力诺模式

面前，太阳能热水器企业表现出不同的态势。一线品牌虽然也受到一定的影响，但是2008年这些一线品牌却借机发力，如产能扩张方面：桑乐准备在海宁投资建厂，力诺瑞特在河南濮阳设立40万台生产基地，北京清华阳光
上市或者积极筹备上市，如：力诺以光热概念为题材改造上市公司，成为中国光热第一股；皇明在鼎晖已经追踪皇明九年，而高盛也追踪其五年之后，已经基本接受了鼎晖和高盛战略投资，如果一切顺利可在2009-2010年

。 山东力诺瑞特新能源有限公司常务副总经理文哲亮认为，现在太阳能热利用基本上在国内，走出去的较少，所以对出口的影响并不大。在文哲亮看来，金融危机对于太阳能行业这样一个新兴产业来讲，的确是很大
并重转移。既研究产品，又研究系统。同时，太阳能行业应该从现有的家电模式突破。家电模式是主流模式，但不是唯一模式。中国太阳能要想真正画出自己的微笑曲线，只盯着老百姓家里的热水器是不够的，必须向传统能源

中国的太阳能企业有几千家，上规模的有二十几家，既生产真空管又生产热水器的也有十几家，但拥有真正高标准完整产业链的（指毛坯管、真空管、太阳能热水器生产链）大概只有两家：力诺和元升。随着《中华人民共和国
太阳能热水器的生产企业，产品价格要随着原材料或者配件价格的波动或涨或降，太阳能企业失去了自我控制力。而力诺瑞特与元升拥有了完整产业链，将市场的主动权、定价权牢牢掌握在自己手中，可以游刃有余于价格战中

光热企业纷纷奔赴海外继２００4年，太阳雨将中国的真空管太阳能产品第一次带出国门，到２００８年上半年出口近８０个国家、销量继续以两倍速增长，力诺瑞特、桑乐、皇明等中国太阳能光热行业的龙头企业们也纷纷进军
国际市场。除这些龙头企业外，以生长于常州和浙江一带为代表的部分中小企业，也在循着早年“浙商”闯荡世界的模式，携真空管产品的独有优势和他们惯有的的低价思维，早已经“漂洋过海”，在国际太阳能光热市场上形成

在国家免检本身么？力诺瑞特总经理申文明说，真正的问题并不是国家免检和相关的部门本身，而主要在于企业，如果一个企业没有良好的管理和道德，那么国家再多的利好制度也是徒然。 为引导消费、促进出口、服务经
、高质量产品靠拢，同时促进行业的洗牌步伐。 力诺瑞特相关负责人说，国家免检制度的初衷是为了提高产品的质量，同时政府也以自己的信誉为企业的产品质量作了担保，政府承担了企业本应承担的质量风险，但是一些

周四大盘在国家降息利好刺激下，小幅低开后震荡上行，随着3季报的相继出炉，周五为业绩公布的最后一天，有望掀起一波新的业绩浪潮，不妨重点关注业绩暴涨的新能源优质股力诺太阳。 公司作为国内最大
管及相关业务收入同比增长31.82%，毛利率增长6.86个百分点，前三季度净利润同比增长958%。 随着公司向力诺集团及力诺新材料非公开发行9742万股的增发方案获得高票通过，拟注入的资产拥有

，越来越多的城市开始采用太阳能与建筑一体化的用能模式；到目前为止，我国己成为全球第三大太阳能利用大国，成为全球第一大太阳能热水器生产大国；光热利用和光电利用为主的太阳能利用技术正逐步完善，我国正在形成多种
太阳能热水器的事件，给“中国制造”蒙上了一层阴影。据了解，在国际上，中国太阳能产品已被贴上了劣质产品的标签。对此，力诺瑞特常务副总经理文哲亮说，目前我国大量存在的作坊式生产方式，已经大大阻碍了行业的发展

的城市开始采用太阳能与建筑一体化的用能模式；到目前为止，我国己成为全球第三大太阳能利用大国，成为全球第一大太阳能热水器生产大国；光热利用和光电利用为主的太阳能利用技术正逐步完善，我国正在形成多种
中国制造的太阳能热水器的事件，给“中国制造”蒙上了一层阴影。据了解，在国际上，中国太阳能产品已被贴上了劣质产品的标签。对此，力诺瑞特常务副总经理文哲亮说，目前我国大量存在的作坊式生产方式，已经大大阻碍了行业

同步德国的先进生产线，同时复制力诺瑞特先进的生产、管理经验，年产值将达到6亿元。这是拉长力诺河南地区太阳能产业链、生产模式集约化的重要举措。濮阳市委、市政府已把这一项目列入“十一五”规划重点项目
宣传上一向低调的力诺瑞特太阳能突然传出一个消息，他们在河南濮阳设立的40万台生产基地已经签约。据了解，这也是今年力诺瑞特继技术和生产线输出至古巴后的第二次的大规模产业扩张举措。力诺集团在河南成立太阳能

信息报大力推广太阳能行业在当地的发展，最好借助与当地政府合作的模式推广太阳能。 赣州市： 赣州市下设18个县，有200多家太阳能经销商，当地太阳能市场比较好的地区
、力诺瑞特、太阳雨等。当地有4家做热泵热水器的，品牌有金比得、真心、长菱、锦江，热泵热水器在当地售得不是很好，当地消费都还对此产品不太认可。当地市场主要以中低价位为主，一般客户零售年销量在100台左右