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Roy McGregor)领导一个研究团队，团队成员包括瓦瑞克博士(Dr. Earl Warrick)，施佩尔博士(Dr. John Speier)等开始在美国宾州匹兹堡梅隆研究所(Mellon
) 1986年，海姆洛克扩产三倍，且技术上进一步提升，专注于前沿的提纯技术和每万亿所含杂质的分析技术。 1989年，使用洁净室处理技术用于高纯硅完成操作进一步改善和扩展。 1992年，海姆洛克产能提升20

年产出倍增到10.5兆瓦，再次跃居第五。当然了，HIT这种技术及Sun Power 技术尽管商品化产品的效率很高，但成本更高的缺点制约了发展和壮大。在春秋中兴时代，三洋继续顺势拓展产能，进军德国
BP Solar 第一个在上世纪80年代末发明一种低成本硅锭成长制程专利，并且将铸锭多晶硅太阳商业化(multicrystalline cells) 第一个且是唯一个将新南威尔士大学(UNSW)埋

。黑色到彩色，从显像管到液晶，夏普实现了电视世界划时代的转变，成为新的液晶大王，光伏领域亦是如此。 1966年夏普成功在Ogami Island 灯塔安装总计225瓦光伏太阳电池，当时史上最大容量的
，获得日本政府新能源大奖和日本国际贸易和经济省大奖。 1993年夏普以1兆瓦的产出，与日本三洋等并列全球光伏前十。 1994年夏普产出增长4倍到4兆瓦，跃居全球前六。 1997年夏普产出倍增2倍

安然参股投资，生产铜铟镓硒技术的薄膜电池，其效率将是单层非晶硅薄膜电池效率的三倍。安然也为此游说美国政府、总统和能源部予以扶持，期望此项目将实现未来五年将光伏发电成本下降到每度电5-8美分，实现
的依赖。随后几年，美国政府投入60亿美金提高光伏太阳能生产的水平，降低成本，刺激私人领域采购和使用太阳能。此外日本政府也发布阳光新政，以法律和金融扶持、税收减免等方式第一次在国家如此大规模的扶持和推动

小弟们如德国、西欧、日本以及澳洲等开始快速发展起来，与传统的老大哥开始形成一定的竞争关系。而这些国家的成本、福利等比较低，更具有竞争力。从内部看，约翰逊总统伟大的社会的梦想让美国人民过上了好日子，福利
和政府开支快速飙升，美国人开始飘飘然，失去了原先清教徒所持有的勤俭节约努力奋斗的好传统，一些人更在好日子开始迷茫，开始，加上福利开支，使得企业、产业、社会和国家的活力下降、成本上升，竞争力下降，而这

%提升到14%，三年提升三倍的效率，进步和贡献巨大。这使得光伏电池造价从每瓦高达近2000美金急剧削减到几百美金，使得遥不可及的太阳能光伏电池具备了初步市场化应用的可能性。 1954年贝尔实验室开发
改名而成霍夫曼无线电。在此之前，使命贝尔无线电制造公司成立于二十世纪二十年代末，三十年代初。该司从事低成本微型无线电装置的制造。通过尽可能购买预制好的元器件来降低成本，但同时通过适当的设计改进来形成

，短期内将是一个不利因素，因为印度的大多数光伏安装都依赖光伏组件进口。这一风险对于开发商在过去6-9个月内赢得的约4GW的项目来说尤为显著，电价介于每千瓦时2.00 -2.25卢比(约2.7-3
美分)之间，这将迫使光伏发电项目的整体资本成本上升。印度投资及评级机构ICRA高级副总裁Girishkumar Kadam表示：鉴于光伏组件约占整个项目成本的50-55%，如果组件价格持续