力诺模式

一把？光热行业成资本市场新宠太阳能热水器企业步入上市加速期最迟今年底，国内创业板市场上就会出现第一家以太阳能热水器为主业的太阳能光热企业。此前，力诺阳光属于借壳上市，而且主营业务中并不包括太阳能热水器
一件很遥远的事情。太阳能业内人士冷跃进指出，一是，现阶段许多太阳能企业与商家主要采取的先收账再发货操作模式，甚至一些企业还会大量收取商家预付款，很多企业并不缺钱，现金流很充裕。二是，许多太阳能企业

，太阳能热利用行业一些大品牌企业已经开始向其他领域拓展，像山东的力诺瑞特除了常规的热水器产品，太阳能与建筑一体化已经推广了三年，逐步加快农村与城市并行的市场策略步伐。值得关注的是，前不久，力诺瑞特的中
温产品 -- 钛金管太阳能集热器完成了专家组认证，这种产品的市场推广预示着太阳能热利用将进军工业领域。适当的小病痛是行业健康发展所迫切需要的。行业需要加强自身免疫力。力诺瑞特总经理申文明认为，这些

院长王方华教授以“管理者的战略思维”为主题，针对经济转型时期创新管理进行了专题培训；安泰学院副教授黄采金结合力诺集团“两个转变”，以“技术创新型企业的盈利模式”为题，分别向参加集团2010年半
7月18日，力诺集团即和上海交通大学安泰经济与管理学院在上海签署战略合作协议书。力诺集团总裁与安泰学院院长周林代表双方致辞并在协议书上签字，共同为实习基地揭牌。力诺集团与安泰学院将在高端

。 不只是Roto，其它很多企业也都推出了BIPV的构件化设计。 Paru设计免去了边框，节省了成本，但笔者估计这不适用于一些环境恶劣的地区。 该公司设计的新型热发电模式，结合了槽式发电
光伏企业，黄河光伏从成立之日，就得到了业界重视。 常州天华的背景墙很有特色。 天威带来了包括硅料在内的全产业链产品参展。 力诺集团是几家原本做光热的企业中，光伏项目发展最好的。 巨力

。 不只是Roto，其它很多企业也都推出了BIPV的构件化设计。 Paru设计免去了边框，节省了成本，但笔者估计这不适用于一些环境恶劣的地区。 该公司设计的新型热发电模式，结合了槽式发电
光伏企业，黄河光伏从成立之日，就得到了业界重视。 常州天华的背景墙很有特色。 天威带来了包括硅料在内的全产业链产品参展。 力诺集团是几家原本做光热的企业中，光伏项目发展最好的。 巨力

此次盛会。 　　山东力诺瑞特新能源有限公司总经理申文明先生作了主题为“太阳能与建筑一体化的和谐之美”的演讲。以下是演讲实录。 　　尊敬的各位领导、各位专家下午好！ 　　今天论坛的主题是
“低碳经济”模式在碳素燃料文明世代相“太阳能文明时代”过渡的未来几十年里，太阳能利用将受到各个社会、各个国家的第一推崇。 　　这是2007年曾培言总理的一个报告，我国目前有13亿人口，大约有3.5亿

专卖店多为规模不大的夫妻店，多数不备具备案资格。这一情况在小型太阳能热水器企业中更为普遍。据家电下乡系统资料显示，在销售网点备案榜中，太阳雨、力诺瑞特、皇明、海尔等居前二十位的企业所占比重已接近80
%，其余70余家企业的备案比重尚不足20%。可想而知，家电下乡工作对小型太阳能热水器企业的渠道模式产生了巨大冲击。这种淘汰在年产量突破百万台的大型太阳能热水器企业中同样存在。江苏太阳雨集团营销总经理陈荣华

提升，太阳雨、四季沐歌、桑乐、力诺瑞特、清华阳光、桑夏、海尔等一二线企业扩张加速，产业融合与升级速度加快。行业观察家指出，2010年太阳能光热行业整合速度将继续加快，大品牌、大企业效应愈加突出，行业
模式将成为市场的主流。在这一方向上，太阳雨再次成为行业领导者。　　6、热心公益慈善打造社会化品牌2009年10月太阳雨集团斥资千万成立的行业首家公益慈善基金太阳雨公益慈善基金正式启动，此举为太阳能热

海尔等都是家电企业中的著名品牌，对品牌战略的运用已经非常娴熟了。大品牌加入到太阳能行业中来，使太阳能企业阵营意识到整个太阳能行业即将面临一个新的转折点，改变企业的盈利模式就变得非常必要了，企业应从传统的
份额。另外一种是品牌价值的竞争方式。家电行业的盈利模式对太阳能热水器行业影响很大。不少太阳能热水器企业开始意识到品牌的重要性，通过精益产品、高品质服务等方式来提升品牌溢价能力。目前太阳能热水器行业可以分为三大

亿元大关突破。大企业异军突起，在一个拥有近2000家工厂的群体中，大企业的规模和数量快速提升，太阳雨、四季沐歌、桑乐、力诺瑞特、清华阳光、桑夏、海尔、太阳宝、日利达等一二线企业扩张加速。产业融合与升级
在农村市场建立门店。目前，中国有近3000个县、4万多个乡镇，太阳能企业可以开发和拓展的空间巨大。据了解，目前太阳能热水器企业主要采用的营销模式为市县两级的授权代理，市级代理商负责市内及郊区，而县级