YieldCo模式
，SunEdison旗下两家在纳斯达克上市的可再生能源投资信托公司（YieldCo）TerraForm Power和TerraForm Global不在破产保护的申请范围内。为什么说是野心让SunEdison
走向了破产边缘？美国财经网站《SeakingAlpha》去年8月的一篇文章早已看穿要害：SunEdison面面俱到的雄伟商业模式让人担忧。记者在其官网上看到，作为全球最大的新能源巨头，SunEdison
SunEdison案例中暴露无遗。但yieldco这种模式本身没有错，归根结底是该如何运作，目前太阳能行业有许多成功运营的yieldco公司。
SunEdison在推出了TerraForm 和TerraForm Global这两家Yieldco后，有些操之过急。在将资产注入Yieldco的过程中，该公司开始大肆收购，累积了大量的债务。在收购
索比光伏网讯:SunEdison正式申请破产保护，与SunEdison曾有密切合作关系的台厂是否受到波及？多家厂商出面表示整体影响不大，而太极亦表示已委由律师处理。因财务槓杆操作过大、yieldco
模式之电站资金回收速度不如预期等原因，SunEdison在4月21日正式于美国曼哈顿法院声请破产保护，负债将近100亿美元。虽然SunEdison破产一事不至于对产业整体带来太大冲击，但仍有旗下
。2014.6SunEdison发起成立了其首家YieldCo（收益导向型）模式的公司TerraForm Power，并随后在纳斯达克上市，代码TERP。（可以理解为将光伏电站持有运营业务从母公司剥离单独
清洁能源发电项目开发商。公司在2014年先后成立了两家分别专注于美国本土和全球其他市场清洁能源发电项目投资和运营的YieldCo（收益导向型）公司，Terraform Power（TERP）和
都发生了些什么。2014.6SunEdison发起成立了其首家YieldCo（收益导向型）模式的公司TerraForm Power，并随后在纳斯达克上市，代码TERP。（可以理解为将光伏电站持有运营业务从母
于成为全球最大的清洁能源发电项目开发商。公司在2014年先后成立了两家分别专注于美国本土和全球其他市场清洁能源发电项目投资和运营的YieldCo（收益导向型）公司，Terraform Power（TERP
过程中都发生了些什么。
2014.6 SunEdison发起成立了其首家YieldCo(收益导向型)模式的公司TerraForm Power，并随后在纳斯达克上市，代码TERP。(可以理解为将
的清洁能源发电项目开发商。公司在2014年先后成立了两家分别专注于美国本土和全球其他市场清洁能源发电项目投资和运营的YieldCo(收益导向型)公司，Terraform Power(TERP)和
什么。2014.6SunEdison发起成立了其首家YieldCo（收益导向型）模式的公司TerraForm Power，并随后在纳斯达克上市，代码TERP。（可以理解为将光伏电站持有运营业务从母
全球最大的清洁能源发电项目开发商。公司在2014年先后成立了两家分别专注于美国本土和全球其他市场清洁能源发电项目投资和运营的YieldCo（收益导向型）公司，Terraform Power（TERP）和
TerraForm Global能藉着yieldco模式来创造更高的营收，但过速扩张以及未如预期的yieldco收益使SunEdison陷入困境。《彭博社》指出，SunEdison的股价高点落在去年7月
容量预计将超过15GW，同比增长**%，继续位居全球首位，累计装机有望超过43GW，超越德国成为全球光伏累计装机量最大的国家。光伏应用模式逐步多元化，目前，虽然大型地面电站仍然占据我国光伏装机总量的80
融资工具较少，高昂融资成本抑制了中小企业发展分布式光伏的意愿。目前融资租赁、yieldco、资产证券化、众筹等方式具有不同程度限制，破解光伏融资难题根本上还要依靠手握重金的银行,2016年，光伏行业
不快先说一个论断：太阳能行业不太会出现高增长的公司，疯狂扩张约等于吸毒。这个论断可能要遭很多人的批判，但这个现象是由太阳能商业模式决定的。太阳能核心就是建电站，并网发电，这个电站并不便宜，规模稍大的基本
都要上亿美元投入。但建好并网后的现金流就没这么快了，因为电价很便宜，一个电站要6-7年才能收回成本。看到这个现象很容易想到类似的商业模式：建水电站。李首富（李河君）当年为建一个金沙桥水电站几乎现金流
