- 导语 -
因其相对分散的特点，光伏被认为是产业外资本进军能源界的最佳切入点。而这些闯入光伏界的跨界资本最终能够成为光伏行业的“中流砥柱”么？
随着光伏电站市场的开启，越来越多的非光伏企业和资本开始涌进这一产业。这群打法各异的新玩家们，能够成为光伏行业未来的“中流砥柱”么？
2016年3月，一张号称内部流出的阿里能源云的战略布局图在能源圈中引发了极大的震动。配合着“阿里能源云计划，要全面攻占能源入口”这样夸张的标题，一时之间，大家对阿里这样的互联网巨头全面进军能源行业，既激动又紧张。
尽管后来阿里辟谣，大家发现这只是阿里云的老总在第二届中国能源互联网高峰论坛上展示的PPT。但是，这并没有降低大家对阿里，或者说阿里代表的中国互联网和信息技术行业巨头公司们全面涉足能源行业的关注热度。
事实上，阿里在能源行业的行动已经开始。在新能源领域，阿里方面已经先后与太阳能光伏公司阳光电源、联合光伏、东润环能等达成战略合作协议。内容涉及智慧光伏电站、能源互联网、互联网金融、云计算、大数据、信息安全等领域合作。另外，在电网领域、石油领域，阿里也在寻找合作伙伴，推介其数字化、网络化等方面的服务。
可以看到，阿里在能源目前的进展更多的集中在光伏发电领域。而光伏因其相对分散性的特点，也被认为是互联网、信息技术公司进军能源的最佳切入点。
这已经不是光伏行业第一次要去面对行业外巨头企业了。2013年，华为推出逆变器产品。如今，不到三年的时间，华为已经成为了逆变器出货量中国第一，世界第二。
身为跨界投资者的华为和阿里，因为其企业自身的明星光环，获得了更多的关注。它们选取的切入点，也将光伏行业的产业链在无形之中逐渐扩大。
从尚德电力和赛维LDK这两个明星公司所代表的光伏行业，到今天涵盖了硅料、组件、EPC建设、电站、系统服务等一系列产业环节的光伏行业，产业生态发生了天翻地覆的变化。
一方面，传统的制造业企业开始稳定自己的市场份额，制造商们出货量、排名开始趋于稳定。另一方面，随着下游终端——电站市场的兴起，全新的市场开始萌发、孕育并快速增长。
伴随着全新市场的出现，市场争夺也随之而来。加上行业门槛较低、收益稳定、利润可观，很多非光伏行业的跨界企业和资本也都雄心勃勃。汹涌的互联网大潮和光伏自身更为分散的特性，天然的也吸引了互联网行业的目光。
产业主体的多元化已经是当下光伏行业不可逆的潮流。“光伏行业已经到了一个多元化的时期，各界玩家开始陆续进入。”能源金融专家郭剑寒对《能源》杂志记者说，“未来还会有更多类型、不同偏好的企业进入光伏行业。”
这些“非专业选手”都是如何进入光伏行业的？产业主体的多元化给光伏行业带来了哪些变化？他们各自又有着怎样的结局？这些跨界资本最终能够成为光伏行业的“中流砥柱”么？
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