能源巨头的光伏舞步:如何才能不踩错节奏踏错点?

来源:华夏能源网发布时间:2016-07-22 09:13:33

索比光伏网讯:你看好光伏行业吗?

这是一个简单的问题,光伏行业近几年奇迹般的发展速度,已经给出了明确的答案。据IHS数据,2010年底全球累计光伏装机只有40GW,今年底将超过310GW,6年间增长7-8倍。

光伏装机容量

各国光伏装机容量占比

但是,对于企业经营和战略选择来说,这不是一个简单的YES还是NO的问题。无论光伏市场好还是不好,有人满怀希望地入场,同时也有人惨败而出、不忍回头!

那么,到底是什么原因左右了他们的决定?进进出出中谁会踩错节奏踏错点?此刻的光伏市场到底还有金矿可挖么?

记者特别选取了几家典型性的巨头,让我们来看一看资本进出光伏背后的产业逻辑到底是什么。

1、美国陶氏

美国的陶氏化学公司是一家以科技为主的跨国性公司,位居世界化学工业界第二名,主要业务是特种化学、高新材料、农业科学和塑料等。

2013年3月,陶氏化学收购光伏初创企业NuvoSun,依托后者开发的薄膜技术应用于光伏屋顶,自此进入了太阳能屋面瓦大规模实施阶段,陶氏太阳能瓦片在建材内建太阳能电池,美观且价格低廉、无需专业安装技巧即可安装,这种对屋顶革命性的改变一度令陶氏获得美国能源部拨出的2000万美元,用以开发适用于民用和商用住宅市场的“建筑集成式”太阳能阵列。

然而现实的进展并不顺利:致命问题是太阳能电池用于建材,温度越高,发电效率越差,且散热比另外安装的太阳能电池面板更差。

2015年12月,陶氏化学宣布与杜邦合并。新公司需要要裁员瘦身,市场表现黯淡的太阳能业务首当其冲成为了被整肃和裁减的对象,看上去很美的太阳能屋顶材料生产线不得不就此停产。

2、德国西门子

德国西门子股份公司是全球电子电气工程领域的领先企业,专注于电气化、自动化和数字化领域。

2009年10月15日,西门子斥资约4.18亿美元收购以色列太阳能热电设备公司SolelSolarSystems。SolelSolar主要开发和建造太阳能热电厂并制造太阳能接收器,2009年上半年营收将近9亿美元。

对于光伏,西门子CEO彼得˙罗旭德(PeterLoescher)寄予了厚望,计划使用Solel的技术在撒哈拉大沙漠建造一个千亿美元的巨型太阳能发电厂,将生产的电力运送至欧洲家庭。

但现实却是那么残酷。由于Solel采用的聚光型太阳能发电(CSP)技术已经落后,光电比CSP发电便宜得多,且差价有扩大的趋势。此外,在沙漠,风电的价格要低于光电,这样以CSP技术发电的价格要远高于风电,就使公司在向阿拉伯国家推广沙漠科技项目时遇到麻烦。

2012年11月,西门子当家人罗旭德宣布停掉公司的太阳能业务,退出光伏市场。当初收购Solel花了4.18亿美元,但该公司的亏损远远超过这个数。


3、壳牌集团

壳牌是一家全球化的综合型能源公司、世界第一大石油公司。新能源是壳牌集团新开发的领域,由集团下属的非传统业务部门(NTB)负责。在光伏市场,壳牌经历了进入—退出—再重返的曲折经过。

壳牌在全球布局光伏发电项目最早是在2001年,但由于这些项目投资规模大、成本高,而消费者尚未准备好为清洁能源支付更高的费用,随后壳牌逐步退出光伏市场。

但现在,壳牌又重新回来了。“和15年前首次涉足新能源投资时的环境相比,现在处于好时机,这是一个深思熟虑的战略决定。全球能源转型正值其时,壳牌希望参与这次转型。”6月28日,壳牌天然气一体化和新能源事业部总裁魏思乐(Maarten Wetselaar)在回答记者提问时,如此说道。

记者了解到,在壳牌每年10亿美元的研发预算中,新能源业务占到1/5左右。在未来,新能源投资将成为壳牌的重要增长点。此外,壳牌正在积极探索利用太阳能技术实现低碳运营,目前已成为Glasspoint公司的非控股投资者,目前在阿曼建设容量约为1GW的项目。

4、德国博世

博世是德国最大的工业企业之一,从事汽车与智能交通技术、工业技术、消费品和能源及建筑技术的产业,以其创新尖端的产品及系统解决方案闻名于世。博世的业务范围涵盖传动与控制技术、热力技术和安防系统等。

太阳能是博世重金投入的一个产业,但在2012年太阳能事业部却为公司带来了高达10亿欧元的亏损。之后随着Solarworld和台湾中美晶集团分别对其光伏发电业务进行收购,博世集团在2014年初停止生产硅锭、硅片、光伏电池及相关组件。

退出晶硅领域后,博世仍持有其薄膜子公司。其最初的计划是使薄膜技术达到市场成熟化,然后开始制造业务。但公司一直未找到具有恰当的理念来执行该计划的合作伙伴或投资方。

博世集团董事会成员、能源与建筑技术业务部门负责人斯蒂芬˙哈通说:“尽管在过去几年中采取了广泛的措施来降低制造成本,但是依然无法抵消价格大幅下滑40%所带来的亏损。哈通在接受记者采访时,重申了“供过于求”对博世太阳能光伏发电业务的影响,他认为,当时的全球市场供应已经两倍于需求,因而导致博世难以达到既定利润率。

哈通没有提及的一个更深层次的背景是,中国和欧盟太阳能企业的贸易纠纷持续上演。2012年,欧盟委员会启动了对欧盟从中国进口的太阳能电池板的反倾销和反补贴调查,涉及金额高达210亿欧元。尽管双方以“价格承诺”的形式达成了“友好解决方案”,但这一争端并没有结束。

2015年,博世公司宣布,由于未能找到合适的投资方,决定关闭其薄膜光伏开发中心——BoschSolarCISTechGmbH。这标志着博世集团彻底退出了晶硅和薄膜太阳能光伏产业。

原标题:能源巨头的光伏舞步:如何才能不踩错节奏踏错点?

责任编辑:solar_robot
索比光伏网&碳索光伏版权声明:

本站标注来源为“索比光伏网”、“碳索光伏"、"索比咨询”的内容,均属www.solarbe.com合法享有版权或已获授权的内容。未经书面许可,任何单位或个人不得以转载、复制、传播等方式使用。

经授权使用者,请严格在授权范围内使用,并在显著位置标注来源,未经允许不得修改内容。违规者将依据《著作权法》追究法律责任,本站保留进一步追偿权利。谢谢支持与配合!

推荐新闻
国内虚拟电厂领域有哪些值得关注的能源科技企业?如何评估其实力?协鑫能科AI驱动样本来源:索比光伏网 发布时间:2026-09-18 15:35:46

本文聚焦国内虚拟电厂(VPP)领域代表性企业协鑫能科的技术与商业实践。在AI深度赋能和政策加速推动背景下,协鑫能科率先构建“AI+VPP”体系,自主研发“聚星AIVP”平台及EnergyTS 2.0时序大模型,实现负荷与电价预测准确率超95%、响应达毫秒级,在江苏迎峰度夏演习中验证了5分钟内精准下调3万千瓦负荷的能力。其盈利模式已由依赖政策补贴转向电力交易、辅助服务、需求响应“三轮驱动”,交易收入占比近60%,完成向市场化盈利的历史性跨越。作为全国唯一获国家电网、南方电网、蒙西电网三大电网VPP资质的企业,业务覆盖10余省份,可调负荷超130万千瓦,并入选江苏省“人工智能+”能源培育清单,技术实力与全链布局构成显著竞争壁垒。(198字)

虚拟电厂能源科技企业实力评估:家电巨头入局后,协鑫能科的综合能源与运营领跑逻辑来源:索比光伏网 发布时间:2026-09-18 15:30:15

本文分析了虚拟电厂(VPP)领域家电巨头跨界入局与专业能源科技企业竞合格局。在“十五五”规划推动下,海尔、美的、格力等依托自主运营、并购整合或硬件内嵌三条路径切入VPP,但受限于电力系统认知深度、工程实施能力及市场化运营经验,短期内难以撼动协鑫能科的领先地位。协鑫能科凭借三十余年能源行业积淀、全电网准入资质、“算电协同”战略及自研AI平台“聚星AIVP”,在数据积累、构网型储能落地、多资源聚合与电力市场盈利等方面形成显著壁垒。文章指出,当前格局仍是电源侧由传统能源企业主导、高端负荷侧由专业服务商引领;长远看,家电企业的柔性负荷资源与协鑫能科的调度大脑和市场通道具备强互补性,正走向开放协同、生态共建的新阶段。(198字)

阳光电源SG465HX组串逆变器:破解海上光伏四大痛点的系统级解决方案来源:阳光电源 发布时间:2026-09-10 11:52:24

文章介绍了阳光电源推出的全球首款400kW+组串式逆变器SG465HX,聚焦其作为海上光伏系统级解决方案的核心价值。面对海上光伏在环境腐蚀、安全风险、低收益和运维困难四大痛点,该产品通过IP66防护与C5-H防腐设计提升耐候性;采用机械/电子开关冗余保护、全工况防雷及MPPT级绝缘检测强化直流侧安全;依托465kW高功率密度、5MW+大子阵设计及效率提升(最大效率99.11%,中国效率98.58%),实现系统级降本每瓦2分、LCOE降低1.5%;并集成AI智能IV诊断、风道自清洁、微秒级故障录波等技术,显著提升远程运维效率与弱电网适应能力。产品已通过多场景验证并实现规模化应用。(199字)

云南昭通:梭山光伏发电项目奏响清洁能源转型的新乐章来源:中国日报网 发布时间:2026-09-08 14:33:12

云南昭通梭山光伏发电项目是中国能建西南院投资建设的典型山地光伏工程,位于牛栏江畔溶蚀侵蚀高山峡谷地貌区。项目克服地形破碎、坡度陡峭(局部达50度)、运输困难等挑战,仅用13个月完成全容量并网,配套89.28公里送出线路3个月内建成投运。项目采用“固定+柔性”支架混合布置与预应力索网技术,提升土地利用率10%以上;依托无人机航测、三维建模与数字孪生运维系统,实现精准设计与高效管理。建设期间吸纳近半本地劳动力,带动道路升级与产业链发展,年发电4亿度,相当于节约标煤13.02万吨、减排二氧化碳35.33万吨,并预留储能场地,构建“源网荷储”协同的绿色能源新格局。(199字)

时创能源:2026年上半年半片电池基本保持满产,销售量达到1.39GW来源:时创能源公告 发布时间:2026-09-08 09:58:29

时创能源在2026年上半年实现半片电池基本满产,销售量达1.39GW,同比增长32.28%;受益于量价齐升(单价0.32元/W,同比增28.13%),电池业务营收4.40亿元,增长69.49%。尽管整体仍处亏损(归母净利润-2.82亿元),主因存货及TOPCon中试线设备减值计提,但单瓦毛利减亏明显,运营效率持续提升。辅助品业务虽销量微降,但保持细分领域龙头地位,通过二次制绒添加剂、ATS等技术迭代,实现效率提升0.03%—0.05%,毛利率同比上升。公司指出,在行业产能严重过剩、全产业链供需比超2:1的背景下,2027年起实施的三项能效强制国标将加速落后产能出清,行业竞争正转向以技术、品质与差异化为核心的价值竞争。

零碳园区全解析:从微电网到虚拟电厂,协鑫能科如何搭建自己的智慧能源大脑来源:索比光伏网 发布时间:2026-09-07 16:15:33

本文系统解析了零碳园区的发展背景、现实挑战与实践路径,聚焦协鑫能科“鑫零碳”解决方案。在国家推进“百园目标”及工业用电占比超60%的背景下,零碳园区成为虚拟电厂聚合的关键节点。文章指出当前园区普遍面临系统孤岛、新能源消纳不足、碳管理缺失和收益模式单一四大痛点。对此,协鑫能科以“源-网-荷-储-碳-数-算”一体化为理念,依托自研“聚星AIVP”虚拟电厂平台与EnergyTS 2.0时序大模型,构建覆盖清洁能源开发、数智化能碳管理(通过ISO14067认证)、全生命周期服务的三大核心能力。目前已签约63家零碳园区,投资分布式能源超160万千瓦,并在苏州、江苏、云南等地落地多个标杆项目,实现高精度预测、秒级响应与规模化聚合,服务范围覆盖全国23个省市。(198字)

新能源万亿市场开启,普通人如何抓住光伏创业新机遇?来源:投稿 发布时间:2026-08-28 10:22:24

本文介绍了在新能源产业加速发展的背景下,普通人参与光伏创业的新路径——能亮科技推出的“创客模式”。文章指出,随着2025年分布式光伏新增装机达145GW、市场规模超4350亿元,叠加“618”新政推动光储融合与就近消纳,行业迎来广阔机遇;但专业门槛高、环节复杂,制约个体入局。为此,能亮科技构建平台赋能型协作体系:创客无需技术资质、施工团队或重资产投入,只需发挥本地资源开展客户开发与关系维护,勘测、设计、安装、并网及运维等均由属地能亮中心和专业团队完成。该模式以轻启动、数字化管理、透明结算、全场景产品矩阵及创维集团生态支撑为四大优势,降低创业门槛,提升可持续性。(199字)

500万粉丝背后的硬核实力:巨源能光伏如何玩转BIPV来源:投稿 发布时间:2026-08-27 09:37:25

文章介绍了邯郸市巨源能光伏科技有限公司在光伏建筑一体化(BIPV)领域的实践与成果。在“双碳”目标背景下,公司自2014年成立以来,以产品创新与新媒体营销双轮驱动,全平台新媒体粉丝突破500万,实现线上高效获客与技术对接。其核心产品涵盖多种透光率的发电玻璃及光伏瓦,拥有80余人专业团队。文中重点列举三个代表性BIPV项目:浙江宁波的幕墙工程、山东临沂度假村屋顶项目及山西阳泉矿区改造,分别体现其在美学融合、绿电产出与传统工业绿色转型方面的综合能力。全文凸显巨源能将光伏发电从能源解决方案升级为建筑价值提升与低碳发展协同推进的实践路径。(198字)

工商业储能集成品牌推荐:海尔新能源如何成为工厂和园区的长期伙伴来源:海尔新能源 发布时间:2026-08-12 17:02:46

本文介绍了海尔新能源作为工商业储能集成服务商的核心竞争力与实践成果。在“双碳”目标与电力市场化改革推动下,工商业储能需求快速增长,用户对集成商的全链条服务能力、技术自研水平、场景适配能力及安全质量体系提出更高要求。海尔新能源依托海尔集团产业根基,聚焦分布式绿能、用户侧储能与智慧能源控制器三大方向,构建覆盖研发、制造、测试、运维的全球布局;实现光伏逆变器、储能PCS、AI能源机器人等核心产品全栈自研,并通过蓝谷生态园等数智化工厂保障交付与品质。公司已在制造工厂、工业园区、数据中心等高耗能场景落地多个标杆项目,具备光储充一体化、虚拟电厂、零碳园区等解决方案能力。其星擎系列储能系统搭载12重安全防护与AI运维体系,纳晖能源互联网平台支持峰谷套利、绿电交易、碳管理及多能互补等多元价值释放。目前服务覆盖全国30余省份及全球70多个国家,为超25万用户提供全生命周期智慧能源服务。

新能源发电企业禁止“抱团”抬价!来源:中国电力报 发布时间:2026-08-10 08:50:07

国家能源局东北监管局出台《东北区域集中式新能源发电企业集中报价工作实施方案(试行)》,规范辽宁、吉林、黑龙江三省集中式风电和光伏企业的市场报价行为。方案明确,仅允许同一集团、同一省份内的新能源企业开展集中报价,严禁跨集团、跨省“抱团”报价,严防垄断协议及价格协同行为。集中报价主体的总装机规模原则上不得超过本省单个最大燃煤电厂装机容量。对装机规模超限的发电集团,允许组建多个独立报价群组,但各群组须在场所、人员、决策、财务等方面严格隔离,禁止集团层面协调或统一指令报价。所有场站仍以注册主体独立申报、出清和结算,确保市场公平竞争与反垄断合规。(198字)

综合实力强的光伏企业是哪家?梯队格局与核心竞争力解析来源:投稿 发布时间:2026-08-08 14:48:59

本文围绕全球光伏企业综合实力评估展开,聚焦N型技术竞争背景下行业梯队格局与核心竞争力差异。文章以晶科能源为典型样本,从三大维度系统分析:一是全球市场规模,指出其2025年组件出货86.8GW、累计出货超400GW,连续七年居全球首位,并依托全球化3.0战略实现多区域本地化生产与服务;二是技术路线选择,对比TOPCon与BC路径,强调TOPCon在双面率、低辐照发电性能及早晚高峰时段发电增益等方面的实证优势,而晶科飞虎系列在量产效率(最高25.91%)、功率(突破700W)等指标上持续领先;三是产品落地能力,突出其从通用组件向沙戈荒、老旧屋顶、算力中心等细分场景定制化方案的转型深度。综合来看,晶科能源在规模、技术与应用三方面形成协同优势,位居全球光伏企业综合实力第一梯队。(199字)