光伏咨询搜索-索比光伏网

施正荣，以论文多晶硅薄膜太阳电池技术获博士学位，2001年创办无锡尚德太阳能电力有限公司（下称无锡尚德）。此后，他带领无锡尚德投建了国内第一条兆瓦级规模电池和组件生产线，见证了我国光伏产业链各环节
的技术，建立自己的产业链，降低成本。转折出现在2002年底。那时市场的主流产品是多晶硅片，所有的生产技术全部由国外企业控制，但我们发现国内有单晶技术储备。当时，西安理工大学开展一项科研项目，研究

提高转换效率、降低成本，使得投资收益率接近甚至超过火力发电，是推动行业不断前行的动力。近10年来，光伏组件产品从多晶硅电池到今天的PERC电池，转换效率从10%到今天的24%，全球光伏度电成本
1.5亿元。总的来看，业内普遍认为TOPCon大概率成为一个过度的产品。目前各企业的进展如下： 3、HJT：降本路径清晰，未来潜力较大另外一个种子选手就是HJT，优点是理论转换效率

幕建筑与龙焱科技，融入了BIPV幕墙元素，16块绚烂多彩的龙焱薄膜组件与昱能最新产品微型逆变器DS3和QT2、智控关断器MS2D结合使用，形象的展示了光伏幕墙微型逆变器特低电压解决方案与继电保护-快速
。而与此同时，芯片结合逆变功能的产品微型逆变器，也被Enphase于同年开始初步商业化量产。昱能最终也选择了微逆，在当时很多人看来是边缘化的产品。集中式和组串式逆变器是电力电子，微逆是微电子和芯片技术

，不区分技术路线，多晶、单晶、薄膜都可适应。三面发电系统是一个独立的降低度电成本手段，可与行业最新技术叠加形成合力，未来叠加TOPcon、HJT等高效电池技术，更能充分发掘高效率组件优势。三面
，三面发电相比固定支架系统成本仅增加43%, 届时三面发电系统发电量提升将达到75%到90%，仍然确保高投资收益率。据悉，该技术已经着手在西北、华北、东北、中部地区开始规模化示范，让更多电站投资者了解。索比光伏网仅作资讯分享，不代表支持其产品或技术。

。2005年，赛维买下了GT-SOLAR近70%的产品。因为GT是全球惟一能提供光伏产业全套生产设备的公司，因此赛维有效地树立了行业壁垒。 2006年4月份投产，2006 05月开始制造多晶硅锭，其后开始
。第三步战略进军薄膜。投资20亿美元进军薄膜，2008年2月，苏州百世德成立。与合作伙伴应用材料联合研制的高达5.7平方米的硅薄膜太阳能电池技术，电池稳定效率达8.5%-9%，计划在2010年，将

reactor technology，FBR)，2005年开始试生产。2004年，REC与QCELL一起等比，各自参股23% CSG，在德国建立产能20MW 的CSG AG，期望将晶硅薄膜技术产业化和
2008年水平，仅4%，不足5%。按照其财报预测，其产品非硅成本(含加工、管理、设备折旧等)将仅能下降到1美元/瓦左右，REC电池和组件可能进入零毛利率时代。不仅在电池组件领域，REC 丧失优势，就是

加工优势，转型到硅料到组件的最低原料和产品成本优势。这是晶硅光伏行业此前吃大亏的地方，也是电池组件以及硅片等中间环节吃大亏的地方，更是薄膜行业First Solar得以成功的根基。宝剑在手，长剑
开始，英利走了的路子就与尚德不同，更准确的说应该是尚德与英利不同，英利走的垂直一体化从硅片到应用的产业链战略，而尚德走的是以电池后来延伸到组件为核心的中间关键环节产品加策略联盟搭建隐形产业链的战略。从

应用，薄膜优点是材料使用只是晶硅的1%左右，缺点和门槛是效率低，且不一定能做的出来，更不要考虑工业化和商业化了。在晶硅电池方面，当时研究的人很多，且赵建华、王爱华等已经取得了先发优势，施干脆选择了薄膜
，并且不是常规的非晶硅薄膜和碲化镉等，而是常人不碰的晶硅薄膜。当时光伏是冷门，偏门，薄膜更是冷门，偏门，晶硅薄膜那可就是冷门中的冷门，偏门中的偏门，套用一句流行语美特斯邦威，不走寻常路。不寻常的路

)，DR. HOLGER FEIST 创始之一，技术负责人，DR. PAUL GRUNOW，创始之一，负责产品管理。 QCELL选址当时相对落后和百废待兴的东德，Thalheim
光伏产业和市场前景看好，其战略既专注通过制程改善来降低成本，更关注和储备未来的可能的新技术，尤其是薄膜。首先选择收购新南威尔士大学马丁教授的伤心太平洋太阳能光伏(Pacific Solar)，希望能

投入过高，产出特少，各种成本均附加在产品身上。First Solar 1999年开始介入光伏领域，从事碲化镉CdTe薄膜产业化，经过3年的产业化研发后投入生产，其最初效率仅7%。，主要
产业链很重要的位置。晶硅组件行业要将产品成本下降到2013年的0.8美元/瓦，需要下大力气做好产业链的整合问题，重中之重是上游源头的硅料控制。在现有产业格局下，晶硅电池占据光伏产业近90%的市场，薄膜仅占

单晶太阳电池,效率为6%。同年,韦克尔首次发现了砷化镓有光伏效应,并在玻璃上沉积硫化镉薄膜,制成了第一块薄膜太阳电池。1955年第一个光电航标灯问世，美国无线电公司(RCA)研究砷化镓太阳电池，1958
Solar System 和Solarex的非晶硅项目满产，完成Astropower硅薄膜工厂，运行BP Solar、First Solar的碲化镉和PVI 的聚光光伏工厂。美国地方12个州提供拨款，15个

坚韧、自强不息使得夏普这样的创业十年的小企业能够再次创业，坚持独创性的创新，终于成为百年老店式的世界电子如液晶类产品巨头。资源禀赋好坏与自然环境差恶对人、社会和经济可能产生的负面或正向的激励。瑞士
不断扩大。京瓷、夏普早在七十年代就响应日本政府号召开始联合组织起来研究太阳能技术，早期以太阳能热水器产品成为太阳能应用的主要突破，后八十年代开始突入此前欧美封锁、且主要应用于太空电源的太阳能光伏

0.1%。这也带来了澳洲光伏企业的初步兴起，如BP Solar澳洲公司，新南威尔士大学大学光伏研究中心成为世界光伏研究中心之一，其领头人马丁格林教授创办了Pacific Solar,主推晶硅薄膜产业化
和商业化，可惜未能成功。2000年的悉尼奥运会给澳洲光伏带来了一点脉冲式的应用刺激，但是澳洲政府2000年推出GST(产品和服务税)，而光伏不能享受政策优惠，这对澳洲光伏应用和产业可谓晴天霹雳。澳洲

第八节日本MITSUBISHI 硅料晶硅薄膜齐发力硅料电池称雄双前五提起日本MITSUBISHI(三菱)，国人大概首先想到的就是成龙主演《我是谁WHO AM I 》的电影和电影里成龙的坐骑
三菱汽车。三菱是日本最大的集团之一，覆盖了从产品到渠道，从工业到军事的产业链，从百货到电子，从化工到机电;在太阳能方面，三菱同样不可小觑，无论是上游硅料还是下游电池制造，逆变器以及光伏系统，三菱均有

新技术、新应用和新产品。BP Solar默默无闻的为产业做了许多先烈探路式的开发研究，如BP 研究薄膜碲化镉(CdTe)18年，直到2002年放弃，可惜未能经历黎明前的黑暗。而大洋彼岸的美国
资产，退出光伏、新能源等领域，做战略收缩和瘦身。此为后话，但提醒人们尤其是中国的石化、石油、能源以及光伏巨头们时刻保持警惕，安全生产无小事。安全关系一切，甚至生命、生存。而光伏业生产过程和光伏产品

。 1980年在MBB(ASI)启动薄膜太阳电池的研发。 1983年Schott AG第一个为聚光太阳能发电厂生产提供玻璃抛物线式热转换管。 1992年开始生产MIS-I的太阳电池，获得德国经济创新奖
与此同时，Schott增强了下游市场的布局和产品开发和渠道建设，如屋顶系统，与建筑相结合的BIPV，开发逆变器，包含未能成为主流的微逆变器，在德国市场，SCHOTT成为继Solar World之后著名的

大厂。以当时的一般的光伏产品如太阳能照明、太阳能路灯等来看，多数以百瓦为单位，大概可能相对今天一个10吉瓦规模的超级大厂，要知道20年后的世纪之交，英利作为国家代表引进欧美成熟技术，其规模也仅是1兆瓦规模
，ARCO 开始推广第一块薄膜电池组件。然而，天有不测风云。1981年美国联邦大选后，共和党里根总统上台，里根对于吉米卡特所创导的发展新能源，扶持光伏、节能等不以为然，觉得远水解不了近渴，且有点杯水车薪