BAT
, BAT这样的企业，我想，能源互联网的核心之一就是分布式清洁能源，尤其是建在屋顶的大大小小的分布式能源，每一个小型的光伏系统就可以成为一个小型的智能微网系统，而逆变器是这个系统的数据接入
了60万个甚至600万个这样的系统，把它们连接在一起进行智慧能源的管理，就是我们通常所说的能源互联网，那么商业价值将非常的大，在这个领域可能诞生像Uber,Facebook,BAT这样的企业，我想
未来中国光伏电站市场会成倍增加，但从事光伏电站监控的企业也越来越多。企业之间的暗战不断。除了像国网这样的行业寡头，BAT是否会进入也是行业一直以来讨论的热点。 我们的判断是，对BAT来说，进入能源行业
。 除了像国网这样的行业寡头，BAT是否会进入也是行业一直以来讨论的热点。 我们的判断是，对BAT来说，进入能源行业，并且往纵深走，还是存在一定困难的。孙捷说，能源行业存在不小的技术壁垒、资金壁垒等
。除了像国网这样的行业寡头，BAT是否会进入也是行业一直以来讨论的热点。 我们的判断是，对BAT来说，进入能源行业，并且往纵深走，还是存在一定困难的。孙捷说，能源行业存在不小的技术壁垒、资金壁垒等。而且
，全球能源装机的80%将是可再生能源，将有几百万亿美元投入到可再生能源相关的基础设施。是否会产生新的巨头？这个巨头是否能够超越BAT？巅峰对话主持人第一财经CEO周健工抛出了问题。 未来能源系统将是由
，将有几百万亿美元投入到可再生能源相关的基础设施。是否会产生新的巨头？这个巨头是否能够超越BAT？巅峰对话主持人第一财经CEO周健工抛出了问题。未来能源系统将是由数以亿计的风机、太阳能电池板、储能设备
没朋友。但是，在这个年代，无论BAT在跨界做什么，涉及到的行业都得抖三抖。如今，阿里计划把所有的能源数据都集中到阿里云上，接下来的目的是什么?对于那些想跨界进入能源行业的公司，最大的难点会是
在出租车这个相对管制的行业就遇到不小的麻烦，而能源行业虽然有电改、油改等去管制的利好，但是实际上目前的管制远强于出租车行业，而且又是B端的领域，可以说到目前为止，BAT在B端并没有什么太大的建树，而
络系统运营商转变，以电改9号文为基础分离和催生出能源互联网中的能量服务运营商（类似于信息互联网中的内容服务商如BAT），真正还原能源的商品属性，从而有力支撑能源生产和消费革命的历史使命与互联网＋智慧能源的愿景。
这样的创新企业经营者，也有BAT这类传统互联网巨头的负责人；有埃森哲这样的咨询机构，也有《新能源经贸观察》这样的专业媒体。 诸多的讨论，代表着大家对互联网能源的重视，也代表着大家对于互联网能源机理
