7月10日，永祥新能源上半年工作总结表彰会成功举行。通威股份董事、永祥股份董事长兼总经理段雍，通威股份人力资源总监易继成，永祥股份财务总监袁仕华，永祥股份副总经理兼永祥新能源总经理李斌，永祥新能源副总经理罗周，永祥新能源总经理助理兼安环部长杨武明，永祥新能源总经理助理刘端出席，永祥新能源管理干部、技术骨干等相关人员参会。
会上，各部门负责人、各工段负责人用详尽的数据和丰富的案例汇报总结了在2020上半年所做出的努力和取得的成绩。永祥新能源自2019年6月达产达标以来，已连续13个月保持安全稳定运行。产品产量、质量稳步提升，各项指标、成本行业领先。安全工作受到国务院安委办专家组的高度好评;清单制管理成为四川省清单制管理的示范单位;省、市各级领导多次莅临并高度评价;花园式工厂颠覆大众对化工企业的固有印象，成为“化工高尔夫”、“网红”打卡点。用行动干出了成绩，用实力捍卫了尊严。
会上，李总向优秀员工颁奖，并表示，成绩的取得离不开每一位员工的付出与努力，向大家一直以来所展现出来的工匠精神表示感谢。下半年，永祥新能源要做好两件事情。一是在保障安全稳定的前提下，确保一期装置长周期的稳定运行，并不断优化各项指标优化、质量提升和成本的降低;二是快速高效推进二期项目工程，确保项目不论是工艺、技术、质量、产量都做到进一步提升、消耗指标进一步下降。
段雍董事长连用三个“可喜可贺”向永祥新能源取得的成绩表示祝贺，为永祥新能源团队点赞，并指出，成绩的取得值得庆祝，但同时要对下半年的工作做好计划。特别要做好生产和工程同步高品质推进的周密部署。一是安全工作绝不松懈。管安全就是管风险，遏事故必须除隐患，安全永远在路上，永远保持清醒的头脑和如履薄冰的态度，所有的关键就是安全，任何时候对安全工作都不能有自满的心态，只能强化不能衰减;二是要关注小数据，持续精进。及时发现小的数据异常、及时汇报、及时诊断、及时处理。要多向行业先进对标，多向兄弟公司对标，对细标，小数据叠加起来就是大指标。要坚持“四定原则”，将异常消灭在萌芽状态;三是基建与生产双轮高效驱动。工程建设关键仍在于安全，要坚持标准升级，落地执行。要坚持做好标准化工作和清单管理，要管控好8大高危作业等核心点，强化执行力，切实保障各项工作有效落地。
段雍董事长强调，机会永远属于有准备的人，抓住机遇奋力发展就是英雄。相信永祥新能源在全体干部员工戮力同心下，奔跑起来，冲刺挑战，必将在二次腾飞中，做出表率，做出成绩，做出标杆!
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