56GW,其主要市场在中国、日本和美国。
受产能过剩,以及欧盟、美国反倾销政策的双重影响,国内光伏企业的领头企业尚德、赛维遭受重创,相继倒下。在全球来看,BP、西门子、通用电气等跨国公司,也纷纷宣布
经济研究院首席光伏研究员、光伏研究中心主任红炜认为,国家政策的政策支持,高额利润的吸引,目前确实引起了下游行业的火爆,但从长期来看,也一定会拉动中上游的需求。
事实上,从2013年4月份开始,英利集团
关闭
Ampulse 关闭
Arise Technology 破产
Azuray 关闭
BP 退出太阳能业务
Centrotherm 破产
CSG 被尚德关闭
Day4 Energy 从
出售给AG
Conergy (c-Si module) Astronergy 被Conergy的光伏组件集团收购
GE-Primestar 被First Solar收购
Global Solar
(FWB:3W9) 与 BP 签订为期五年的全球框架协议,为 BP Global 项目组织供应符合 IEC 标准的交流与直流 UPS 系统。凭借此框架协议,BP Global 项目团队(包括其 EPMS
索比光伏网讯:据日经BP社报导,软银集团旗下从事可再生能源等业务的软银能源和三井物产于19日宣布,将在日本九州地区的两个场所分别建设输出功率约20MW的光伏电站,并将共同参与发电业务。这两座电站分别
索比光伏网讯:以京瓷集团为核心的鹿儿岛百万瓦级光伏发电公司于11月4日举行了鹿儿岛七岛百万瓦级光伏电站竣工仪式(图1)。这座约70兆瓦的光伏电站建在鹿儿岛县鹿儿岛市七岛。目前日本国内已投入使用的规模
最大的百万瓦级光伏电站是日挥集团建在大分县大分市青崎的日产绿色能源电场in大分,于2013年5月开始发电,输出功率约为26.5兆瓦,而七岛电站的规模远远超过了大分电站。图1:鹿儿岛七岛百万瓦级光伏电站
心态对待各种资本,却保持风险控制和商业模式的德国式严谨。拜尔能源集团董事长兼首席执行官王学军正用他的商业直觉与独特经营模式,为光伏业探索一条新路。
以创新求生存与发展
王学军,甘肃嘉峪
罗马尼亚等东欧新兴市场开发项目的弄潮儿王学军始终以自己独特敏锐的商业嗅觉,根据市场动态调整着自己的经营策略,以创新寻求生存与发展。经过短短两年多的发展,拜尔能源集团已经由之前单一的光伏领域下游项目开发
索比光伏网讯:日本前田建设工业公司10月19日宣布,已与澳大利亚麦格理集团有限公司(Macquarie Group Limited)的投融资部门麦格理资本(Macquarie Capital)达成
位于澳大利亚,是在全球28个国家开展业务的国际金融集团。该公司在可再生能源等基础设施和资源领域拥有不菲的成绩,在世界各国投资了机场、通信设施、能源、可再生能源、收费公路、铁道等100多项基础设施业务,并负责
日石能源利用集团内的闲置土地积极开展了百万瓦级光伏发电业务。目前已开始在位于宫城县多贺城市的仙台炼油厂西区和下松工厂内供电。该公司投建的规模最大的项目是计划在冲绳县Uruma市冲绳石油基地内建设的
销售与太阳能电池板并设的双发电系统。该公司能提供满足客户需求的多种能源,被称为能源转换企业。(日经BP清洁技术研究所:金子宪治)
的输出功率。钟化在位于兵库县丰冈市的集团企业工厂内制造薄膜硅类太阳能电池,年产能为120MW。2013年7月推出了重叠3层硅层提高了输出功率的太阳能电池板,开始商用生产。鹿岛工厂的百万瓦级光伏电站是钟
化的第一项光伏发电业务。该公司把鹿岛工厂的百万瓦级光伏电站定位为利用闲置土地的一环,今后没有继续开展发电业务的计划。(日经BP清洁技术研究所:金子宪治)
软刀子最能杀人,温水青蛙最是凶险。中节能太阳能镇江公司完全有做温水青蛙的底气。背靠集团这个大树好乘凉,是私企羡慕不已的好处。但BP佳阳等企业的失败让中节能人清醒的认识到必须要将自己放到市场上锻炼。我们之前
索比光伏网讯:几年前,报道了中国节能环保集团(简称中节能)宣布布局光伏产业,成立以光伏发电和制造为主业的全资子公司:中节能太阳能科技有限公司(简称中节能太阳能),引起了业内的极大关注。当时很多民企