撒切尔夫人的“能源情结”-“铁娘子”给英国能源界留下了宝贵“遗产”

来源:中国能源报发布时间:2013-04-16 23:59:59
索比光伏网讯:

玛格丽特·希尔达·撒切尔于4月8日上午因中风去世,享年87岁。

人们习惯称她为撒切尔夫人,她是第一位,同时也是迄今为止唯一一位领导过英国主要政党的女性;她是英语世界中首位女首相;她是自普选以来任职时间最长的英国首相;她获得了英国女王授予的男爵爵位;她被曾经的世界对头称为“铁娘子”。

英美主要媒体不吝笔墨纷纷对这位给英国乃至整个世界留下明显个人烙印的政治家进行评说。

英国《每日电讯报》说,在英国近现代诸多首相中,只有撒切尔夫人的儿时偶像丘吉尔比她拥有更高的国际声誉。

美国《华尔街日报》称她是自俄罗斯帝国的凯瑟琳大帝以来对世界影响最大的女性领导人。

人们所熟知的大多是,撒切尔夫人曾在近12年的时间里享受着几乎无人能够挑战的政治优势,她连续3次赢得大选。她对英国政治、经济和外交的巨大影响和变革,重塑了现代英国。她的“撒切尔主义”在20世纪后半叶到21世纪初受到全球的追捧和仿效。

然而,纵观这位女强人的惊艳一生,从点点滴滴中不难发掘出撒切尔夫人的一丝“能源情结”。

撒切尔夫人出身寒微,她生于1925年10月13日,是英国林肯郡格兰瑟姆镇一家杂货店店主的女儿。凭借勤奋,她获得了一系列的奖学金,先后就读于格兰瑟姆女子学校和牛津大学萨莫维尔学院,并获得了化学和法学两个学位。这两种职业她都从事过,先是当了从事研究工作的化学家,后来自1954年开始担任律师。

1951年12月13日,撒切尔夫人和她的丈夫丹尼斯·撒切尔在伦敦举行了婚礼,这一刻标志着她的事业将传奇般崛起,是其成为世界上最有权威的妇女之一的基础。很少有人会关注这位富有且成功的商人,丹尼斯拥有一家制造颜料和油漆的家族工厂,之后又成为了英国一家石油公司“布尔玛石油”的董事。丹尼斯是撒切尔夫人失意时的倚仗,也是她政治活动的资助者。

在撒切尔夫人正式开启政治生涯之后,她又为英国能源界留下了一笔笔的“财富”。

马岛之战或是“先见之明”

1979年,撒切尔夫人首次入主唐宁街10号,一边实施着新经济措施以转变英国经济下滑期的颓势,一边遇到了来自国外的巨大挑战。

马岛,即马尔维纳斯群岛,英国称福克兰群岛,位于阿根廷以东大约460公里的南大西洋海域。英国与当时在国内摇摇欲坠的阿根廷军政府针对马岛主权归属存在争议,1982年4月2日爆发了为期10周的战争,导致649名阿根廷士兵、255名英国士兵和3名马岛平民死亡。英国最终重新控制马岛。

也许当时双方只是因为主权问题或是为了缓解国内激化的矛盾才发动了这场战争,但马岛富足的自然资源和独有煤泥也是不可多得的财富。直到1998年,马岛附近的海域发现了大量石油,预测该区域至少蕴藏了数十亿桶的石油,相当于英国北海石油储量的3倍。2010年在马岛以北发现的海狮油田蕴藏约有4.48亿桶原油。

现在看来,马岛之战的胜利不仅使撒切尔夫人在1983年6月的大选中获得压倒性胜利,成功连任,也极大地为英国将来获取马岛资源打下了基础。

据法新社报道,一些马岛居民对“铁娘子”存有好感。马岛议员迈克·萨默斯称赞撒切尔夫人是“为数不多敢于冒险的政治领导人,就福克兰群岛而言,她会永远被记住”。但并非所有人都对撒切尔夫人怀有好感,阿根廷马岛战争老兵中心主管马里奥·博尔佩说,撒切尔死前“没有受到惩罚,没有受到审判”。博尔佩指责“铁娘子”忽视与阿方达成和平协议的机会,发动战争,“她不会被铭记为一名对和平作出贡献的人”。

“去国有化”催生能源巨头

刚担任首相时,撒切尔夫人不得不面对这个发达国家赤字累累的国有产业。她在政治和经济上一贯强调减少政府干预、开放自由市场和企业化主义。再次当选首相后,她大张旗鼓地把大型国有企业低价出售给个人。私有化政策始终是“撒切尔主义的核心成分”。在她的任期结束时,私有化这一概念已经成为所有政治家口中最能带来利润的知识产权。

在撒切尔夫人之前,英国政府对经济的干预程度很深,政府拥有公用事业企业,以及一批在经济上遭遇困难且被政府通过国有化措施拯救的企业。

英国克兰菲尔德大学荣誉教授戴维·帕克,曾撰写过官方认可的英国私有化史,他表示,撒切尔夫人厌恶“私有化”一词,她喜欢说“去国有化”。 当时英国政府就要破产了,私有化的初衷就是在绝望之际创造收入。

英国私有化方案一开始规模较小。政府先是在1979年末出售了英国石油公司(British Petroleum)的一小部分股份。然而,这一举动直接造就了今天的BP公司.,当今世界最大私营石油公司之一,即国际石油七姊妹之一,也是世界前十大私营企业集团之一。

此后,在1982年,英国政府出售了核技术企业阿莫仙国际公司(Amersham International),同时保留了特别股份以确保对该公司的控制权。

除了私有化,撒切尔夫人的经济政策还包括了削减预算以及承诺遏制高通胀。她将国有码头、国有钢铁企业、自来水公司、煤气公司等国有企业纷纷出售。她还利用向员工免费派发股票的做法削弱其主要对头英国工会的反对力量。1986年,英国天然气公司(British Gas) 进行了56亿英镑的公开募股(相当于今天的86亿美元)并辅以广告攻势。

最终,撒切尔夫人缩减了英国庞大且亏损的国有产业,使其规模从全国经济的1/3减少到不足1/10,公众以较低的股价购买了煤炭、钢铁、公用设施和交通等领域的国有产业。因此,原本靠税收支持的亏损企业成了盈利企业,并且成为税收收入的重要来源。随之而来的是一批能源和工业企业逐步发展成了全球化的巨无霸。

但并非每个人都认可私有化,有批评认为撒切尔夫人是在贱卖国家资产,剥夺国库资金,奖励投机者。BBC电台在1989年进行了调查,表明3/4的民众反对水力私有化。尽管公众都反对水力、电力和铁路私有化,但是撒切尔夫人还是坚信随着改革的实施,人们会逐渐从反对走向支持。

帕克教授认为,私有化大体上是成功的,虽然并非每一个人最终都成了赢家。私有化可以让良好的上市企业更有效率,但在拯救失败企业一事上却不太成功。

不过,私有化的诱惑是如此强烈,以致撒切尔夫人的继任者约翰·梅杰上任后依旧在推行。梅杰在任内将电力企业和铁路私有化。

撒切尔夫人的私有化革命传遍全世界。多国采纳了她的私有化政策:截至1986年,俄罗斯对1.8万家工业企业完成了私有化;印度废除了英国费边主义的另一项遗产——牌照制度,一大批成功的企业脱颖而出;在拉丁美洲,各国政府纷纷引进市场私有化。不管这些国家的管理是好成坏,他们都以英国为学习的榜样。

“工会与工人”难两全

撒切尔夫人在第二任期(1983—1987年)遭遇的最大挑战是1984年英国煤矿工人的劳资纠纷和罢工。

1979年,英国因罢工损失了2950万个工作日,到1986年的该数字下降到190万。著名的“英国病”(即过大的工会权力)通过罢工和不断膨胀的工资方案破坏了当时脆弱的英国经济。当时,最具代表的是在阿瑟·斯卡吉尔领导下的全国矿工工会(NUM),其人数已经达到100万人,国家已经失去了对他们的管理。

撒切尔夫人对此进行了根本性改革,她遏制了英国当时势力强大的工会,通过彻底私有化以及关闭无利可图的国有企业,包括钢铁厂和煤矿,来缩小政府的规模。这导致撒切尔在上世纪80年代同罢工的煤矿工人陷入对峙,这也成为了英国历史上最为激烈的劳资纠纷之一,令公众意见产生了严重对立。

全国矿工工会一直都以武装斗争的策略来要挟国家,1984—1985年冬季,双方不可避免地进行了最后摊牌。当时,全国矿工工会的罢工持续不断。撒切尔夫人称,这是一场事关如何管理滥用工会权力的管理权之战。她在这场战争中不仅最终战胜了矿工,而且从此彻底解决了工会问题。从英国的角度来看,这场胜利是她一生中所完成的最重要的一件事情。她对罢工早有充足准备,很早便扩大了国家储存的煤碳数量,使罢工未对发电厂供应构成影响,最终过半数矿工重回岗位,迫使工会无条件投降。英国从受罢工影响最严重的国家变成了行业性活动相当少见的国家。这对管理者们经营企业和引入创新的自由而言,几乎产生了奇迹般的效果,并且一直在继续。

对某些人来说,时光的流逝未能改变他们对撒切尔夫人的评价。代表英国煤矿工人利益的组织全国矿工联盟秘书长克里斯·基钦表示,撒切尔策划了破坏英国最重要的一个产业的阴谋。他说:“撒切尔的去世没有让我们掉一滴眼泪。”基钦在当年爆发的长达一年的煤矿工人罢工时还是一名矿工,1987年煤矿被关闭的时候,他失去了工作。他说,“撒切尔狂热地推行自己的政策,并教导大家贪婪是好的,但这么做的代价是毁掉了民众的生活,毁掉了英国的煤炭开采业”。

在英国北部矿工社区,撒切尔夫人也因以强硬措施压制矿工工会罢工,饱受苛责。刚年满70岁的达勒姆矿工协会秘书长戴维·霍珀说:“对工会来说,这(撒切尔夫人辞世)来得不够早,我高兴自己活过她。”

除这些之外,撒切尔夫人在任期时对北海石油的开采政策给英国的能源需求带来转机,北海石油拯救了英国的国际收支危机,也让英国变成了一个能源大国。

1982年3月,撒切尔夫人同意政府拨款为英国战略核力量更新现代化装备。这一举动也拉动了英国民用核设施的脚步。促进了核电产业的发展。

在撒切尔夫人最后一任执政期间(1987—1990年),借助曾经的化学家身份她开始公开关注环境问题。在1988年,她发表了一次关于全球变暖、臭氧层变薄和酸雨危害的演讲。

据悉,这位传奇女首相的葬礼定于4月17日在圣保罗大教堂举行,英国女王伊丽莎白二世和英国前任和现任知名官员都将参加为撒切尔夫人举行的盛大仪式。

在英国公众心目中,强烈赞美撒切尔夫人和十分反感她的人几乎占有相同的比例,但在世界其他地区,她则被公认为一位伟大而富有创造性的政治人物,人们认为她让世界变得更好、更繁荣,她的影响在21世纪的很长一段时间都将继续存在。
责任编辑:solar_robot
索比光伏网&碳索光伏版权声明:

本站标注来源为“索比光伏网”、“碳索光伏"、"索比咨询”的内容,均属www.solarbe.com合法享有版权或已获授权的内容。未经书面许可,任何单位或个人不得以转载、复制、传播等方式使用。

经授权使用者,请严格在授权范围内使用,并在显著位置标注来源,未经允许不得修改内容。违规者将依据《著作权法》追究法律责任,本站保留进一步追偿权利。谢谢支持与配合!

推荐新闻
内蒙古发布关于新能源就近消纳价格机制有关事宜的补充通知来源:内蒙古自治区发展和改革委员会 发布时间:2026-09-24 09:27:48

内蒙古自治区发改委、能源局发布《关于新能源就近消纳价格机制有关事宜的补充通知》,旨在细化和优化现行新能源就近消纳价格政策。通知明确,自2025年10月1日起,新接网的源网荷储一体化、风光制氢一体化、全额自发自用(不含公用燃煤电厂厂用电替代)及绿电直连项目,统一适用就近消纳价格机制;燃煤自备电厂的可再生能源替代等三类项目,则以“户”为单位,对其全部自发自用电量按现行自备电厂政策缴纳相关费用;同时调整容量备份项目界定标准,由“多回路供电”改为满足“N-1原则”的供电线路或变压器配置;此外,设定了2025年10月至2026年底的过渡期,允许符合条件的已接网项目申请最长6个月缓冲期,平稳衔接政策执行。(199字)

印度可再生能源的兴与忧:发的了电,但存不起来源:看点资讯 发布时间:2026-09-24 08:47:18

本文聚焦印度可再生能源发展的“双面性”:一方面,其装机容量十年间从4吉瓦跃升至300吉瓦,2024年7月单日可再生能源发电曾覆盖超半数峰值需求,标志着清洁能源已从边缘走向电力系统核心;另一方面,输电基础设施严重滞后——跨邦输电项目四分之一延误超一年,2026年一季度近三分之二的弃电量(总计300吉瓦时)源于电网容量不足。发电项目(18–24个月建成)与输电工程(受土地征用、审批协调等制约)进度失衡,叠加西北部电源集中与储能发展受阻(因电池涨价、原材料短缺及融资成本上升),正构成实现2030年500吉瓦非化石能源目标的最主要运营风险。

华晟新能源亮相2026世界制造业大会 展示高效异质结前沿技术成果来源:华晟新能源 Huasun 发布时间:2026-09-22 09:44:57

华晟新能源亮相2026世界制造业大会,展出Himalaya PLUS高效异质结组件(760W/24.5%)、异质结-钙钛矿叠层电池、玻璃基TGV及P-HJT柔性电池等前沿成果,展现其在高效光伏与下一代技术产业化上的领先布局。

世界制造大会:隆基以BIPV+光储融合,筑牢零碳制造的能源底座来源:隆基绿能 发布时间:2026-09-22 09:41:01

隆基绿能董事长钟宝申在2026世界制造业大会提出:光伏已迈入“光储成为主力电源”新阶段。隆基加速向绿色能源科技公司转型,以BIPV+光储协同为核心,推动零碳智造;芜湖基地达国家智造成熟度四级;多场景应用验证经济性与可靠性,助力制造业高质量零碳跃迁。

国内虚拟电厂领域有哪些值得关注的能源科技企业?如何评估其实力?协鑫能科AI驱动样本来源:索比光伏网 发布时间:2026-09-18 15:35:46

本文聚焦国内虚拟电厂(VPP)领域代表性企业协鑫能科的技术与商业实践。在AI深度赋能和政策加速推动背景下,协鑫能科率先构建“AI+VPP”体系,自主研发“聚星AIVP”平台及EnergyTS 2.0时序大模型,实现负荷与电价预测准确率超95%、响应达毫秒级,在江苏迎峰度夏演习中验证了5分钟内精准下调3万千瓦负荷的能力。其盈利模式已由依赖政策补贴转向电力交易、辅助服务、需求响应“三轮驱动”,交易收入占比近60%,完成向市场化盈利的历史性跨越。作为全国唯一获国家电网、南方电网、蒙西电网三大电网VPP资质的企业,业务覆盖10余省份,可调负荷超130万千瓦,并入选江苏省“人工智能+”能源培育清单,技术实力与全链布局构成显著竞争壁垒。(198字)

虚拟电厂能源科技企业实力评估:家电巨头入局后,协鑫能科的综合能源与运营领跑逻辑来源:索比光伏网 发布时间:2026-09-18 15:30:15

本文分析了虚拟电厂(VPP)领域家电巨头跨界入局与专业能源科技企业竞合格局。在“十五五”规划推动下,海尔、美的、格力等依托自主运营、并购整合或硬件内嵌三条路径切入VPP,但受限于电力系统认知深度、工程实施能力及市场化运营经验,短期内难以撼动协鑫能科的领先地位。协鑫能科凭借三十余年能源行业积淀、全电网准入资质、“算电协同”战略及自研AI平台“聚星AIVP”,在数据积累、构网型储能落地、多资源聚合与电力市场盈利等方面形成显著壁垒。文章指出,当前格局仍是电源侧由传统能源企业主导、高端负荷侧由专业服务商引领;长远看,家电企业的柔性负荷资源与协鑫能科的调度大脑和市场通道具备强互补性,正走向开放协同、生态共建的新阶段。(198字)

绿电赋能千行百业:共探能源转型的技术、市场与产业机遇来源:索比光伏网 发布时间:2026-09-18 14:54:35

本文报道了2026年绿色能源创新发展大会在天津召开的情况,聚焦我国绿色能源转型进入“十五五”关键阶段的系统性演进。会议围绕绿电规模化消纳与高质量发展,深入探讨零碳园区建设、绿电交易机制、算电协同、AI赋能可再生能源等核心议题。文中梳理了当前进展:我国可再生能源装机占比超六成,光伏装机首次超过煤电;天津非化石能源消费占比达17%,新能源已成为本地第一大电源。同时指出多重挑战——绿证绿电机制不完善、风光负荷错配、系统调节能力不足、退役设备回收体系待建、新业态权责不清等。国家能源局、行业协会及龙头企业提出对策:强化长时储能、绿氢绿醇等技术创新;推动绿电直连、虚拟电厂、源网荷储协同等模式落地;完善绿证管理、分时电价、碳电衔接等体制机制;构建覆盖开发、应用、回收的全生命周期闭环。大会还发布多项倡议,签约一批产业项目,并启动AI电力交易平台,标志着绿色能源发展正从规模扩张迈向系统协同、消费引领与价值实现的新阶段。(199字)

朱共山:绿能为擎,价值跃迁——绿色能源主体化的时代作答来源:索比光伏网 发布时间:2026-09-17 15:24:57

本文是协鑫集团董事长朱共山在2026绿色能源创新发展大会上的主旨致辞。文章围绕“绿能为擎,创享未来”主题,系统阐述绿色能源迈向主体化过程中的三大核心路径:一是行业治理升级,主张告别低价内卷,通过产能质效、技术能级和“含绿量”三维评价,强化成本监管与违法惩戒,推动产业回归价值本源;二是绿链贯通,强调绿电需释放多重价值(调节性、容量性、环境属性),加快电碳协同与市场机制创新,并科学体现煤电在新型电力系统中的保供与调节价值;三是全域智能,提出以AI赋能源网荷储算全环节,构建“绿电—绿算—绿产”价值链,推动能源服务商向全栈智能综合解决方案提供商跃迁。(198字)

新疆发布关于新能源项目备案证核验、防范项目诈骗风险的公告来源:新疆维吾尔自治区发展和改革委员会 发布时间:2026-09-16 10:11:51

新疆发改委于9月14日发布《关于新能源项目备案证核验、防范项目诈骗风险的公告》,旨在应对近期频发的新能源领域诈骗案件。公告指出,不法分子常以“内部指标”“特批绿色通道”“涉密项目不可查”等话术,伪造备案文件,骗取保证金、居间费等款项。为此,自治区明确:所有新能源项目必须通过全国投资在线监管平台统一备案,备案证真伪可通过“新疆政务服务网”微信小程序扫码核验——扫描备案证左下角二维码,信息一致方为有效;不一致或无数据则属虚假凭证。公告还梳理了五类典型诈骗手法,包括虚构涉密审批、收取指标协调费、承诺兜底补贴、伪造招标文件及非法转让未备案项目,并提醒企业、个人及金融机构在合作前务必完成备案查验,发现诈骗线索应及时向发改部门或公安机关举报。

福建:支持民营企业投资能源基础设施 具备条件的核准类项目持股比例可在10%以上来源:福建省发改委 发布时间:2026-09-15 09:10:59

福建省发改委于9月14日印发《福建省支持民营企业投资能源领域基础设施工作导则(试行)》,旨在规范、引导和激发民间资本参与能源基础设施建设。导则适用于火电、海上风电、光伏、新型储能、充电桩、虚拟电厂等九大类项目,明确民营企业可通过自主投资、合资合作或服务外包等多种方式参与。对核准类项目,要求在申请报告中专项论证民企参与可行性,具备条件的可实现民企持股比例超10%。文件强调平等准入、安全优先与规范运作原则,要求民企依法取得资质、落实质量安全主体责任,并网项目须服从统一调度。收益分配实行“同股同酬、同权同责”,严禁单方违约或增设负担,并健全退出机制与要素保障政策。导则有效期两年。(199字)

从投资红利到经营红利:新能源资产的价值重构逻辑来源:投稿 发布时间:2026-09-15 08:49:26

本文探讨新能源资产价值逻辑从“投资红利”向“经营红利”的深刻转变。随着新能源全面进入市场化运营阶段,项目收益不再仅由初始资源、政策和造价等前端因素决定,而更取决于投产后十余年的持续经营能力。风光消纳、电力交易、设备状态、运营效率及风险管理等多重变量,持续影响实际发电量、电价和成本,使投后管理成为金融机构面临的新课题。文章指出,专业经营的核心在于基于规模化资产数据的精准判断能力——通过跨项目、跨区域的横向参照,区分外部环境变化与自身运营问题,从而识别真实风险与改善空间。协合运维提出的“认知规模经济”,正体现为将海量运营实践沉淀为可比较、可验证的经营认知与行动能力。最终,长期资本与专业运营需形成能力互补,共同提升新能源资产的资本效率与经营效率,实现稳定现金流和长期价值兑现。(198字)