双反政策
，更何况硅片环节极大地放大了实际装机规模，直接拉动的是硅料的需求，这便生动诠释了如今产业链上下游供需矛盾的原因。
鲸平台：硅料价格中短期是否还会继续上涨?会不会有相应的管控政策出台?
林如海：硅料
接下来的价格表现，会受到能源价格改革背景下电力成本、煤价表现的影响。至于是否会有管控政策出台，要视情况而定基于自身制造能力、市场预期的正常签单行为，采购量多余实际需求(比如超出20%)，这是正常的市场
唯一缺点就是成本高，为了让光伏电迅速发展起来，德国政府决定给光伏电入网超高额的补贴，但德国政府没想到这个政策，却养活了一大批中国企业，甚至在5年时间里造就了1个中国首富。
1997年，世界100多个
国家签订《京都协议书》，限制各个国家的碳排放比例，清洁能源的应用被提上议程，德国在2000年颁布《可再生能源法》，并随后进一步修订该法案，具体出台了度电补贴政策，光伏产业正式在欧洲发展。
当时德国的
发展史上并不鲜见。
中国光伏第一次大规模吸引投资者，大约是在2004年左右，从德国开始的太阳能发电补贴政策，让很多人看到了机会，很多中国企业在随后几年不但完成了大规模产能提升，而且在资本市场上先行
时间并不长。2010年，为了应对2008年开始的金融危机，也为了打击刚刚崛起的中国光伏企业，欧美发动了双反战争，这让市场、原材料、技术三头在外的中国光伏企业遭遇重大打击。危机时刻，资本无情地抛弃了
很多企业蜂拥加入到光伏产业的赛道中，各地的光伏产业园也是纷纷上马。
政策出台后打算试点
没想到在2012年，美国、欧盟陆续对中国光伏行业进行双反调查，对输入光伏产品征收重税，加剧了中国光伏企业的困境
。
回想起当年的产业情形，徐鹏飞说，2009年到2011年国内光伏产业的火爆程度，简直难以想象，当时财政部出台了金太阳政策，住建部也有光伏建筑一体化政策，那时候光伏发电造价是每瓦40元到50元，光伏产品
美元。 但随后几年，因欧美地区补贴政策变动，全球光伏产业开始遭遇寒冬。时至2012年，由于产能过剩及欧美双反等因素，在美上市的光伏中概股面临着估值低及退市风险。到了2013年底，在美上市的11家中
享受到价格突降。
无论是双反政策 还是201关税，对于中国光伏企业而言，影响有限，光伏企业发展至今，能够成为我国占据全球主导地位的优势行业，说明其抗风险能力较强。目前，无论是核心技术，还是生产工艺
2011年11月9日，美国商务部针对原产于中国的电池片、组件开展了反倾销、反补贴的双反调查，随即要求中国光伏制造商对出口美国的电池片、组件缴纳税率为18.32
分布式市场需求旺盛，驱动力比较足。但受双反等政策影响，直接从国内发运至美国的逆变器等产品关税高得离谱，当地市场也无法接受这一价格。这就要求我们布局全球、海外建厂，随时应对各种突发政策。 根据中国光伏
调减。
需要注意的是，尽管此前不少省份陆续出台相关政策要求新能源发电企业配套储能建设，但从国家层面来看，这是第一份明确发电企业承担调峰责任的文件。这不仅意味着可再生能源快速发展带来的调峰与消纳压力
，这种方式突破了发电企业自身条件的局限性。
电规总院认为，长期以来，以抽水蓄能、储能为代表的调峰电源存在着支撑政策不完善、服务价格难界定、受益主体不明晰、投资回报缺保障等问题，导致市场主体对投资调峰
，导致市场上大量的多晶无法参与领跑者项目，而单晶几乎所有的产能都获得参与领跑者计划项目。报道的目的就是希望好的政策能真正落地，最大限度地引导光伏产业技术进步。
彼时朋友圈也有议论，说单多晶之争
位置。天合光能则从第五、第四，升到第二位。
也就在这几年，曾经最辉煌的企业，也即施正荣带领的尚德，一步步跌下神坛。排名从第一跌到2012年的第六，到2013年则彻底跌出前十。
2013年，双反背景下，很多
拜登政府继承了懂王特朗普的政治遗产，加大了对中国光伏产业的制裁力度。且与特朗普政府相比，拜登政府已变得歇斯底里，无可救药。
特朗普政府援引201条款、301条款作为制裁的由头，还有一个比较强盗的政策
太阳能发电的原理，具有绿色能源属性，以及光伏业历经2008金融危机、2012欧美双反，仍能浴火而重生有着异曲同工之妙。
光伏之所以是一个草根产业，还在于当今业内光伏龙头都是当年名不见经传的草根企业，如
