2025年6月11-13日，SNEC国际太阳能光伏与智慧能源大会在上海国家会展中心盛大举行。全球领先的物流服务提供商德迅集团首次以参展商身份亮相这一行业盛会，向全球光伏产业展示了其专业的新能源物流解决方案与卓越的服务能力。
6月12日下午，《全球光储市场展望与发展策略论坛》成功举办。德迅全球工业垂直市场业务发展副总裁Richard Cheng(程万青先生)发表了题为《光伏供应链绩效》的主旨演讲，深入分享了以下四大核心观点：
光伏供应链具有跨地域、多环节的特点，涉及原材料采购、跨国运输、仓储管理等多个环节。德迅依托其全球网络布局和本土化团队优势，打造了一套完整的端到端物流服务体系，全方位保障客户供应链的稳定运行，为客户提供敏捷、高效且可持续的供应链解决方案。
把握“快速响应市场”和“成本优化”的平衡之道
Richard 指出，在瞬息万变的市场环境下，光伏企业需要精准把握供应链响应速度与成本控制之间的平衡。德迅通过全球业务布局、本土化团队支持、可靠的合作伙伴网络以及智能化技术手段，构建了灵活高效的运营体系。在成本优化方面，德迅建议企业从提升物流效率、优化资金周转、科学管控库存、加快账款回收、合理税务筹划以及规避计划外支出等多个维度着手，实现整体供应链成本的优化。
践行可持续发展承诺
作为集团四大战略基石之一，可持续发展始终是德迅的核心追求。德迅正积极推进"科学减碳倡议"(SBTi)，加速向零碳业务模式转型。Richard 还指出，光伏企业作为绿色转型的中坚力量，与德迅在可持续发展理念上高度契合。德迅期待与更多光伏企业携手，共同开创绿色物流新未来。
数据智能驱动供应链创新
演讲中，Richard 着重阐述了数据智能对供应链管理的关键作用。他指出，实时数据洞察是实现供应链速度、成本和可持续发展三者平衡的核心要素。通过精准预测和动态资源配置，数据驱动的决策能够为端到端供应链带来实质性改善。以海运准班率为例，Richard 生动展示了数据智能如何显著提升物流绩效，并强调数据资产正成为企业供应链竞争力的重要组成部分。
中国光伏企业的物流战略建议
短期策略：避免单纯追求短期成本节约，过度注重短期成本缩减可能伤害长期业务发展。
长期规划：建议企业着眼于长期规划，投资于端到端的供应链体系建设，包括稳定的定价机制、多元化的承运商选择、多式联运方案优化、周密的海关策略以及完善的风险应对预案。这些举措将帮助企业构建更具韧性和成本效益的供应链体系，为长期发展奠定坚实基础。
SNEC 2025已进入最后精彩时刻，德迅展台灯火依旧。
时间：2025年6月11-13日
地点：国家会展中心(上海)
展位：6.2H-A11
德迅团队始终以饱满的热情静候您的到来，与德迅一起，共同探讨如何以创新物流解决方案推动光伏产业迈向更高效、更可持续的未来。
