BAT

。 电子商务在居民售电市场中前景广阔 Q: 怎么看BAT(百度、阿里巴巴、腾讯)在售电市场中的介入? A: 在售电市场中主要有两块业务，一块是B2B，就是针对企业的，另一块的是C2C就是对
企业的信息通道也打通了，那么接下来的生产资料，生产工具的采购就可以通过这个app的电子平台来进行，也就会有电子商务产生。这个提供商不一定是BAT，更有可能是其他专业的设备生产商。所以在B2B这块，我

东西要+一切。虽然这两个行业看起来是如此的风格气质迥异。谁说大象们不会转身？盘点能源业近两年的合纵连横史，可以看出，能源业的大象们已经在悄然转身。而互联网大鳄BAT们对此表现出来的巨大热情和已经付诸的
BAT大佬一样，远景也在布局平台。他们在风电领域，已经通过格林威治平台做到了风资源计算，到智慧风场的选址、机位优化，实时了解风速变化，让风机之间对话，对能量进行最有效的捕获。在太阳能领域，远景能源也试

无所不在的东西要+一切。虽然这两个行业看起来是如此的风格气质迥异。 谁说大象们不会转身？ 盘点能源业近两年的合纵连横史，可以看出，能源业的大象们已经在悄然转身。而互联网大鳄BAT们对此表现出来的巨大热情
可再生能源就不现实，所以必须做到非常智能化能自我照顾，这也是为什么智能风机很重要。 就像平台成就了BAT大佬一样，远景也在布局平台。他们在风电领域，已经通过格林威治平台做到了风资源计算，到智慧风场的选址

高达每年1万亿，且逐年增加。这个可能就是苹果投资中国光伏给我们带来的启示，互联网对消费行业的改造诞生了BAT，作为产值可以与消费行业抗衡的能源行业，能源互联网中的BAT值得期待。

将会涌现出一批中小型创新型企业，其中的佼佼者将逐渐成长为能源互联网领域的BAT。政府作为政策制定者和行业监管者，在我国能源互联网的发展过程中要着重考虑如下几方面： (1) 确保传统能源运营商开放

上市。 刊发此篇的缘由也在于近期关于能源互联网的话题在中国火的不行，加上最近电网公司与腾讯的合作更催发了大家关于BAT进入能源行业的想象。我们到底应该怎么去看互联网，尤其是能源+互联网？这样一篇小

为主体，既包括BAT这样在互联网领域有成功实践的巨头，也少量涉及其他能源类公司。据记者获悉，能源局委托的调研组除了调研国家电网公司的智能微网和储能项目，亦将调研阳光电源、北京科锐等民营企业。中国模式轮廓

能源电力生产和配送企业由于各种原因，严重缺乏服务消费者的意识，也没有合适的面向消费者的服务窗口，这恰恰就是以BAT为代表的互联网公司进入能源电力行业最大的优势。 互联网企业完全以消费者为导向的基因
，数亿的存量用户，以及通过各种终端同用户互动的能力，是能源电力企业远远难以望其项背的，这就是电网需要微信帮助以向用户提供线上服务的原因。 ■互联网巨头优势 平台化布局享尽数据资源 BAT

十分明显。 像BAT这样的互联网巨头最大优势就是同亿万消费者的直接互联。能源电力作为人类社会正常运行的基础动力，在我们的生活和生产中无处不在，而且随着交通工具电气化，尤其是电动汽车的普及
，人类社会将实现完全电气化。但是，传统的能源电力生产和配送企业由于各种原因，几乎不存在服务消费者的意识，也没有合适的面向消费者的服务窗口，这恰恰就是以BAT为代表的互联网公司进入能源电力行业最大的比较

十分明显。像BAT这样的互联网巨头最大优势就是同亿万消费者的直接互联。能源电力作为人类社会正常运行的基础动力，在我们的生活和生产中无处不在，而且随着交通工具电气化，尤其是电动汽车的普及，人类社会将实现
完全电气化。但是，传统的能源电力生产和配送企业由于各种原因，几乎不存在服务消费者的意识，也没有合适的面向消费者的服务窗口，这恰恰就是以BAT为代表的互联网公司进入能源电力行业最大的比较优势。互联网企业