力诺模式

。在此前的金融危机和此次的欧洲债务危机中，这种局面表现得尤其明显。因此，国内光伏产业的这种基本完全依赖出口、两头在外的发展模式蕴含着很大的风险，在海外市场持续低迷的情况下，光伏产业的进一步发展需要依赖
％，接近晶硅电池的试验室转换效率。　　　据统计，中国目前从事光伏产业的企业数量接近600家，涌现出无锡尚德、保定英利、济南力诺等知名企业，形成了包括高纯多晶硅制造、硅锭和硅片生产、电池制造、光伏组件

出售光伏电站的可能。丁文磊说：在国外，建工程卖工程也是一个非常成熟的商业模式，对光伏电站的后期维护及运营都是外资企业的强项。他们在电站运营市场方面，有比较科学的、成熟的体系。力诺光伏集团执行总裁司海
，力诺光伏市场分析员丁文磊在接受采访时表示，在全球光伏市场的低迷背景下，中国推出了光伏上网电价的积极措施，在一定程度上提振了国际光伏界对中国市场的信心，未来外资进入国内市场是必然趋势，国内光伏企业也不排除

：“在国外，建工程卖工程也是一个非常成熟的商业模式，对光伏电站的后期维护及运营都是外资企业的强项。他们在电站运营市场方面，有比较科学的、成熟的体系。 力诺光伏集团执行总裁司海健在接受记者采访时
外国企业投资国内的光伏项目应该是持欢迎态度的。 外资抢占市场份额有限 针对外资购买国内电站的需求，国内光伏电站运营商反应如何？近日，力诺光伏市场分析员丁文磊在接受采访时表示，在

排除出售光伏电站的可能。丁文磊说：在国外，建工程卖工程也是一个非常成熟的商业模式，对光伏电站的后期维护及运营都是外资企业的强项。他们在电站运营市场方面，有比较科学的、成熟的体系。力诺光伏集团执行总裁司海
，力诺光伏市场分析员丁文磊在接受采访时表示，在全球光伏市场的低迷背景下，中国推出了光伏上网电价的积极措施，在一定程度上提振了国际光伏界对中国市场的信心，未来外资进入国内市场是必然趋势，国内光伏企业也不

低碳、节能、环保的绿色建筑重要方式。 力诺瑞特工程公司副经理亓琨认为太阳能和建筑之间不存在着依附的关系，太阳能为建筑节能做的是“加法”，实际效果就是用1%的建筑成本弥补10%的建筑能耗。节能
、安居房建设大范围安装、应用太阳能产品和太阳能与建筑一体化发展，对企业提出了更高的要求，不仅要生产出好产品，同时企业要根据不同工程项目特点、环境等匹配更加合适的太阳能系统技术。产业化、工程化推广模式将成

，相比之下，英利绿色能源却一直把德国市场牢牢把握住，也得到了德国客户的信任。力诺光伏分析员丁文磊分析说：国内光伏发展的几年，光伏企业已习惯了发展模式雷同，一哄而上的简单效仿。但从今年的形势来看

项目肯定大部分是像五大电力集团这样的国有能源企业，但是每个光伏电站的装机都是相对较小的。它们不太会完全靠自己的力量来做，而是跟组件厂或者开发商合作。你们开发，我来收购。这种模式能够参与得上的企业，就能
执行。业内对政府明确全国统一的光伏上网电价期待已久，因为太阳能产业的盈利模式主要是依靠政府制定上网电价。但在此之前，中国一直缺乏统一的光伏上网电价标准。事实上，在发达国家中，上网电价政策的推出通常是

、法国、韩国、中国和美国等国家和地区。垂直一体化生产模式覆盖了整个光伏产业链，从多晶硅生产到光伏组件封装，主要生产设施全部位于同一地点。从1998年至今，产能已经从最初的3 MWp发展到现在的1GW
手电筒、太阳能台灯等。深圳市富莱德太阳能制品有限公司主要致力于专业研发、生产、销售各种太阳能板光伏科技制品，是目前国内制造太阳能板光伏组件制品最专业的厂商之一。公司以自产自销的经营模式设立于广东、福建

）： 　　力诺太阳（600885)作为拥有完整光伏产业链的国内太阳能玻璃的龙头企业，力诺以“成为中国和世界一流的太阳能产业领域的专家型制造商和世界太阳能知名品牌运营商”为战略目标，在中国打造全球最大的太阳能光热

（600885）：力诺太阳（600885)作为拥有完整光伏产业链的国内太阳能玻璃的龙头企业，力诺以成为中国和世界一流的太阳能产业领域的专家型制造商和世界太阳能知名品牌运营商为战略目标，在中国打造全球最大的
客户集中在通讯设备、新能源、精密机床制造等行业。公司太阳能业务（CPV）也是制造外包模式，核心优势在于客户：公司是全球最优秀的CPV系统集成商-Solfocus 规模量产唯一供应商，增长因素为CPV行业高