双反政策

政府给力了，但联邦政府的反向激励政策使得原本不易成功的项目变得更渺茫。1995-1999年，眼见工业化和商业化无法成功，施提出了采用主流技术上马晶硅电池的设想，但由于各种主观和客观原因未能成行，而
、国际到处跑。正好日本、德国政策好，市场一日千里，市场供不应求，终于开花，终于结果，尤其西部送电下乡就如及时雨给尚德和中国光伏产业一缕阳光。 与此同时，尚德也开始介入国内正热的太阳能热利用领域，选择热泵

的运输成本和就近服务客户必须重视，必须考虑一些国家和地区的本地采购政策，这在金融危机后为保护本地就业越发显得突出，如韩国、加拿大安大略省、美国以及2011年最新的意大利制定的欧盟制造享受额外10%的
差额补贴和非欧盟制造歧视政策。因此，其生产布局也需要向下游倾斜，夏普选择与意大利电力在意大利布局GW薄膜生产计划就是明证。First Solar为了进入中国市场，很可能借鉴Sharp模式，选择国内五大

。 2000年之后，进入新世纪，布什上台，2001年911发生，从此美国再次进入战争赤字政策阶段，美国经济也再次走下坡路，在战争和石油面前，新能源实在不算什么，在经济衰退的时候更是神马都是浮云，但是百万屋顶
。 布什总统执政八年，对光伏和太阳能的政策基本就是克林顿政策的萧规曹随，且进一步启动美国太阳能行动计划(American Solar Initiative)，进一步扶持更多的美国光伏先进技术的孵化

%，离网额外再加40%。德国政府还通过一个被称为买回补助Feed In Tariff或者叫上网电价补贴法的政策，支持初生的光伏产业及太阳能屋顶计划，以确保公司和个人投资者的收益，1991年上网电价10
美分/千瓦时。上网电价办法1991年写入《国家可再生能源法》，成为德国能源政策的一部分，延续至今。当时亦有部分州推出最高12美分/千瓦时的上网电价，且补贴10年，个别城市1.25$/kwh的上网电价政策

的代表，唯有国有化政策才能使伊朗人民享有应有权益。但英国政府成功地说服美国共同出面维护西方在海湾的利益，以抵制可能逐渐增加的苏联的影响，并声称穆沙德政权是亲共政府。1953年8月在美国中情局协助下
对付过二战后快速崛起的日本政府和日本企业、产业，如家电等。在欧美印各国双反的背景下，中国政府、企业和产业界自然要联手，予以适应、反应和适度回击，做到毛主席的有理、有力、有节。 1960年代起，英国

企业，夏普历史稍微短些，但日本与中国同属于亚洲文化体系，并且中国的改革开放有点日本当年明治维新的味道，尽管夏普等的发展也间接或直接得益于日本政府的政策扶持，但夏普不同于三菱、三井等官方强力扶持的财阀企业
物价飞涨近100倍，1949年到1950年，驻日本联合国军总司令部(GHQ)不到不退出紧缩政策的道奇路线。日本经济一落千丈，陷入经济萧条。此前，战后逐步复苏的收音机产业开始遭遇打击。日本政府为了抑制

江山的翻版。所不同的是，日本产业的崛起依托于日本市场，而中国依托于欧美国际市场。 之后在光伏春秋中兴时代，日本光伏在日本政府、政策对光伏安装支持力度大幅削减后走下下坡路直至被美国、德国和新兴崛起的
中国板块取代，以日本MSK选择巅峰时期以最高价出售给中国老大和世界新秀尚德为标杆。 十年后的今天，中国光伏面临来自欧美印等双反，我们能想象五年十年后的格局吗?又有谁能想到中国光伏市场在2016年能干到

称为铁血宰相。当时，俾斯麦在他的讲话里强调：我们只有这样做才能够实现统一，就是通过增强军队的力量这一政策，利用军队的帮助而不是简单地通过议会当中的多数表决。利用军队的帮助，是普鲁士长期以来形成的传统。历史上
年引进来的低端加工业之后的走向去走向世界的中高端制造业和服务业的基础。光伏产业、新能源以及其他一些新兴产业基本如此。这提醒我们要持久正确的坚持这一道路，而不要因为金融危机，西方双反和尚德等企业短期的挫折而