双反政策
，一心一意投入所擅长的环节。而正是这份谨慎，才令通威能够在光伏行业发展到今天的地位。2008年，通威的硅料产能刚刚投产，就遭遇席卷全球的金融危机，西方国家光伏补贴政策随之严重退坡。这期间，大量进行一体化
布局的中国光伏企业倒闭。在金融危机之后，欧美又紧接着掀起了对中国光伏的“双反”调查，这直接重创乃至逼死了诸多国内光伏巨头。而有渔业基础支撑，又没有过多产业链包袱的通威则顺利渡过了两次行业劫难。在此期间
、服务能力、营销水平等因素都很重要。扎堆上市经过金融危机、光伏“双反”、“5·31”政策之后，我国光伏逆变器市场上活跃的企业大约20余家，且不少已登陆资本市场。成立于1997年的阳光电源是行业“老大哥
茂告诉记者，古瑞瓦特之所以申请港交所上市也有公司实际考量。“古瑞瓦特克服了国内外光伏政策上波动，以及公司内部人员变动，将主业聚焦在户用逆变器和户用储能上，从产品性能、成本上着手，做到了行业领先，也引起
缺乏合适的机会，行事稳健的刘汉元并未轻举妄动。2013年，曾经的全球电池片龙头合肥赛维受欧美“双反”政策影响而陷入破产边缘，企业被迫公开转让。此时，刘汉元迎来了完善光伏产业链布局的机会。经过218轮举
中国转移，保利协鑫靠多晶硅自主研发打破国外垄断，让制造成本大降，全球市场份额逐年抬升。
面对中国光伏的崛起，欧美坐不住了。2012年，悍然启动双反调查，将国内的三大光伏巨头英利、尚德、天合光能大幅
加征高达31%的反倾销关税。在巨大的冲击之下，2011年光伏组件排名全球第一的尚德扛不住了，于2013年申请破产重组。
为了应战欧美，中国随后也出台了大规模的光伏扶持政策，总算是让国内光伏企业熬过
应对美国反规避调查的主要手段就是在东南亚建设硅片产能，加强一体化布局。本次政策变化也给企业留出了布局海外硅片产能的时间。
中国光伏企业自 2012 年开始走出去，初期多为小投资的组件厂。2012年
、2014年，美国先后对华发起两轮双反调查。为规避贸易壁垒，中国企业在成本较低且位置最近的东南亚布局产能渐成潮流，投资重点则向上游制造延伸，在东南亚的产品制造配套体系趋于完善。
截至2022年初
。针对第三种情况，若美国进口需求下降10%，单瓦盈利影响约0.5分钱。
实际上，贸易争端频频对中国光伏产业造成困扰，例如，在2019年，美国对中国企业出口组件的双反税率最终认定情况为，正泰太阳能
进口金属硅，以及使用了合盛硅业硅材料衍生或生产的货物和太阳能产品。
在不久前的隆基绿能业绩说明会上，有投资者提问，国际贸易环境复杂多变，美国WRO政策及反规避调查影响，请问公司有哪些应对措施
大概在6个9到7个9。
十年饮冰，不凉热血。历经金融危机、全球光伏补贴政策退坡、欧美双反;历经全行业亏损、多晶硅价格从300美元/公斤暴跌90%至不足30美元/公斤;历经在资金极度困难的条件下进行4
。
经历218轮举牌，8.7亿元!通威集团成功并购赛维合肥工厂。
彼时，是通威进入光伏领域的第7年。在这之前，经过全球金融风暴肆虐，以及欧美双反政策造成的市场震荡，国内光伏格局已经发生剧烈变化。那是
追溯至2021年11月进行征收，这意味着已经进口的光伏组件产品可能会受到影响。
Wood Mackenzie公司全球光伏研究主管Xiaojing Sun说，这是政策不确定性如何对光伏行业带来毁灭性
工作岗位流失。但他们认为最大的问题是光伏行业发展的不确定性，并指出这种情况持续的时间越长，损害就会越严重。
当然也有其他的政策支持美国光伏制造业发展，而不会对开发商产生如此有害的影响。美国众议院
：
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供给和消费，完善有利于促进绿色消费的制度政策体系和体制机制，推进消费结构绿色转型升级，加快形成简约适度、绿色低碳、文明健康的生活方式和消费模式，为推动高质量发展和创造高品质生活提供重要支撑。到2025
，市场瞬间停滞，不仅取消了30%的光伏电站预建计划，光伏组件价格狂跌70%。
与此同时，欧美资本开始对中国光伏产业动手了。
2011年美国对中国光伏产业开展反补贴、反倾销的双反调查，加征的反倾销税
收最高达249.96%。
欧盟紧跟其上，2013年同样对中国征收高额双反税。
要知道，欧美市场占到中国光伏出口份额的90%，中国光伏企业瞬间遭到毁灭打击，销售渠道直接被掐断。
2011年中
