双反政策

20-30%增长。美国：主要来 自地面电站。今年整体装机会超过 30GW。内部驱动角度看，包括加州的户 用等方面，美国需求没有问题的。本地制造导致的双反还没有 100%落地， 阳光有考虑去做本土
制造。对新能源这块还是有政策上的支持的，如果一刀 切会对行业打击很大,我们认为不会今明年就落地。 Q:进入中国市场做 6GW 对其他厂商的影响?在海外户用上打价格战您怎 么看? A :中国分布式占

太阳能光伏发电是目前最具发展潜力的可再生能源之一，世界各国均对其发展给予高度的关注。历年来，出于保护本国光伏产业的目的，欧洲、美国等国家已对我国光伏企业发起了多次双反调查。2021 年，美国海关
国际间不断挑起的贸易摩擦，对我国光伏产业发展造成了一定的冲击，未来不排除其他国家仿效，从而导致更多贸易摩擦对行业持续发展产生影响。 2. 国内政策变动风险 根据十四五规划，国家将大力提升风电、光伏发电

维持在90%-100%之间，其余企业开工率降至60%，其中一家企业短期内或将快速满开。据硅业分会分析，4月份海外需求将成为关注热点，印度关税政策刺激落幕，双反对东南亚组件出口或将造成影响，国内大基地
1-2GW。此外，新疆地区由于近期疫情原因，硅料运输环节出现问题，对各生产企业开工率造成一定影响，具体数量仍需进一步确定。从需求上来看，硅片目前仍处于供不应求的状态，双反的不确定性使得下游企业谨慎囤货

Hopper在一份声明中说：在光伏组件价格攀升、项目延误和取消的情况下，这一决定将对美国光伏市场产生毁灭性影响。 她补充说，美国总统拜登明确表示，发展国内制造业的最佳方式是创造鼓励私人投资的政策

201、双反等关税壁垒以及国内的531政策等，都对当时的行业景气度造成了一定负面影响，导致部分组件企业退出市场。 光伏组件使用期为25年以上，如果组件企业售后及质保无法保障，则很有可能在组件出现
提供额外组件弥补功率损失。 头部企业经营更为稳健，盈利能力更强，售后服务更有保障。在过去补贴时代，光伏行业需求受政策影响较大，包括海外的201、双反等关税壁垒以及国内的531政策等，都对

给未来的光伏产业格局带来根本性变革。 当跨界成为一种趋势 顺应趋势以图其利，是众多原来主营业务并非光伏行业的企业选择跨界的主因。 在顶层目标及政策密集出台的大背景下，众所周知，光伏行业一直呈
调研机构的一组数据就可以反映出这种惨状：金融危机期间，国内有超过300家光伏组件企业倒闭，一度只剩下50家左右。 一波未平，一波又起。到了2011-2012年，价格暴跌和双反让两头在外的中国光伏行业遭遇

! 回国创业，无锡尚德火苗燃百炬 点亮燎原的第一把火，还得从二十年前说起。 2001年，施正荣响应国家招引海外高科技人才的政策号召，从澳大利亚回国，创立了无锡尚德太阳能电力有限公司。第二年
安徽合肥成立。此后，正泰集团完成了由传统工业电器制造向新能源领域发展的突破，并成为户用光伏的龙头。 产业起步，靠先行者带头;产业壮大，则靠众人拾柴。凭借成本优势和政策支持，中国光伏产品不断扩张产能

提高关税所增加的税收。 如果消费者的损失小于制造商和政府所得，政策大概率会长期执行下去，反之则可能多次调整。印度曾多次想推动所谓的双反关税，但此前一直执行不下去，就是因为本国制造能力太弱
%，不过由于印度买家的低价策略，该市场对光伏制造企业利润的贡献度微乎其微。 同样在2月初，美国宣布延长即将到期的光伏进口关税政策四年，起征点从2.5GW提升至5GW。 但笔者认为，这次印度在碳中和后