业务上的投资持谨慎态度。
浪莎逆变主动停止投资光伏
2010年10月,知名袜业生产商浪莎集团宣布进军光伏产业。同期试水的传统民企还有
温州眼镜制造商信泰集团、常熟羽绒服制造商波司登等。战略投资并不是盲目的决定,必须详虑力行。回忆当时的选择,浪莎集团总裁翁荣弟解释,是做了深入调研,确实感觉光伏产业有前景才投入的。
在江浙一众民企高
处于危机之中的尚德,仍然麻烦不断,更可怕的是,于去年8月辞去尚德董事长的施正荣也陷入个人信誉危机,落到了无人相助,甚或交相逼迫的地步。 大部分人把他当骗子那些如BP、西门子的能源巨头,他们经历了大约
高科技又回报丰厚的项目:我们就是要吸引施博士这样的科学家。无锡尚德成立之初,在政府主导下,由无锡小天鹅集团、山禾制药等8家企业共同融资600万美元。2002年9月,尚德首条封装线正式投产,年生产能力达10
不足5亿美元。而处于危机之中的尚德,仍然麻烦不断,更可怕的是,于去年8月辞去尚德董事长的施正荣也陷入个人信誉危机,落到了无人相助,甚或交相逼迫的地步。大部分人把他当骗子那些如BP、西门子的能源巨头
寻找一些含高科技又回报丰厚的项目:我们就是要吸引施博士这样的科学家。无锡尚德成立之初,在政府主导下,由无锡小天鹅集团、山禾制药等8家企业共同融资600万美元。2002年9月,尚德首条封装线正式投产
中国不再是一个新兴市场,而是一个蕴含巨大成长机会的成长市场
日前, 2012(第十二届)中国年度管理大会评选出2012年度具价值管理榜样。包括中国交通银行、中国移动通信集团
是下挫主因
杜邦在华销售大幅下挫的另一大因素是中国光伏产业跌至低谷。这也是苏孝世在中国市场最令人看不懂的一招,即在逆势中下注光伏产业。在BP等一些大的能源巨头纷纷选择推出
中国不再是一个新兴市场,而是一个蕴含巨大成长机会的成长市场。日前,2012(第十二届)中国年度管理大会评选出2012年度具价值管理榜样。包括中国交通银行、中国移动通信集团公司等在内的14家企业入选
中国市场的影响不大。相反,杜邦中国目前是缺人状态。 下注光伏产业是下挫主因杜邦在华销售大幅下挫的另一大因素是中国光伏产业跌至低谷。这也是苏孝世在中国市场最令人看不懂的一招,即在逆势中下注光伏产业。在BP